股權(quán)激勵(lì)課程體系
模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論中國股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)的原理股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)與核心股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵(lì)形式股票期權(quán)限制性股票股票增值權(quán)影子股票/分紅權(quán)/干股股權(quán)/員工持股其他輔助工具模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式直接持股持股公司持股模式委托個(gè)人持股工會(huì)持股模式信托持股模式有限合伙持股模式模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)操作方法...
講師：黃云凱在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)” ——咨詢式培訓(xùn) 課時(shí)：12H
中國目前有上市公司一千多家，其中高新技術(shù)企業(yè)僅占一小部分，而量多面廣的高技術(shù)企業(yè)均為非上公司公司。中小型高新技術(shù)企業(yè)、非上市公司如何實(shí)施股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)是一直是大家心中的“困惑”，也成為企業(yè)成長過程中為關(guān)注的核心問題之一?！芭c上市公司相比，我們的資金太少，但要辦的事情又很多。怎么辦？我們想借助“股權(quán)期權(quán)激勵(lì)”這臺(tái)“加速器和創(chuàng)富機(jī)器”，也是我們眾多非上市公司和擬...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
一、股權(quán)激勵(lì)是什么？現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配！股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度！如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？如何股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？如何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)？如何股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源？這些是股權(quán)激勵(lì)關(guān)注的核心...
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一、股權(quán)激勵(lì)概論篇1、一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事2、股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng))3、股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？4、現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？5、公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)6、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎7、中國企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)如何規(guī)避法律方面的風(fēng)險(xiǎn)8、中國企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)如何規(guī)避市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)9、因不太專業(yè)而實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的公司,對(duì)出現(xiàn)的矛盾和...
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
一、股權(quán)激勵(lì)概論篇1、一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事2、股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng))3、股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？4、現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？5、公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)6、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎7、中國企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)如何規(guī)避法律方面的風(fēng)險(xiǎn)8、中國企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)如何規(guī)避市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)9、因不太專業(yè)而實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的公司,對(duì)出現(xiàn)的矛盾和...
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一、為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？1.1現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)1.2實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件1.3如何安排股權(quán)激勵(lì)制度1.4股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)1.5標(biāo)的企業(yè)案例模型確定二、股權(quán)激勵(lì)有哪些主要模式？模式1：期股--------------------武漢期股模式案例分析模式2：股票期權(quán)---------------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式3：業(yè)績股票---...
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班 課時(shí)：12H
本次操作班共3天時(shí)間：☆前兩天講股權(quán)激勵(lì)基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán)，有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，迅速點(diǎn)燃員工的工作激情！較適合3年到5年內(nèi)的激勵(lì)；☆后一天講方案實(shí)施的保障機(jī)制和實(shí)股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實(shí)現(xiàn)三年以上的長期激勵(lì)；☆3天的時(shí)間將結(jié)...
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
一、為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？1.1現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)1.2實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件1.3如何安排股權(quán)激勵(lì)制度1.4股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)1.5標(biāo)的企業(yè)案例模型確定二、股權(quán)激勵(lì)有哪些主要模式？模式1：期股--------------------武漢期股模式案例分析模式2：股票期權(quán)---------------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式3：業(yè)績股票---...
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：股權(quán)與財(cái)富1.財(cái)聚人散，財(cái)散人聚2.股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)業(yè)楊帆3.股權(quán)融資，動(dòng)力之源案例：蒙牛的崛起之路第二講：股權(quán)激勵(lì)模式1.期權(quán)模式2.虛擬股模式3.業(yè)績股模式4.員工持股計(jì)劃模式5.其他模式案例：華為的股權(quán)激勵(lì)模式第三講：股權(quán)設(shè)計(jì)1.股權(quán)的本質(zhì)、內(nèi)容與責(zé)任2.以商業(yè)模式視角設(shè)計(jì)股權(quán)3.股權(quán)結(jié)構(gòu)與意義案例：蘇寧電器股權(quán)設(shè)計(jì)第四講：股權(quán)與資源1.股權(quán)...
講師：陳鵬軍在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與公司治理 ——咨詢式培訓(xùn)（12小時(shí)） 課時(shí)：2H
“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說，就是公司治理的競(jìng)爭(zhēng)1、破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——到底激勵(lì)“誰”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？如何與績效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值——約束機(jī)制？如何...
講師：周凌峰在線咨詢下載需求表
部分:股權(quán)激勵(lì)前奏曲 1、股權(quán)、股份與股票2、實(shí)股、期股與期權(quán)3、短期、中期與長期 4、贈(zèng)與、購買與賒5、有形、無形與計(jì)量 思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？ 第二部分:股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的五個(gè)方面: 1、股----好的模式是成功的一半 研討：如何根據(jù)自身情況，選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式組合？ 2、人----重在人力資本投資 思考：...
講師：趙大勇在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改（兩天落地班） 課時(shí)：12H
4857115677100518021306616065【股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改】落地班課程大綱您一定想知道★如何綁住內(nèi)部核心員工，同時(shí)吸引外部優(yōu)秀人才？★為保證公司大股東權(quán)益及持續(xù)發(fā)展，如何設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)布局？★如何讓公司估值成倍增長？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進(jìn)行股權(quán)融資？我們承諾：保證讓您在股權(quán)方面少走彎路！特別提示：截止2021年6月，戴...
講師：戴榮庚在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改（半天） 課時(shí)：3H
《股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改》【半天課程大綱介紹】股權(quán)設(shè)計(jì)與布局篇股權(quán)布局的9條生死線10招教你永葆公司控制權(quán)股權(quán)出現(xiàn)問題怎么辦？教你四大應(yīng)對(duì)策略！股權(quán)激勵(lì)篇股權(quán)激勵(lì)的正確認(rèn)知適合股權(quán)激勵(lì)的四種對(duì)象股權(quán)激勵(lì)常見的七大操作方法股權(quán)投融資篇股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì)？股權(quán)眾籌為何往往做成非法集資？股權(quán)融資需要遵循的三大原則（實(shí)操案例）圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！...
講師：戴榮庚在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討 課時(shí)：12H
股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討講師：趙惠穎課程對(duì)象：希望系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)工具、設(shè)計(jì)方法以及實(shí)施步驟的薪酬經(jīng)理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務(wù)、財(cái)務(wù)及公司證券事務(wù)管理人員課程時(shí)長：兩天課程需求：不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，你就要OUT了！股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計(jì)重任？股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)...
講師：趙惠穎在線咨詢下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升》 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)：股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升課程背景：股權(quán)激勵(lì)首先對(duì)員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需...
