執(zhí)行力課程體系
如何通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力——KPI績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的來(lái)源主講老師：王萬(wàn)多【課程背景】對(duì)于現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂(lè)乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。導(dǎo)
講師：王萬(wàn)多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《亮劍執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
魏晨琛《亮劍執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】：管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。管理水平的高低以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門(mén)的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)
講師：魏晨琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
魏晨琛《打造卓越執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行不到位一直困擾著我們的企業(yè)，是因?yàn)槲覀儧](méi)有使用先進(jìn)的管理手段、管理工具、管理制度嗎？不是。仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)在更基礎(chǔ)的層面出了問(wèn)題，那就是執(zhí)行理念、執(zhí)行習(xí)慣、合作溝通、執(zhí)行主體的職責(zé)方面存在嚴(yán)重缺陷?！∑髽I(yè)執(zhí)行力明顯存在下列問(wèn)題： 1、沒(méi)有清晰而專注的戰(zhàn)略，今年換一個(gè)方向，明年換一種戰(zhàn)略； 2、對(duì)于執(zhí)行來(lái)講，目標(biāo)既
講師：魏晨琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
勝在高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
勝在高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——解決戰(zhàn)略決策與落地執(zhí)行斷層課程背景執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。領(lǐng)導(dǎo)與員工的知識(shí)斷層導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部決策與執(zhí)行配合不到位而喪失良好的發(fā)展機(jī)遇。執(zhí)行力是最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實(shí)到行
講師：易鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
學(xué)華為系列——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才）民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門(mén)之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強(qiáng)烈使命感、勇于沖鋒、敢于
講師：崔鍵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工執(zhí)行力提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程背景：?jiǎn)挝粏T工思想渙散、人心相悖、牢騷埋怨和工作積極性不高的現(xiàn)狀是單位領(lǐng)導(dǎo)最棘手的事情。通過(guò)“現(xiàn)解決思想問(wèn)題，再解決行為問(wèn)題”的培訓(xùn)方法，來(lái)迅速轉(zhuǎn)變員工的思想態(tài)度，塑造陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)，激發(fā)其內(nèi)在工作熱情，增強(qiáng)單位歸屬感和工作責(zé)任感，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，掌握高效工作的“金鑰匙”，是單位領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的根本方法和有效途徑。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/
講師：孔令霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《好中層重執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力決定著企業(yè)的生存發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也沒(méi)有意義，組織也無(wú)法實(shí)現(xiàn)成功。工作沒(méi)人落實(shí)，安排任務(wù)不到位，不是員工有問(wèn)題，是結(jié)果執(zhí)行力有問(wèn)題。課程受益:?通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，認(rèn)知執(zhí)行力和執(zhí)行力模型；?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；?個(gè)人和能力的特長(zhǎng)，如何能幫到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高。培訓(xùn)
講師：夏明智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
《驅(qū)動(dòng)“團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)、績(jī)效自動(dòng)增“的組織發(fā)展之道》卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升主講：周黎明老師【課程背景】一個(gè)人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的能量是無(wú)限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)管理的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)管理者
講師：周黎明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力塑造》課程大綱（1天） 課時(shí)：6H
課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力塑造培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員課程主旨：一、教會(huì)我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)精神與凝聚力二、體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體工作的參與和責(zé)任意識(shí)三、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級(jí)與同級(jí)之間的相互理解、相互包容與相互信任課程收益：一、企業(yè)收益:通過(guò)本課程對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會(huì)大有提升，增強(qiáng)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)的工作凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和
講師：郭翌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從目標(biāo)到管理 -成果執(zhí)行力 課時(shí)：12H
從目標(biāo)到結(jié)果張?chǎng)┾x課程背景:企業(yè)家的核心能力是架構(gòu)企業(yè)，但是現(xiàn)在培訓(xùn)與咨詢卻缺少這方面的實(shí)際內(nèi)容。企業(yè)教練技術(shù)填補(bǔ)了這一空白，他們能讓企業(yè)家找到操作企業(yè)落地執(zhí)行的方法。因此，在未來(lái)10年內(nèi)，將有50以上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)教練；企業(yè)內(nèi)部的人力資源開(kāi)發(fā)將大部分被企業(yè)教練取代；企業(yè)教練已是21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要角色；由CEO擔(dān)任總教練的企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)將成為企業(yè)提
講師：張?chǎng)┾x 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何看待與提升企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何看待與提升企業(yè)執(zhí)行力課程背景：什么是執(zhí)行力？就好比，有人要你造一身盔甲，提出了很多堅(jiān)固程度的要求，同時(shí)又在跟你盡量討價(jià)還價(jià)。普通的鐵匠通常只考慮如何能堅(jiān)固。而好的鐵匠，會(huì)問(wèn)清楚，這件盔甲是誰(shuí)穿、什么身材、準(zhǔn)備用在怎樣的作戰(zhàn)。想真正提升企業(yè)的執(zhí)行力，需要讓管理者和員工都認(rèn)識(shí)到如何制定合理的目標(biāo)、如何讓目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的前進(jìn)。本培訓(xùn)課程將帶領(lǐng)大家從更深層次理
講師：王愷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
推薦課程：《高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力》【課程背景】溝通是打開(kāi)團(tuán)隊(duì)心門(mén)的鑰匙，企業(yè)成功源于溝通。美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說(shuō)過(guò)：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一?！逼髽I(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
推薦課程：《高效執(zhí)行力打造》【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國(guó)，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒(méi)有執(zhí)行，一
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)致勝執(zhí)行力打造》 課時(shí)：1H
推薦課程：《卓越員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行效果上，執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力將決定企業(yè)的生存與發(fā)展。本課程正是圍繞著管培生如何讓執(zhí)行更到位，讓執(zhí)行更高效為重點(diǎn)，針對(duì)管培生在實(shí)際工作中遇到的困惑和難題而展開(kāi)，從理論和實(shí)踐的結(jié)合入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將管理的難點(diǎn)簡(jiǎn)單化
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
打造團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力課程背景：為什么有目標(biāo)總是執(zhí)行不下去？為什么團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，工作效果卻依然糟糕？為什么員工總是工作效率低下，工作一催再催，結(jié)果也不是自己想要的？為什么有員工一開(kāi)始有意愿有決心有行動(dòng)，后期卻無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)？上述問(wèn)題都說(shuō)明了執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的重要性，其決定了企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能否順利實(shí)施，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此企業(yè)不僅要培育個(gè)體執(zhí)行力，
