執(zhí)行力課程體系
《知行合一——卓越執(zhí)行力修煉》 課時：12H
知行合一，卓越執(zhí)行力修煉課程背景：執(zhí)行不力是組織里的“老大難”問題，再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，遇見拖沓的執(zhí)行團隊，都只是一張廢紙。尤其在當(dāng)今“快魚吃慢魚”的白熱化競爭時代，市場瞬息萬變，機會稍縱即逝，執(zhí)行是否有力，甚至已經(jīng)變成了關(guān)乎企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展、生死存亡的問題。而執(zhí)行背后的影響因素又很復(fù)雜多樣，從組織成員個人角度出發(fā)，執(zhí)行不力的關(guān)鍵往往不是技能素養(yǎng)不足，而是思維方
講師：袁少波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng) 課時：12H
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動？為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能，打造
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力提升之十大原則 課時：12H
執(zhí)行力提升之十大原則【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動？為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能，打造
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力提升之六步法 課時：12H
執(zhí)行力提升之六步法【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動？為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能，打造強
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》 課時：6H
《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理的成功85取決于360度的高效溝通，本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決，以“統(tǒng)一目標(biāo)、共同價值觀和員工責(zé)任心”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實務(wù)為載體，使學(xué)員能夠加強目標(biāo)管理的前提下，從心理與技能兩個方面進行提升，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾，減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象，全面提升工作效率與執(zhí)行力?！?/p>
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“無暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講：沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強，缺乏必要的團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，團隊績鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、部分員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、部分員工對企業(yè)的忠誠度不高，員工異動性強，企業(yè)幾乎成
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊執(zhí)行力認(rèn)知與提升》 課時：12H
化勢為執(zhí)——團隊執(zhí)行力認(rèn)知與提升主講：沈佳【課程背景】執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團隊執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執(zhí)行力就是組織的競爭力。如
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《知行合一 塑造團隊執(zhí)行力》 課時：6H
【課程大綱】《知行合一塑造團隊執(zhí)行力》1天版一、課程目標(biāo)1.分析目前執(zhí)行力待改進的核心原因2.矯正對執(zhí)行力的認(rèn)知3.影響員工執(zhí)行力的思維模式4.掌握執(zhí)行力提升的方式方法二、課程大綱（一）序言1.什么是執(zhí)行力？2.為什么團隊執(zhí)行力不足？（1）不認(rèn)同（2）目標(biāo)不明確（3）看問題的思維不同（4）自我時間管理（5）匯報不清晰（二）第一篇：高效執(zhí)行的前提-心態(tài)認(rèn)知1.
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理演練場，從決策力引燃執(zhí)行力》 課時：12H
【課程大綱】《管理演練場，從決策力引燃執(zhí)行力》1天版【課程收益】本課程除了訓(xùn)練學(xué)員如何做有效決策，同時強烈“警示”學(xué)員不能做太多的決策，只做少量的重要決策。最主要的是學(xué)會決策的思維與工具，能夠正確做決策?！菊n程收益】1.讓學(xué)員正確認(rèn)識決策力，并深刻掌握和規(guī)避決策錯誤的影響因素；2.通過深度思考與分析，讓學(xué)員掌握避免決策的4個陷阱和相關(guān)的思維和方法；3.讓學(xué)員
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊執(zhí)行力 課時：6H
團隊執(zhí)行力【課程簡介】何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。公司各個部門的執(zhí)行力不強，很多情況是因為目標(biāo)設(shè)定不清晰導(dǎo)致的：一個無法執(zhí)行、超出個人能力的目標(biāo)一個過
講師：孔祥訓(xùn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《軍令如山——贏在執(zhí)行力》 課時：12H
《軍令如山》——贏在執(zhí)行力主講：荊子軒老師【課程背景】很多人認(rèn)為我們需要戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當(dāng)下馬上發(fā)生的，所以，執(zhí)行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產(chǎn)生結(jié)果。此課程通過四個維度42個執(zhí)行力認(rèn)知進行破局，運用心理學(xué)知識讓執(zhí)行
講師：荊子軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
結(jié)果高于一切——打造卓越的執(zhí)行力主講：高登峰課程背景：本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學(xué)員有效執(zhí)行力，提高企業(yè)的綜合管理水平。課程時長：1天（6小時）課程對象：中基層管理者、儲備干部、基層
講師：高登峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程背景：對生產(chǎn)企業(yè)來說，安全管理是人命攸關(guān)的大事。安全管理不到位，員工親人兩行淚。根據(jù)國家應(yīng)急管理部的數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國發(fā)生了5.1萬起生產(chǎn)安全事故，有3.4萬多人失去了生命。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)安全事故也呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)的高危行業(yè)向其他行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢。你的企業(yè)是否存在這些問題？最高管理層重視安全事故，但忽
講師：劉艷玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《知行合一——打造團隊執(zhí)行力》 課時：12H
知行合一——打造團隊執(zhí)行力課程背景：在VUCA時代，各層級的管理者都需要帶領(lǐng)團隊從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從綠皮火車到動車時代，用戰(zhàn)略來引領(lǐng)執(zhí)行，站在戰(zhàn)略高度打造高執(zhí)行力的團隊。對外學(xué)習(xí)一流企業(yè)和團隊的標(biāo)桿經(jīng)驗，對內(nèi)持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗復(fù)盤改進。高效的執(zhí)行，是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，帶領(lǐng)團隊持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量結(jié)果的執(zhí)行。改變自己的內(nèi)心、打破信任的壁壘、追求結(jié)果的堅持，鍛造高效執(zhí)行者
講師：朱偉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力與溝通技巧》 課時：12H
高效執(zhí)行力與溝通技巧培訓(xùn)課程時間：1-2天課程對象：中層管理人員培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達到最好！課程背景：切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，鍛煉決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標(biāo)、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務(wù)的能力。課程收益：了解高績效團隊的特征掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法掌握管理風(fēng)格與團隊角色的匹配關(guān)
