時間管理課程體系
《高效能時間管理與工作規(guī)劃》 課時：12H
高效能時間管理與工作規(guī)劃課程目標：本課程通過基本授課，演練，故事，案例，游戲，討論與分享不同環(huán)節(jié)中對時間管理和制定計劃的各種技巧方法的分析講解，旨在使學員掌握時間管理的原則，如何設定和實施目標，并通過有效地計劃安排杜絕拖延，防范干擾，全面提升工作效率，在單位時間內創(chuàng)造最大的效益。課程特色：1.不僅僅是理念的傳遞，更通過系統(tǒng)掌握時間管理的工具和方法，建立自己的
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效能時間管理》 課時：6H
高效能時間管理課程背景：時間都去哪兒了？成功的人能讀懂時間的價值，他們大多是駕馭時間的高手。而對于大多數(shù)人來說，往往感覺工作超量、深陷泥潭，極度需要時間。怎樣掌握主動、減少壓力，實現(xiàn)高效時間管理？本課程將通過講練結合的方式，介紹行之有效的時間管理方法和技巧，幫助學員提升工作效率。課程模型：[pic]課程收益：1．培養(yǎng)正確的時間管理觀念，合理規(guī)劃，高效辦公。2
講師：曹志巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與時間管理 課時：12H
跨部門溝通與時間管理【課程背景】：各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40～50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效的時間管理 課時：12H
高階管理技能系列課程介紹資料《高效的時間管理》【課程背景】隨著國內外市場競爭的加劇，隨著各個行業(yè)紛紛進入成熟期，為了適應新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)就必然面臨一些調整，于是就帶來：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項內部治理；完善內部治理，是一個系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級管理人員
講師：陳慧穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新任主管(儲備干部)高效時間管理 課時：6H
《新任主管(儲備干部)高效時間管理》課程背景：時間管理培訓旨在幫助新任主管(儲備干部)建立有效的時間管理理念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；明確核算個人及團隊時間價值，讓時間是生命是價值的理念更直觀，引發(fā)新任主管(儲備干部)改變當下的不良行為；時間管理內訓通過時間管理實現(xiàn)團隊科學管理，從管理團隊結果轉型為目標過程管理，確保團隊目標
講師：馮婉珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效時間管理 課時：6H
高績效時間管理課程設計：1天培訓對象：企業(yè)全體員工，企業(yè)各層級員工課程背景:毫無疑問，時間是最寶貴的資源之一。但不重視時間管理和浪費時間資源的現(xiàn)象在現(xiàn)今社會仍然普遍存在。對員工進行時間管理方面的理念和技巧的培訓，無論對于企業(yè)提高效率，還是對于其員工的個人發(fā)展都是十分必要的和有益的。課程目標：認識到時間的寶貴了解什么是時間管理理解和掌握時間管理的基本原理和技巧
講師：李儀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理 課時：6H
時間管理【課程背景】時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；理解時間管理的本質才能更好的感悟時間管理的意義，更有效利用時間。老天爺賦予每一個人的時間都是公平的，大家覺得不公平的地方，是每個人消耗和使用時間的認識重點不一樣。不要錯位，把時間用在應該用的規(guī)律上。否則身心都會欠賬，或者
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的時間管理與計劃制定 課時：6H
課程名稱：《管理者的時間管理與計劃制定》主講：李彥池老師6課時課程目標：一、認識自己在時間管理上的誤區(qū)二、學習設定和分解工作目標和工作計劃，并有效輔導下屬訂立目標三、了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中四、學習如何把時間集中在提高效能的事情上五、掌握和使用幾種提高時間效率的工具六、不僅是個人能夠學習時間浪費的自我檢查方式，也廣泛應用于團隊
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理 課時：12H
課程名稱高效時間管理課程時間1-2天講師洪劍坪培訓簡介為什么有的人一生功績無數(shù)，有的人卻是一事無成？為什么同樣的事情不同的人去做，，耗時差距很大？效率更是大不相同？根本的原因在于工作計劃方法和時間的利用差異。那么，如何提高工作效率和時間效率呢？培訓目標通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法。進而在今后的工作中：?運用計劃管理和時間管理
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工作與計劃與時間管理 課時：12H
課程名稱工作與計劃與時間管理課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經常無所事事？為什么我經常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、研發(fā)人員等課程特色內容價值定位――課程內容采用國際上先進的研發(fā)管理方法論，結合中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業(yè)的研發(fā)管理體系。實操性和互動性――培訓過程中通過對實際角色演練、案例研討
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
分秒必爭--解放軍的時間管理 課時：6H
前言：時間管理對于你意味著什么？【解放軍案例】《亮劍》李云龍：“戰(zhàn)場上一分鐘決定勝負！”【學員互動】時間的定義---組詞填空：軍人說，時間就是“戰(zhàn)機”；醫(yī)生，老師，企業(yè)家……對時間的理解【管理測試】你的時間安排是否合理？（游戲環(huán)節(jié)、思考環(huán)節(jié)、講師點評環(huán)節(jié)）【小組討論】時間管理對于你意味著什么？單元兵貴神速、分秒必爭---解放軍時間管理的精髓一、解放軍優(yōu)質的組
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】模塊時間管理的內涵·討論：時間為何悄悄溜走·時間管理定義及必要性；·時間的四種特性·時間管理的本質·時間管理發(fā)展與演變·對待時間的四種觀念；·視頻討論:亂了頭緒的經理人—毀滅與重生第二模塊時間的自我管理·明確職業(yè)角色、責任與目標·如何區(qū)分主動性、應對性的工作？·時間管理的四個象限及其管理策略·普通人與高效人士的時間配比·制定時間計劃表的前提條件·
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理2.0 課時：6H
【課程背景】數(shù)學家華羅庚說過：“成功的人無一不是利用時間的能手！”實際上，只要扎扎實實地用好每一分鐘，幾乎不可能不能成才、有所作為、享受美好的生活及健康長壽。有些人一生都沒有利用好時間，有些人只利用好了青春時間，有些人只是利用了一生中的幾年。一流人才則利用好每一天，而高手們則盡量利用好每一分鐘乃至每一秒鐘?！菊n程目標】找到時間浪費的根源明確目標設定的意義找到
講師：侯海倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、案例分析1)討論：工作中時間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點和時間管理誤區(qū)l企業(yè)價值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置l研發(fā)與市場、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系l研發(fā)與財務、人力資源、IT等支撐業(yè)務鏈之間的關系l研發(fā)管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系l研發(fā)工作的分類（預研、技術開發(fā)、產品開發(fā)）l研發(fā)工作的特點l研發(fā)人員的特點研發(fā)人員的
