時間管理課程體系
一、制定行之有效的工作計劃 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 計劃的三步曲 計劃的七要素 計劃的表現(xiàn)形式 執(zhí)行計劃的一般程序 計劃體系的內(nèi)容 二、計劃的追蹤檢查 計劃管理的“五步曲” 計劃如何落實到進(jìn)度表 計劃追蹤控制的注意重點 下屬對工作追蹤抵制的原因與對策 工作類型與計劃方法 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時間管理 代時間管理
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、理解時間――正確認(rèn)識時間的三個方面1、對時間管理的認(rèn)識時間的真諦時間的獨特性2、時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運用時間—
講師：田先 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇：對時間的認(rèn)識時間的定義時間是什么？時間的基本元素時間的基本元素是事件，是過去的事，現(xiàn)在的事和未來的事。時間是由每一個時間的事件構(gòu)成的◆時間是珍貴的資源,而且是難以有效利用、經(jīng)不起浪費的資源;◆是資本和無法更新的收入；◆時間是珍貴的日用品,管理好你的時間就能管理好你的生活;；◆時間是你生命的基礎(chǔ)；◆沒有時間，你什么事都做不成?！羧魏我粋€制定出來幫助我們高效
講師：于航 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：章：時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理案例：死神的賬單第二章：時間的消耗1、工作缺乏計劃2、工作組織不當(dāng)3、時間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)案例：拖延商數(shù)測驗第三章：時間管理的六項基本原則1、明確目標(biāo)1）目標(biāo)重要性2）如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計劃有組織進(jìn)行工作1）有計劃有組織的五個體現(xiàn)a將由聯(lián)系的
講師：馮崑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間概論學(xué)員游戲：我的時間思考：為什么要學(xué)習(xí)時間管理？時間管理的本質(zhì)是什么？1.什么是時間和時間管理ü什么是時間ü時間的特性ü學(xué)習(xí)時間管理的目的2.時間管理的沿革ü時間管理類型及特點ü第五代時間管理的基本觀念及思考ü五代時間管理之間的關(guān)系學(xué)員思考：你現(xiàn)在使用哪種時間管理方法，大的困惑是什么？3.習(xí)慣與改變學(xué)員游戲體驗：思考：走出舒適區(qū)二、時間管理的五大步
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效能人士的時間管理班內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
單元：時間管理的基本概念 課堂練習(xí)：感悟一寸光陰一寸金 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享：時間的四大特點 時間管理的九大誤區(qū) 時間管理就是管理時間本身； 決策時猶豫不決； 超人現(xiàn)象：精神與體力超負(fù)荷； 習(xí)慣拖延：明日復(fù)明日，明日何其多； 效率=效果？（時間，質(zhì)量，成本） 開門辦公，不會說不； 過分追求完美主義； 迷信口頭禪
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講時間管理的誤區(qū)案例：CEO時間管理法、杰克-韋爾奇的時間管理方法引言：三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)；一、誤區(qū)之一：工作缺乏計劃；二、誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)；三、誤區(qū)之三：時間控制不夠；四、誤區(qū)四：整理整頓不足；五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識不強。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1．正確設(shè)定工作優(yōu)先級：首先確定哪些事更為重要；2．平衡員工的行動：各項活動是否搭配合理。二、檢查你的
講師：辛雪峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？講時間的統(tǒng)計一.時間的幾種統(tǒng)計二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對員工的時間剝削第二講時間的闡述一.什么是時間二.時間與事件的關(guān)系三.時間的公平性四.時間
講師：冉軍帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織時間管理與高效工作 課時：6H
講認(rèn)識時間 一、時間的概念 ⒈時間的定義 ?、矔r間的四項特性 情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實際時間”. 第二講時間管理的理論與實踐 一、什么是“時間管理”？ 二、時間管理的理論 ㈠四
講師：陳步峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間基本概念 課堂練習(xí)一:一寸光陰一寸金 時間的定義 時間的特點 課堂練習(xí):系統(tǒng)評估你的時間管理狀況 時間管理的重要性 時間是如何被浪費的 時間管理的真正內(nèi)涵 課堂練習(xí)：時間敏感性測試 二、時間管理的變革 代時間管理 第二代時間管理 第三代時間管理 第四代時間管理 新時代時間管理 現(xiàn)場測試：你的時間管理能力如何？ 三、
講師：丁堅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、目標(biāo)管理與設(shè)定1、管理者如何為下屬設(shè)定績效目標(biāo)2、制定個人目標(biāo)的流程3、員工個人目標(biāo)的來源4、崗位目標(biāo)的設(shè)定5、非重復(fù)性目標(biāo)6、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則7、目標(biāo)的執(zhí)行8、目標(biāo)的修改9、目標(biāo)管理的執(zhí)行與追蹤二、時間管理1、時間管理的重要性2、“二八”時間管理法3、第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標(biāo)建立
講師：李慶遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
3章、前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、自我管理的起點-時間管理二、時間管理的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？三、時間的統(tǒng)計1.時間的幾種統(tǒng)計2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對員工的時間剝削四、時間的闡述1.什么是時間2.時間與事件的關(guān)系3.時間的公平性4.時間管理的關(guān)
講師：冉軍帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言與死神對話篇時間概念與時間管理1、什么是時間管理2、時間管理的重要性3、時間管理理論的演變第二篇浪費時間的五大因素1、缺乏計劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識不強第三篇時間管理的原則和技巧1、價值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時間
講師：陳中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效的時間管理技能 課時：12H
天上午：一、時間認(rèn)知1、角色演練/經(jīng)典游戲互動游戲：拍賣大戰(zhàn)2、時間是什么？★時間具有不變性（公正/不可租借）★時間具有不可儲存性★時間具有無可替代性★我們在世上的時間，就是我們在世上的生命錄像：忙碌的一天3、目前利用時間的現(xiàn)狀★自身利用時間的狀況★認(rèn)識自身的工作環(huán)境時間管理測試二、時間定律1、定律一：癮性將引發(fā)共同癥狀★出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受★成為吸引你所
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認(rèn)識錢 1.什么是錢？ 2.窮企業(yè)、富企業(yè)？ 3.你有錢嗎？ 二、認(rèn)識時間 1.什么是時間？ 2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)； 3.你有時間嗎？ 三、績效體系如何反映時間成本？ 四、浴火而后生----用時間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲?！ ∥濉㈠X流與時間流 1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長； 2.債務(wù)策略可刺激成長； 3.時間流
