執(zhí)行力課程體系

營銷執(zhí)行力   課時:12H

營銷執(zhí)行力【課程背景】業(yè)績有問題,不是銷售有問題,而是營銷執(zhí)行不利;公司經營不好,不是團隊問題,而是團隊營銷執(zhí)行有問題;業(yè)績不落實落實,任務不到位,不是員工有問題,而是營銷執(zhí)行有問題;【授課方式】情景模擬、案例解析、活動啟迪【培訓對象】市場、銷售部門總監(jiān),銷售、客戶經理,分公司經理、區(qū)域經理【培訓時長】2天(6小時/天)【課程大綱】第一節(jié):營銷是企業(yè)一切業(yè)務

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戰(zhàn)略落地與高效執(zhí)行力——解讀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展認知、提升組織執(zhí)行力——【課程背景】人因夢想而奮斗,那么企業(yè)夢想是什么?人因目標而安寧,那么公司目標是什么?人因使命而偉大,那么團隊使命是什么?回答企業(yè)的生死之理,分析企業(yè)偉大的天命邏輯!如何用遠景與使命給人以希望?如何用核心價值觀來選擇真正的核心團隊?如何科學的制訂年度的戰(zhàn)略目標,告別相互討價還價的時代

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干部高效執(zhí)行力與領導力——提升黨員干部領導能力,打通執(zhí)行瓶頸——【課程背景】毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設的重要力量,干部執(zhí)行力與領導力是組織建設的核心。在復雜變化時代,如何應對內外部的劇烈動蕩,保持企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強干部執(zhí)行力與領導力的建設是重點。領兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝,做不好一觸即

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-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?

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-1162050-90551000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?

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-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質上就是團隊的競爭,個人單打獨斗的時代已經逐漸遠去,團隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊?如何系統(tǒng)的打造團隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內多個部門互相合作的場景,

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-1162050-94297500【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什

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突破性執(zhí)行力   課時:12H

突破性執(zhí)行力——目標落地、實現(xiàn)價值的領先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個永恒的話題,組織運營就像一部大型機器的運作,任何零部件的松動或停滯,都會直接影響這部機器的高速與良性運轉,甚至會造成整個機器的重大故障問題。而在企業(yè)中,任何一個執(zhí)行者沒有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細節(jié)行為,就會影響組織的核心目標的達成。從現(xiàn)階段中國的商業(yè)環(huán)境來看,大量的企業(yè)將

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紅色精神--銀行員工內驅力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點】一、團隊的執(zhí)行力差,營銷指標總是完不成怕承擔責任和指標,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標二、基層營銷積極性差對總行安排的工作消極應付,缺乏主動性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力三、團隊思想不統(tǒng)一,缺乏向心力不能領會上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領導的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突四、團

 講師:劉軍杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


收獲的季節(jié)——員工執(zhí)行力提升情景沙盤課程【課程背景】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。本課程旨在

 講師:趙猛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《沙漠掘金——高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:

 講師:趙猛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》主講:趙猛【課程目標】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能

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捕魚達人——新員工執(zhí)行力培養(yǎng)情景沙盤課程(TTT版)【課程背景】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力

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收獲的季節(jié)——員工執(zhí)行力提升情景沙盤課程【課程背景】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。本課程旨在

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《沙漠掘金——高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標】據調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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