會(huì)計(jì)課程體系

新《公司法》和新《會(huì)計(jì)法》下“發(fā)票+憑證+合同+業(yè)務(wù)”合規(guī)規(guī)劃與企業(yè)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)管控(兩天課程)【課程介紹】眾所周知,新《公司法》和新《會(huì)計(jì)法》均于2024年7月1日起開始實(shí)施,這次會(huì)計(jì)法修改,最大的變化在于,明顯加大了對會(huì)計(jì)人員違法行為的處罰力度,提醒財(cái)務(wù)朋友們一定要提高對會(huì)計(jì)法的遵循度。新《公司法》實(shí)施,對公司和財(cái)務(wù)都有重大影響,財(cái)務(wù)人員需特別關(guān)注九大要點(diǎn)...

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作方法與技巧提升隨著公司不斷壯大,業(yè)務(wù)類型多種多樣,財(cái)務(wù)人員面臨的工作逐步復(fù)雜化、多樣化,這對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、知識水平提出了更高的要求?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,從財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和工作內(nèi)容上看,財(cái)務(wù)工作由事后的反映、監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前計(jì)劃、過程控制、事后反映監(jiān)督、分析評價(jià)的全方位管理模式,這也增加了工作的復(fù)雜性和難度,對企...

 講師:童曉蓮咨詢電話:010-82593357下載需求表


大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造黃海老師(2天)課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。變革時(shí)代里,財(cái)務(wù)人員和管理人員必須掌握:■如何從管控?cái)?shù)據(jù)型財(cái)務(wù)...

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管理會(huì)計(jì)架構(gòu)課程背景:從技術(shù)進(jìn)步帶來的沖擊與影響看,隨著人工智能技術(shù)的普遍應(yīng)用,那些具有明確規(guī)則的行業(yè)(例如棋類競賽、會(huì)計(jì)核算)都將有許多崗位會(huì)被人工智能所取代,為此如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變具有現(xiàn)實(shí)的迫切性;從提升自身價(jià)值的角度看,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算對于現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)非常有限,為此也要求我們轉(zhuǎn)變工作思路與方法,更多地站在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角...

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管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值課程背景中國正步入最近40年來全球前所未有的變革之局,供給側(cè)、新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的大潮正以排山倒海之勢席卷而來,傳統(tǒng)行業(yè)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)正經(jīng)受著猛烈的沖擊和顛覆,以前那種靠人工成本和價(jià)格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售快速增長的盈利模式難以為繼,取而代之的是“效率”和“創(chuàng)新”已經(jīng)成為各行各業(yè)的關(guān)鍵詞,...

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《阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)》課程大綱【課程簡介】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式!阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)劃小經(jīng)營單元,自主經(jīng)營必不可以少的手段,也是實(shí)施阿米巴經(jīng)營模式的重點(diǎn)和難點(diǎn)。刁東平老師26年來的實(shí)踐:結(jié)合早年松下電器實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),期間赴日本經(jīng)營研修...

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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資金與投融資管理【課程大綱】從2018版一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式看新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施“三段論”與過渡期窘境新版利潤表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版資產(chǎn)負(fù)債表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版所有者權(quán)益變動(dòng)表新增報(bào)表項(xiàng)目概覽小結(jié):這些變化的政策意圖解析新收入準(zhǔn)則解析新收入準(zhǔn)則修訂背景與核心內(nèi)容概覽新收入準(zhǔn)則下企業(yè)收入確認(rèn)模式與理念的根本變革解析:從“...

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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與保險(xiǎn)公司財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新之道【課程大綱】一、新時(shí)期保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之道解析(一)新時(shí)期保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考:當(dāng)下財(cái)務(wù)人員該如何實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型財(cái)務(wù)”到“管理型財(cái)務(wù)”的華麗轉(zhuǎn)身?!1.保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì):保險(xiǎn)公司該如何完成從單純事務(wù)性財(cái)務(wù)向經(jīng)營管理與治理運(yùn)作型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型?2.保險(xiǎn)公司擴(kuò)張型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略內(nèi)涵及其實(shí)施策...

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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(可以按學(xué)員需求切塊)【課程大綱】:第一部分:管理會(huì)計(jì)的概念一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1、管理會(huì)計(jì)的定義2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用1、管理會(huì)計(jì)的職能2、管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用第二部分:本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析...

 講師:邵勵(lì)咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用(課程背景當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求,挖掘潛在需要,這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn),也對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ),這些來源于業(yè)務(wù),卻...

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外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):快速全面掌握外貿(mào)公司的全套帳務(wù)處理、網(wǎng)上報(bào)稅并成功辦理出口退稅的操作。培訓(xùn)對象1、具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的新辦企業(yè)的財(cái)會(huì)人員;2、沒有做過外貿(mào)財(cái)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員;3、有志從事外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的財(cái)會(huì)人員;4、對外企出口退稅業(yè)務(wù)感興趣的財(cái)會(huì)人員;5、想學(xué)習(xí)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的其他財(cái)會(huì)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,幫助財(cái)務(wù)人員...

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商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)主講:馬軍生博士經(jīng)濟(jì)下行背景下,商業(yè)銀行經(jīng)營正面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn),對商業(yè)銀行來說,迫切需要通過精細(xì)化管理提升競爭力,改進(jìn)經(jīng)營績效。財(cái)務(wù)報(bào)表是銀行經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的銀行?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為管理層提供決策建議?你是否了解報(bào)表反映出的銀行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?你是否能...

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商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐主講:馬軍生博士培訓(xùn)對象″?商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對財(cái)務(wù)分析感興趣人士課程大綱一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(一)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1)管理會(huì)計(jì)的定義2)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系(二)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系(三)管理會(huì)計(jì)的職能與作用1)管理會(huì)計(jì)的職能2)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)...

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|安排|課程模塊|職務(wù)能力||第1天|模塊1:從報(bào)表看問題(多視角、看實(shí)質(zhì))|監(jiān)控企業(yè)|||報(bào)表交上去,你的老板關(guān)心的是什么?明明報(bào)表上有|經(jīng)營、破|||利潤,但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?如何運(yùn)|解盈余管|||用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)?上市|理|||公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?||||模塊2:長期資產(chǎn)核算(S錢變活錢...

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成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具與方法尊敬的財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員:2017年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算與管理工作已經(jīng)全面展開,如何扎實(shí)推進(jìn)“降成本”工作,在激勵(lì)的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,您真的準(zhǔn)備好了嗎?★為什么說成本控制的關(guān)鍵是“業(yè)財(cái)融合”?★如何從價(jià)格、數(shù)量兩方面控制原材料成本?★如何從現(xiàn)有的人力成本中進(jìn)一步挖掘出潛力?★如何具體控制制造水、電、燃料、機(jī)物料...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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