執(zhí)行力課程體系
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)課題：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》?二、培訓(xùn)簡(jiǎn)介：中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒(méi)有借口、忠誠(chéng)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、感恩心態(tài)、危機(jī)意識(shí)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。?三、培訓(xùn)時(shí)間：1天四、培訓(xùn)
講師：凌江左 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力》（2天版） 課時(shí)：12H
《打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力》【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年同濟(jì)大學(xué)EMBA、知名咨詢(xún)公司、3000億級(jí)知名集團(tuán)（綠城）、全球行業(yè)第一的快消集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國(guó)）中高層領(lǐng)導(dǎo)者加
講師：肖楠 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)要大綱主講：王威翰課程受眾:企業(yè)中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:2天授課方式:案例研討＋情境模擬體驗(yàn)＋提問(wèn)互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)課程大綱：（本大綱為初步方案，通常情況下，會(huì)在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。）開(kāi)篇：執(zhí)行力測(cè)試分析篇1.透析執(zhí)行“不給力”2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)案例分析1：3.戰(zhàn)略與執(zhí)
講師：王威翰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力訓(xùn)練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說(shuō)在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認(rèn)同，并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用，企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)才能完美落地。二、課程目標(biāo)☆本課程結(jié)合各執(zhí)行力相關(guān)書(shū)籍，設(shè)定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導(dǎo)，讓員工充分認(rèn)知
講師：呂奕歐 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)無(wú)不勝--華為狼群執(zhí)行力提升技術(shù) 課時(shí)：6H
華為執(zhí)行力提升技術(shù)前言：執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁，是個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素。華為的狼性文化，早已為世界所矚目，而支撐起狼群效應(yīng)的核心，就是其卓越的執(zhí)行力。管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功——杰克偉爾奇在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ——比爾蓋茨商業(yè)巨頭
講師：郭司理 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力打造中層管理高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行：打造醫(yī)院中層管理高效執(zhí)行力一、課程前言沒(méi)有執(zhí)行，就沒(méi)有結(jié)果！執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑！醫(yī)院成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決醫(yī)院執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展必修課程。執(zhí)行從真正的理解開(kāi)始。知易行難是說(shuō)“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”，也就是執(zhí)行力問(wèn)題。我們的經(jīng)驗(yàn)卻告訴我們，執(zhí)行力低下的根
講師：于鴻淼 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中高層高效執(zhí)行力大提升 課時(shí)：12H
《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時(shí)：2天（9:00—12:0014:00-17:00）培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本課程，使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的工作方法，解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個(gè)人技能問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值觀(guān)、執(zhí)行力意識(shí)；提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，使之
講師：李彬博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力》【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果管理不好，人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債，這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效，從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏(yíng)。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真
講師：李彬博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
打造企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行力》課程時(shí)間：1-2天（6課時(shí)/天）培訓(xùn)背景：經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就！但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段也迎來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn)；產(chǎn)品供過(guò)于求；創(chuàng)新能力薄弱；成本優(yōu)勢(shì)消失；增長(zhǎng)方式粗放；競(jìng)爭(zhēng)局面加劇；專(zhuān)業(yè)高端人才招聘越來(lái)越難；企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)越來(lái)越難以達(dá)成；85-90后
講師：李彬博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
打造制造型企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《打造制造型企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行力》課程時(shí)長(zhǎng)：2天培訓(xùn)背景：經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，中國(guó)的制造業(yè)取得了舉世矚目的成就！但是伴隨著制造高速發(fā)展的同時(shí)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)階段也迎來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn)；產(chǎn)品供過(guò)于求；創(chuàng)新能力薄弱；成本優(yōu)勢(shì)消失；增長(zhǎng)方式粗放；競(jìng)爭(zhēng)局面加劇；專(zhuān)業(yè)高端人才招聘越來(lái)越難；企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)越來(lái)越難以達(dá)成；85-90后新生代的執(zhí)行
講師：李彬博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《打造醫(yī)院中高層干部高效執(zhí)行力》培訓(xùn)背景：中國(guó)大部分醫(yī)院存在著這樣一種怪象：執(zhí)行力的低下導(dǎo)致高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過(guò)來(lái)怪高層，每個(gè)人都眼盯著別人，卻忽視了自身存在的問(wèn)題。事實(shí)上，如何提高執(zhí)行力，是跟醫(yī)院的決策層、管理層、乃至操作層都有關(guān)的事情。積極搭建提升執(zhí)行力的平臺(tái)，不斷提升部門(mén)和下屬的執(zhí)行力，才能推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。新時(shí)期的醫(yī)院管理
講師：李彬博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
基層員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
贏(yíng)在執(zhí)行力基層員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)一、課程前言員工執(zhí)行力直接影響企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有執(zhí)行力，再好的工作思路也是一紙空文,再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮作用,再美好的藍(lán)圖也不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。本課程從四個(gè)層次，即執(zhí)行之根、執(zhí)行之干、執(zhí)行之葉、執(zhí)行之花，來(lái)訓(xùn)練基層員工執(zhí)行力，層層遞進(jìn)、深入淺出，助力企業(yè)打造基層員工的執(zhí)行力。2.課程目標(biāo)☆從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來(lái)提升員工的執(zhí)行
講師：馬予宣 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程名稱(chēng)：企業(yè)執(zhí)行力主講人：陳文澤課程背景：執(zhí)行力，就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”；是公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因；是公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距；它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。
講師：陳文澤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三力修煉—領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力》主講：李沛賢老師【課程背景】在快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)發(fā)生了深刻變革。他們不僅要具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和戰(zhàn)略眼光，還要能夠靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和不確定性。這樣的背景下，單一的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不足以支撐組織的持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者還需展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和持續(xù)進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的
講師：李沛賢 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標(biāo)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行力提升講師：李沛賢【課程背景】作為管理者，您是否有如下困惑？為什么老板有方向、沒(méi)力量，干部有力量、沒(méi)方向上面定目標(biāo)拍腦袋，要求越來(lái)越高，下面執(zhí)行困難重重，沒(méi)辦法只能走樣部門(mén)里面，有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無(wú)措，十分迷茫計(jì)劃趕不上變化，做什么計(jì)劃？還不趕快動(dòng)手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒(méi)有提
