執(zhí)行力課程體系
M6-營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
M6-營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力一：課程目標(biāo)簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程相互并合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。從營(yíng)銷(xiāo)上講，就是如何把總部制訂的市場(chǎng)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃貫徹下去，并產(chǎn)生最大效應(yīng)，達(dá)到預(yù)期目的。在營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中，人、制度與流程是最關(guān)鍵的因素?！稜I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力》是營(yíng)銷(xiāo)型組織中成員的必修一課，是M6系列(顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)六點(diǎn)力)的核心課程，試圖幫助參訓(xùn)
講師：王毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講?！窘鉀Q管理六大盲點(diǎn)：心態(tài)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何將員工引入卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的職業(yè)心態(tài)？流程盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如
講師：劉有法 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
西點(diǎn)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程背景】美國(guó)西點(diǎn)軍校是世界四大軍校之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建校200多年來(lái)，西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位美國(guó)總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強(qiáng)企業(yè)中，1000多位董事長(zhǎng)、2000多位副董事長(zhǎng)，5000多位總經(jīng)理來(lái)自西點(diǎn)軍校西點(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展亦如此：制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。G
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者卓越執(zhí)行力塑造 課時(shí)：12H
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須加大執(zhí)行力的力度。如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力，提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者。陳方博士認(rèn)為，塑造企業(yè)的執(zhí)行力，首先要關(guān)注的是人性，首先要塑造的是組織的執(zhí)行力，而現(xiàn)在，我們僅僅關(guān)注的是員工，企業(yè)執(zhí)行力的主體是誰(shuí)？執(zhí)行動(dòng)力
講師：陳方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在工作》―職業(yè)執(zhí)行力塑造 課時(shí)：12H
《贏在工作》 ――職業(yè)執(zhí)行力塑造主講：陳鴻劍-課程目的：-理解職業(yè)化的意義-形成職業(yè)化的步驟-工作中角色認(rèn)知與行為訓(xùn)練-建立良好的心智模式-提升執(zhí)行能力的重要方式-完成從院校人到職業(yè)人的認(rèn)知轉(zhuǎn)變-忠誠(chéng)企業(yè)，感恩工作-課程風(fēng)格：-互動(dòng)式-案例分析-情景討論-角色練習(xí)-團(tuán)隊(duì)參與式游戲練習(xí)-課程大綱：一、職業(yè)化使我們贏在工作-職業(yè)化的意義-職業(yè)化是提升職業(yè)能力的有
講師：陳鴻劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TAEII成長(zhǎng)體系 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：TAEII成長(zhǎng)體系這套課程是幫助您和您企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)體系，讓您和您的企業(yè)在最短的時(shí)間改變、提升、突破、創(chuàng)新！本套課程提升您的思維方式和思維能力,幫助您建立思考力，增強(qiáng)行動(dòng)力，幫助您選對(duì)方向走對(duì)路用對(duì)方法把事情做好，實(shí)現(xiàn)您的價(jià)值目標(biāo)，掌握卓越的溝通能力，增強(qiáng)說(shuō)服力，提升演說(shuō)能力，結(jié)交更多的人脈，豐富人力資源，養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣，加強(qiáng)自我反省的能力和技
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成果執(zhí)行力 課時(shí)：6H
TheResultsExecutive成果執(zhí)行力課程目標(biāo)：執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉打造企業(yè)成長(zhǎng)的執(zhí)行基因強(qiáng)化企業(yè)的核心執(zhí)行要素如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)如何扮演有效的執(zhí)行角色如何進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估的關(guān)鍵成果執(zhí)行模式案例演練課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它儲(chǔ)備管理人員課程時(shí)
講師：賈洪杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基層管理者執(zhí)行力塑造 課時(shí)：6H
整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練 內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn) 將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實(shí)際的問(wèn)題，提升最實(shí)際的業(yè)績(jī) 培訓(xùn)目標(biāo)： 1.了解基層管理者角色使命與角色定位問(wèn)題 2.認(rèn)知執(zhí)行不力背后的人性弱點(diǎn) 3.了解人性自身的弱點(diǎn)，主動(dòng)接受制度的規(guī)范化 4.掌握管理背后的基本哲學(xué)，科學(xué)的管理基本工作
講師：江廣營(yíng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 課時(shí)：14H
如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力課程大綱講 師 張理軍博士課 時(shí) 14課時(shí)課程介紹本課程是由美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心的版權(quán)課程為基礎(chǔ)改編而成的。這是一門(mén)新穎的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力水平提升課程。它的主要特色是擁有20余個(gè)視頻案例，這些視頻案例以工作中的管理疑難問(wèn)題為背景，幫助學(xué)員通過(guò)案例分析和討論，掌握涉及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力根源的影響力技巧、人際關(guān)系技巧、激勵(lì)技巧、授權(quán)技巧和領(lǐng)導(dǎo)行為模式。全球五百?gòu)?qiáng)
講師：張理軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造「內(nèi)修外王」強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商一、直面挑戰(zhàn)：對(duì)于快速成長(zhǎng)的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費(fèi)品行業(yè)，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、市場(chǎng)推廣、客戶開(kāi)拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)院顧問(wèn)講師團(tuán)在多
講師：劉曉亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：3H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國(guó)良教授課程目的：俗話說(shuō)：高處不勝寒，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問(wèn)題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問(wèn)題是主要的？我們的各項(xiàng)
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源專家張國(guó)欣老師--打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程大綱：一、執(zhí)行難的原因剖析（文化原因、制度原因、人員原因）二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)五、執(zhí)行力的制度體系建設(shè)
講師：張國(guó)欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、前言1、執(zhí)行力問(wèn)題：A）為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？B）為什么事必躬親反而弄得更糟？C）為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？D）為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形、紙上談兵、計(jì)劃打折、組織喪失生命力2、執(zhí)行力定義：A）執(zhí)行力、戰(zhàn)略、執(zhí)行、組織管理之間的關(guān)系B）執(zhí)行的熱爐原則C）西點(diǎn)軍校為什么
講師：張國(guó)欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源專家張國(guó)欣老師--卓越執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程大綱[說(shuō)明]：以下大綱內(nèi)容僅供參考，具體授課內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。1、執(zhí)行力問(wèn)題：A．為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？B．為什么事必躬親反而弄得更糟？C．為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？D．為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形、紙上談兵、計(jì)劃打折、組織喪失生命力2、執(zhí)行力定義：A
講師：張國(guó)欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力難題破解 課時(shí)：6H
第一部分第一節(jié)基本認(rèn)識(shí)一兩個(gè)企業(yè)案例二執(zhí)行的含義（一）執(zhí)行是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（二）執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作（三）執(zhí)行必須滲透到企業(yè)文化當(dāng)中第二部分執(zhí)行的要素第二節(jié)要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為一了解企業(yè)和員工二以事實(shí)為基礎(chǔ)三確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序四跟進(jìn)五提高員工的能力和素質(zhì)六了解你自己第三節(jié)要素二：建立文化變革的框架一運(yùn)營(yíng)型文化二將獎(jiǎng)懲與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)三執(zhí)行
