時間管理課程體系
光陰鑠金－高效時間管理 課時：6H
課程大綱CourseOutline第1單元狀況評估—有效時間管理步1.1時間的特性1.2效率低下的10大殺手流程繁雜職責(zé)不清文山會海突發(fā)事件后知后覺完美主義英雄主義缺乏自律不良習(xí)慣溝通不良研討：我們公司前三項分析視頻案例：毀滅1研討：劉易斯犯了哪些錯？1.3時間管理發(fā)展歷程備忘錄未雨綢繆優(yōu)先順序案例：鋼鐵大王卡耐基的煩惱第四代時間管理自我測試：你有時間意識嗎
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理之“道” 管理時間的實質(zhì) 時間管理的目的 花時間提升時間的價值 時間管理的難點——自我管理 時間與價值觀 算一算時間的價值 效率與效能——做對的事和把事情做對 重要的事和緊急的事 80/20法則 重要的事 經(jīng)理人時間管理的特性 個人時間管理與團(tuán)隊時間管理的差異 團(tuán)隊成員時間價值評估 高效能團(tuán)隊時間運(yùn)籌 時間管理之“術(shù)
講師：胡八一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理與效率提升 內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
講：揭秘時間管理的本質(zhì)意義1、什么是時間？2、時間有四項獨特性3、正確定義時間管理測一測：時間管理能力自我測評4、到底是什么扼殺了你的時間第二講：時間管理四個象限及要事取舍原則1、首先，明確你的價值觀例：價值觀列舉2、要事：工具1：時間管理矩陣應(yīng)用3、不合理時間配置的嚴(yán)重后果4、時間配置觀人生（成功人士的工作與時間劃分）課堂練習(xí)：情景分析5、尋找您的高效時間
講師：彭智平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：時間管理與組織文化管理游戲：如何才能將所有的物品放置到容器中？講授內(nèi)容：1.時間是什么？時間的哲學(xué)命題！2.時間管理與組織文化（GE/WALMART/HAIER）3.時間管理十八個誤區(qū)4.時間管理的實驗第二單元：時間管理的正確觀念風(fēng)格測試：您是工作狂嗎？工作是否影響了您的家庭和婚姻生活？講授內(nèi)容：1.時間的四大特性2.時間管理的實質(zhì)3.時間管理的觀念誤
講師：郭文智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言-學(xué)習(xí)目的、內(nèi)容和方法講時間與時間價值觀（D1：上午）—什么是時間？--名人論時間--正確的時間價值觀－測定我們的時間管理水平--怎樣管理好我們的有限時間？第二講我們的時間管理困惑（D1：上午）—工作不能按期完成—工作啟動，無從下手—很難把握工作的輕重緩急—用于自己的生活時間太緊張—70的思想壓力是時間管理問題第三講高效利用時間的六種工具與應(yīng)用訓(xùn)練—日常
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者的時間管理與計劃制定》 課時：6H
課程大綱/要點：講從時間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時間管理之道1.時間管理概述2.代時間管理：備忘錄型的時間管理3.第二代時間管理：計劃清單或記事簿型的時間管理4.第三代時間管理：價值觀型的時間管理5.第四代時間管理：以原則為中心的時間管理6.時間的特性與價值7．時間管理中為重要的思維定式以終為始；效能；要事先做；做正確的事第二講時間管理在生活中的運(yùn)用時間管理在生
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、人為什么要對時間進(jìn)行管理１、人生的目的是什么？２、什么是人生價值３、如何才能提升人生價值？二、你的時間哪里去了１、疏理自己昨天的時間２、對自己昨天的時間進(jìn)行分析３、你昨天的時間哪些是不價值的，哪些是沒有價值的４、第五代時間與前四代時間管理的區(qū)別三、造成你時間無效的原因分析１、無計劃，沒有學(xué)習(xí)過時間管理２、缺執(zhí)行，沒有專注當(dāng)下的事，沒有想更加優(yōu)秀３、標(biāo)準(zhǔn)低
講師：高先林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理 課時：2H
□樹立正確的時間觀 →人類對時間的認(rèn)識 →時間的四個獨特性 →時間的價值 →浪費時間常見因素分析（150種） □時間管理的意義 →時間管理的演進(jìn) →時間管理的本質(zhì) →時間管理的“三效” →時間管理的獲益 □時間管理的原則與方法 →目標(biāo)管理的SMART原則 →80/20原則 →4D原則 →優(yōu)先矩陣原則 →計劃性原則（5W2H）
講師：云舒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理 課時：6H
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計，我們平均每八分鐘會受到一次打擾，平均每次打擾用時大約是五分鐘，算下來一天中總共浪費掉的時間大約有四個小時。雖然時間資源是非可再生的，但是我們可以對它進(jìn)行有效地管理。每一個職場人都承擔(dān)著巨大的壓力，如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績，在競爭日益激烈的職場立于不敗之地？高效的時間管理就顯得至關(guān)重要了?？墒菚r間管理是一個廣義的概念，對它進(jìn)行聚焦后我們
講師：張文軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言：匆匆——時間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時間的使用方式一、認(rèn)識時間管理認(rèn)識時間管理的重要性未被意識到的6種時間浪費規(guī)避時間管理不善的問題二、掃除時間管理的心理障礙用自尊心強(qiáng)化時間意識讓拖延得到有效控制決策時不再猶豫三、追蹤你的時間使用狀況用列表作為工具列一份時間開銷清單診斷自己的時間管理能力四、出色的自我時間規(guī)劃5步完成個人時間規(guī)劃個人時間規(guī)劃的6種
講師：王興茂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一：“管理時間”與時間管理學(xué)員實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施·時間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動控制時間·明確自己的目標(biāo)·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、破冰與課程啟示二、時間管理的涵義1、時間管理的定義2、優(yōu)秀者的表現(xiàn)3、不足者的表現(xiàn)（1）不足者需提升的觀念（2）不足者提高的方法三、高效能人士的良好習(xí)慣：要事1、要事：自我管理的原則2、高效的時間運(yùn)用規(guī)則讓你事半功倍3、找到有效的時間管理方法4、時盡其用、提高時間利用效率四、六種時間管理方法1、GTD2、6點優(yōu)先工作制3、帕累托原則4、麥肯錫30秒電梯理
講師：鄧艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、從管理看“時間”1、什么是時間2、什么是時間管理3、時間浪費到哪里去了-情景演示，案例分析二、高效的時間管理1、時間分配原則2、時間分類原則3、小心“末期效應(yīng)”4、時間的ABC管理5、決策時間6、分段管理與自適應(yīng)周期7、倒計時管理-情景演示，案例分析三、突發(fā)事件處理1、制定《工作時間周期表》2、日常時間分配優(yōu)先級3、突發(fā)事件處理-情景演示，案例分析四、團(tuán)
講師：金元慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效時間管理》 王囈老師 課時：6H
開篇：時間管理能力測試講：認(rèn)識篇一、時間的定義二、時間的特征三、危險的時間管理信號四、兩種時間管理心態(tài)五、時間管理的對象六、時間管理的本質(zhì)七、時間管理的關(guān)鍵案例：董事長的時間誤區(qū)第二講：分析篇案例：一、時間殺手二、思考浪費時間的原因三、時間管理的意義四、時間與生活態(tài)度五、主管、客觀浪費時間的原因第三講：提升篇一、時間管理常規(guī)步驟二、設(shè)定目標(biāo)的步驟三、制定工作
講師：王囈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 破冰課程導(dǎo)入 章：什么是時間管理，時間管理的意義 案例：細(xì)分人的一生。。。。。?！ r間管理的概念 第二章做事按輕重緩急 案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ 1、ABC法； 2、目錄卡/報事貼法； 3、回報法； 4、8020法則 5、帕累托法則； 第三章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理 1、案例：目標(biāo)是如何得來的
