執(zhí)行力課程體系
一、為什么要學執(zhí)行力 1、中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 2、中國企業(yè)的生命周期 3、影響執(zhí)行的深度原因二、執(zhí)行一定有方法 1、執(zhí)行力到底應該是什么 2、提升執(zhí)行力的基礎環(huán)節(jié) 3、構建強勢執(zhí)行力的要點三、執(zhí)行力與管理 1、強勢管理與執(zhí)行力提升 2、中國企業(yè)的執(zhí)行力探索 3、提升執(zhí)行力三層級工作
講師：劉澄清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基層執(zhí)行力—責任大于能力 課時：12H
培訓目的： 1、從企業(yè)的基本定義與生存規(guī)律詮釋企業(yè)發(fā)展的硬道理； 2、新競爭環(huán)境下、新格局下員工應該如何看待變化與創(chuàng)新，如何面對變化？如何調整心態(tài)？ 3、員工的職業(yè)競爭力取決于員工的職業(yè)化素養(yǎng)，現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)的標準與要求是什么？ 4、沒有團隊的成功就沒有個人的成功，如何成為優(yōu)秀團隊中的優(yōu)秀個人，提升自我在團隊中不可取代的價值？ 培訓時間：1
講師：王超群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章前言企業(yè)和企業(yè)競爭力第二章關于執(zhí)行力第三章打造企業(yè)執(zhí)行力文化第四章建立執(zhí)行型的組織和制度第五章執(zhí)行力領導的人性修煉第六章答疑
講師：王茂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、課程目錄 1.優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體 2.結果導向——執(zhí)行的本質 3.獨立人格——執(zhí)行的基因 4.客戶價值——執(zhí)行的方向 5.管理機制——執(zhí)行的保障 6.強大中層——執(zhí)行的關鍵 7.總裁突破——執(zhí)行的推動 8.六脈神劍——執(zhí)行的訓練 二、課程收益 1.深刻理解執(zhí)行理念，樹立良好執(zhí)行心態(tài) 2.重新認識結果定義，工作聚焦客戶價值
講師：楊彬譽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：國學管理理念的導入。1、國學中蘊含著管理大智慧。易學法則，在今天仍然具有高度的理論指導和實踐應用價值。其不但包含了豐富的人文精神和價值倫理原則，同時還包含了先進的管理理念、管理法則，并蘊涵著豐富的管理方法、管理模型和管理工具。2、知名企業(yè)成功運用國學智慧管理企業(yè)的案例分析。3、從國學的角度闡述人——“做人做事”。4、從國學的角度闡述如何---成就“美好
講師：陶敬玉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程介紹：一、自我管理1.角色認知（職業(yè)規(guī)劃）（1）職業(yè)生涯規(guī)劃（2）科學設計職務說明書（3）定位好上司、同事、下屬的關系（CRM）2.時間管理（1）時間盤點（2）時間管理的原則（3）會議管理（4）時間管理的三個方法（OEC）3．自我職業(yè)道德管理（1）留學博士失業(yè)案例的啟示（2）職業(yè)VI設計（3）職業(yè)道德含義二、團隊管理4.有效授權（1）我們常見的授權失敗案
講師：劉春朝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升執(zhí)行力的4把鑰匙“” 課時：12H
課程綱要：一.總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義1.關于執(zhí)行的2大誤區(qū)2.執(zhí)行力等于組織競爭力3.執(zhí)行就是簡單地服從4.執(zhí)行的含義目標和標準是執(zhí)行的開始計劃和調整是執(zhí)行的保證結果的反饋是執(zhí)行的結束紀律和自我約束是執(zhí)行的靈魂5.中層干部的執(zhí)行力等于“焊接”6.中層干部的執(zhí)行力提升等于“全球型”修煉組織執(zhí)行力問題盤點7.6大系統(tǒng)性問題8.3大管理溝通問題9.機械執(zhí)行-
講師：劉春朝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章什么是致勝執(zhí)行力？ 節(jié)執(zhí)行力的定義 第二節(jié)執(zhí)行力的起源 第三節(jié)執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿 第四節(jié)能力包括學識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力 第五節(jié)意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務的理解 第六節(jié)視頻分享：從《士兵突擊》看執(zhí)行力 第二章樹立良好的職業(yè)意識 節(jié)關于為誰工作的討論 第二節(jié)樹立對投資者負責的意識 第三節(jié)從面試問
講師：吳鴻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講 執(zhí)行力關鍵一：讓別人對你放心-執(zhí)行力的標準 1.人才就是把事情做好的人 2.做好小事，就能做大事 3.偉大企業(yè)家從普通工作做起 4.“放心”就是好角色 5.做事的“三省” 第二講 執(zhí)行力關鍵二：問題就是機會-執(zhí)行過程中的態(tài)度 1.公司的問題就是你晉升的機會 2.客戶的問題就是你銷售的機會 3.自身的問題就是你成長的機會 4.同事的
講師：吳從周 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何提升管理執(zhí)行力？ 管理執(zhí)行與經(jīng)營執(zhí)行力有什么區(qū)別？ 什么是營銷管理執(zhí)行？ 營銷管理執(zhí)行力有哪些特點？ 營銷管理執(zhí)行需要哪些資源？ 如何提升營銷管理執(zhí)行力？ 新形勢下營銷管理執(zhí)行應該注意哪些問題？ 我們的營銷管理需要做什么事？ 我們的營銷管理資源是如何組織的？ 我們的營銷管理過程中出現(xiàn)了什么問題？ 我們的營銷管理執(zhí)行問題應該如何解決
講師：吳定富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱： 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1.企業(yè)成長的主要因素 2.關于執(zhí)行力的幾個概念 3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關鍵要素 分析：執(zhí)行力培訓案例！ 解析：執(zhí)行力內訓案例 案例：執(zhí)行力課程案例分析！二、中國企業(yè)存在的執(zhí)行力問題 1.口號管理>行動管理 2.組織末梢神經(jīng)麻痹癥 3.業(yè)務流程的阻滯
講師：張朝元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者高效執(zhí)行力提升 課時：1H
中層管理者高效執(zhí)行力提升培訓對象：中高層管理人員、各個部門調崗人員、在崗平臺工作組成員、其他工作人員課程類別：企業(yè)管理培訓形式：演講，問題討論，實戰(zhàn)案例分析與小組討論、演練結合。培訓目的：提升職業(yè)經(jīng)理執(zhí)行能力，全方位達成目標；強化領導藝術，促進團隊建設和企業(yè)文化建設；改變行為模式，增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質。課程綱要：成功的企業(yè)，20靠策略，80靠企
講師：趙國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越執(zhí)行力培訓 一、前言：執(zhí)行沒有借口 ●為什么說執(zhí)行力是企業(yè)成敗的重要因素？ ●小案例：『你想讓上帝給我們多少東西？……』 ●一次典型的企業(yè)內洗腦行動 打造卓越執(zhí)行力培訓 二、執(zhí)行力，先解決60分的問題 1、執(zhí)行力，從制度建設開始 ●從”有法可依”到”執(zhí)法必嚴” ●研討：”有漏洞就一定會有鉆漏洞的人” ●案例：遠大-制度才是決定
講師：趙國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地！為什么？中層執(zhí)行力差； 老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶！為什么？中層執(zhí)行力差； 年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標，而年度結束后，財務報表卻不太好看！為什么？中層執(zhí)行力差。 為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效地思考？原因是“腰腎”（中層
講師：李今華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講，企業(yè)整體知識體系結構 研討：什么是企業(yè)，如何系統(tǒng)整體理解企業(yè) 1、企業(yè)的生命圈和金字塔 2、企業(yè)的生命運營結構 3、企業(yè)運營核心理念 4、商道的核心——經(jīng)營管理辯證法 第二講，當前執(zhí)行力理論理念辨證 1、執(zhí)行力理論產(chǎn)生的背景環(huán)境 案例：北京大型百貨變革失敗案 案例：IBM信用融資公司服務流程 2、當前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點辯證 案例
