時間管理課程體系
篇認(rèn)識時間與時間管理節(jié)：時間的定義與特征1.什么是時間2.時間的重要特征3.時間的價值分析4.人生的時間軌跡第二節(jié)：時間生產(chǎn)率障礙分析1.時間殺手及分類2.個人時間掌控測試3.個人時間生產(chǎn)率障礙分析第三節(jié)：時間管理的切入點1.個人與組織時間價值2.時間的絕對度量性3.時間的管理杠桿4.時間管理不是什么5.時間管理是什么6.時間管理的4D原則7.時間管理的核心
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理技巧與事務(wù)處理順序 課時：2H
講時間管理的四個發(fā)展歷程一、什么是時間管理；二、傳統(tǒng)的時間觀念、；三、現(xiàn)代時間管理的三大觀念；四、時間管理的四個發(fā)展歷程；五、時間管理的六個概念；六、浪費時間的主要原因分析；七、時間是世界上重要的資源；第二講時間管理的原則一、杠桿平衡原理；二、效能和效率原則；三、優(yōu)先原則；四、A、B、C、D分類原則；五、聚焦法則；六、次就做對原則；第三講時間管理的循環(huán)模型一
講師：安新強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 單元一你的時間夠用嗎？ 你還剩多少有效時間？ 你的目標(biāo)是什么？ 人生的三大規(guī)劃 從依賴走向獨立 時不我待：管理你的時間，從現(xiàn)在開始 單元二你的時間是怎樣被浪費的？ 時間管理水平的自我測試 時間黑洞 n認(rèn)識時間黑洞 n避開時間黑洞小貼士 造成時間浪費的主要內(nèi)部因素 造成時間浪費的主要外部因素 時間的七大隱形殺手 n只要
講師：郭劍華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元開場與時間管理定義-開場與介紹-什么是時間-什么是時間管理-低效能時間管理第二單元時間日志與時間殺手-工作角色與職責(zé)-時間日志的定義與作用-找到“時間殺手”-消除“他殺時間”第三單元消除時間殺手-消除時間殺手的方法-有效管理電子郵件-拖延的定義-克服拖延習(xí)慣第四單元目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急-目標(biāo)設(shè)定與SMART原則-設(shè)定長期的工作目標(biāo)-輕重緩急矩陣第五單元制定
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、制定行之有效的工作計劃l目標(biāo)與計劃的關(guān)系l計劃的三步曲l計劃的七要素l計劃的表現(xiàn)形式l執(zhí)行計劃的一般程序l計劃體系的內(nèi)容二、計劃的追蹤檢查l計劃管理的“五步曲”l計劃如何落實到進(jìn)度表l計劃追蹤控制的注意重點l下屬對工作追蹤抵制的原因與對策l工作類型與計劃方法l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論三、第四代時間管理l代時間管理l第二代時間管理l第三代時間管理l第四代
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程提綱】講對時間管理的認(rèn)識1.時間管理概述2.代時間管理3.第二代時間管理4.第三代時間管理5.第四代時間管理第二講第四代時間管理1.第四代時間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則第三講時間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運用時間時應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言 1.職業(yè)經(jīng)理人的四大管理技能 2.猜謎 3.時間格言與價值 4.了解你的期望，介紹課程目標(biāo)/大綱 5.時間管理發(fā)展史 6.冥想：你的夢想（3min） 7.練習(xí)：昨天的工作/生活（8min） 成功態(tài)度 1.成功的含義 2.成功的決定因素 3.什么阻止了我們的前進(jìn) 4.成功的12條思維法則 5.如何克服成功的障礙 6.成功的
講師：錢秋萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.進(jìn)度管理概述（1）為何進(jìn)度重要（2）不好管，資源不夠，客戶變更，質(zhì)量問題，風(fēng)險。（3）PMP怎么管理項目進(jìn)度？2.工作細(xì)分思維2.1細(xì)分是管理的基底思維復(fù)雜問題簡單化，簡單答案標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)工作習(xí)慣化、計劃化、制度化案例：如何確定找到一根針的時間？案例：F1停站案例：科學(xué)管理。細(xì)分——數(shù)據(jù)積累、流程改進(jìn)。案例：福特汽車生產(chǎn)效率提升。案例：森程彩印。2.2細(xì)
講師：李金城 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講：關(guān)于時間一、時間是什么1．關(guān)于時間的詮釋2．時間的定義3．時間的真諦二、時間的運用1．大塊時間2．首要時間3．零碎時間4．固定時間5．安靜時間6．彈性時間7．交通時間三、時間的劃分1．工作或?qū)W習(xí)時間2．休閑時間3．家庭時間4．個人時間5．思考時間四、時間的價值1．無形價值2．有形價值四、時間的特性1．無彈性2．無法蓄積3．無法取代4．無法失而復(fù)得
講師：李東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、怎樣做事情更有效1.目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)到底使事情更有效率還是更麻煩？二、個人成效提升——工作價值與時間分配1.確定目標(biāo)——抓住核心問題三、PAC效率分析1.行為分解與優(yōu)化四、改善與控制環(huán)節(jié)五、時間管理的核心1.時間管理表六、成效與時間管理的常用工具1.甘特圖2.工作時間分析表3.艾維力時間管理法七、基于時間管理的計劃管理八、與上級共同檢討目標(biāo)九、
講師：張淼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間管理概述●你需要時間管理嗎？（測試）●為什么需要時間管理●什么是時間●時間的特性●如何理解時間管理●時間管理的基本原理二、浪費時間的原因●主觀原因●客觀原因?qū)W員小組討論：如何避免時間浪費三、時間管理的方法●事務(wù)排序ABC優(yōu)先法則●無所不在的二八法則●決策艾森豪威爾法則●張弛有度的A．D法則四、管好時間的具體實施●設(shè)定目標(biāo)●計劃實施●優(yōu)先排序●養(yǎng)成習(xí)慣
講師：李罡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：時間管理認(rèn)知sup2;時間管理的自我測評認(rèn)知sup2;時間管理的定義sup2;時間管理的四個重要特性？sup2;時間分配及時間價值的測算sup2;時間管理與價值管理sup2;時間管理與績效提升sup2;時間管理與職業(yè)發(fā)展sup2;時間管理與個人成功第二部分：時間管理方法sup2;時間管理的自然法則sup2;時間管理的“陷阱”-你丟失的價值貢獻(xiàn)sup2;
講師：薛錫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間管理與卓越人生時間的價值時間管理方法的演進(jìn)你的夢想是什么成功的含義成功的規(guī)律決定去取得成功認(rèn)識時間管理二、制定目標(biāo)計劃什么是目標(biāo)管理如何選擇與管理目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則目標(biāo)分解與行動計劃表三、時間管理的基本原理和方法時間管理的四大原則輕重緩急的優(yōu)先管理四象限處理方法介紹80/20法則在時間管理中的運用分析時間的價值如何管理日常的工作四、管理者的
講師：田勝波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章時間的統(tǒng)計 1.時間的幾種統(tǒng)計 2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象” 第二章時間的闡述 1.什么是時間 2.時間與事件的關(guān)系 3.時間的特性 4.時間管理的關(guān)鍵 第三章時間管理的沿革 1.五代時間管理的分析 2.五代時間管理的關(guān)系 第四章時間管理與習(xí)慣 1.習(xí)慣的定義 2.習(xí)慣的判斷 3.習(xí)慣與“舒適區(qū)” 4.如何改變習(xí)慣 5.改變
講師：周子淳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：時間管理1、認(rèn)識時間管理就是自我管理1)時間管理的重要性；2)時間管理的障礙3)時間管理的盲點4）時間管理方法的沿革和變化-代時間管理方法：備忘錄-第二代時間管理方法；工作計劃于時間表-第三代時間管理方法：排列順序以求效率-第四代時間管理方法：以重要性為導(dǎo)向，價值導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向案例分析與討論u2、掌握時間的分析方法1)時間價值分析—明白時間價值就是生命
