領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 課時(shí)：18H
《卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》主講專家：方均老師（國(guó)內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理專家）3天2夜...我們聚齊合力解決挖掘人員管理中的關(guān)鍵問(wèn)題！課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲(chǔ)備干部課程目的：【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】1、為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年的您，仍然日理萬(wàn)機(jī)，身心疲憊？2、為什么費(fèi)盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大
講師：方均 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對(duì)象】：公司管理層員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版6天，濃縮版4天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等問(wèn)題？每人提一兩個(gè)問(wèn)題，老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：24H
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對(duì)象】：中層管理者【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。第一章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對(duì)象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問(wèn)題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力大綱（一級(jí)大綱豎版） 課時(shí)：1H
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程背景：本課程來(lái)自于被《Training》（培訓(xùn)）雜志評(píng)為全球最佳管理課程的MDS（領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展）課程，2008年首次在國(guó)內(nèi)漢化，客戶包括海爾、華為、蘇寧電器、中國(guó)銀行等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí)也適用于政府、事業(yè)單位等缺乏管理柔性和溝通氛圍的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，包括深圳市衛(wèi)生局、紹興市政府等政府部門(mén)。本課程的講師都是受到IBM認(rèn)證的資深講師，授課
講師：樊登 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》管理 課程大綱 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升訓(xùn)練》——管理專家凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問(wèn)題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)（案例分
講師：凡耀勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 課程大綱 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升訓(xùn)練》-----凡耀勝老師主講【課程對(duì)象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問(wèn)題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)（案例分析、短
講師：凡耀勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
性格與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
性格管理系列課程之解析性格密碼塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力你只有領(lǐng)導(dǎo)你自己，才能真正領(lǐng)導(dǎo)他人。你自身具有的個(gè)性魅力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力！為什么在工作中總是要運(yùn)用行政手段才能推動(dòng)工作的開(kāi)展？為什么總是感覺(jué)自己是孤家寡人力不從心？為什么下屬的工作總是讓你不放心？為什么自己很累還得親歷親為？為什么總是感覺(jué)職位越高，工作越累？那是因?yàn)槟汶m然身處領(lǐng)導(dǎo)崗位卻在行使管理職能。因?yàn)槟悴⒉恢李I(lǐng)
講師：段燁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“心”領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
“心”領(lǐng)導(dǎo)力◆課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對(duì)其經(jīng)營(yíng)成敗具有決定性的作用，同時(shí)中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展階段，急需培養(yǎng)出人才梯隊(duì)，建立人才“蓄水池”，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。直面挑戰(zhàn)：您知道最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與普通的管理者之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)部門(mén)更換一個(gè)總經(jīng)理或高層領(lǐng)導(dǎo)之后，公司或部門(mén)立即發(fā)生重大改變。為什么產(chǎn)品一
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，他說(shuō)：“無(wú)論是在哪里，無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?！被舾M(jìn)一步指出：在美國(guó)不稱職的經(jīng)營(yíng)管理者的比例占到了60～75；德國(guó)人在過(guò)去的10年中，大概有一半的高級(jí)主管在管理方面是失敗的，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)者功過(guò)2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架4、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素5、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、富有創(chuàng)造力3、有較強(qiáng)的自信心4、有構(gòu)建戰(zhàn)略的能力5、有卓越的執(zhí)行力6、有帶動(dòng)和影響他人的能力7、有陽(yáng)光的心態(tài)8、有3Ｑ－－ＩＱ、ＥＱ、ＡＱ9、
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者走向未來(lái)的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時(shí)：12H
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課時(shí)：12課時(shí)（兩天）課程結(jié)構(gòu)：一、老板們的困惑?中國(guó)企業(yè)家的困惑?企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問(wèn)題？二、困惑的根源?2008，我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？?影響企業(yè)發(fā)展的八大要素?三大業(yè)績(jī)提升方案?今天我們?cè)谀睦锍隽藛?wèn)題？?企業(yè)的愿景從何而來(lái)？三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心修煉修煉一：如何選人←優(yōu)秀的老板：選才干←中不溜的老板：選經(jīng)驗(yàn)←糟糕的老板：選身段修煉二
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力_2天 課時(shí)：12H
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程目標(biāo)：←獲得保證領(lǐng)導(dǎo)角色成功的關(guān)鍵管理技巧←提升團(tuán)隊(duì)的工作效能，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)←通過(guò)授權(quán)和時(shí)間管理技巧，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)雙贏←懂得如何消除溝通障礙←激勵(lì)、管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人達(dá)到預(yù)定目標(biāo)←幫助團(tuán)隊(duì)解決低效問(wèn)題，通過(guò)有建設(shè)性的反饋技巧處理困境←學(xué)會(huì)工作中的個(gè)性化指導(dǎo)←實(shí)踐積極傾聽(tīng)和建立自信的技巧←學(xué)會(huì)更加高效和自信的處理困境課程內(nèi)
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》2天 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)主講：丁堅(jiān)Kevinding課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）模塊一從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是管理？?日式管理、美式管理與中式管理？?企業(yè)組織管理行為的“鉆石原則”■常規(guī)情況下，可以“越級(jí)檢查”，但不可以“越級(jí)指揮”■常規(guī)情況下，可以“越級(jí)投訴”，但不可以“越級(jí)匯報(bào)”?什么是領(lǐng)導(dǎo)？?“管理者”與『領(lǐng)導(dǎo)者』的區(qū)別■一、領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重未來(lái)，管理者
