項(xiàng)目研發(fā)課程體系
服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目 課時(shí):30H
近年來(lái),中國(guó)金融機(jī)構(gòu)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面,作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷渠道、處于金融競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn),越來(lái)越多的獲得各銀行高層的關(guān)注和重視。隨著近年來(lái)各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的不斷深入,零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力,正逐漸成為銀行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需求,審時(shí)度勢(shì)的實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)層面上服務(wù)流程以及服務(wù)...
講師:王子津咨詢電話:010-82593357下載需求表
《左圓右方©企業(yè)創(chuàng)新落地》項(xiàng)目 課時(shí):12H
創(chuàng)新的重要性已經(jīng)毋庸置疑,但怎么才能真正實(shí)現(xiàn)“有成果”、“看得見”的創(chuàng)新呢?20年前我們講創(chuàng)新更多講的是理念,是我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新;最近10年講的是工具、方法,是我們?cè)趺磩?chuàng)新……這已是一個(gè)極大的進(jìn)步,但這個(gè)過(guò)程依舊是零散工具的學(xué)習(xí),很難真正讓學(xué)員做到融會(huì)貫通。?在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),一個(gè)看似簡(jiǎn)單的貨架調(diào)整(從原來(lái)的“S”型擺放變成了”U”型)就能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)單項(xiàng)成本減少一半以...
講師:田野咨詢電話:010-82593357下載需求表
銀行開門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí):30H
旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái),旺季營(yíng)銷對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時(shí)間,開展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo),積極開拓市場(chǎng),細(xì)分客戶,爭(zhēng)...
講師:袁文兵咨詢電話:010-82593357下載需求表
通過(guò)多年的銀行咨詢培訓(xùn)總結(jié),公司客戶經(jīng)理隊(duì)伍對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升、服務(wù)提升、人才提升、品牌提升至關(guān)重要,名副其實(shí)可被稱為“中堅(jiān)”力量。XX正是基于對(duì)公司客戶經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃,希望通過(guò)第三方對(duì)公經(jīng)理進(jìn)行崗位職責(zé)梳理,篩選能夠提升網(wǎng)點(diǎn)中長(zhǎng)期績(jī)效的關(guān)鍵“X”變量,通過(guò)構(gòu)建對(duì)公客戶經(jīng)理的任務(wù)模型,細(xì)化對(duì)公經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷流程梳理和技巧提升,打造規(guī)范一致性較...
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服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目 課時(shí):30H
網(wǎng)點(diǎn)是拓展個(gè)人客戶的主渠道,是鞏固存款發(fā)展基礎(chǔ)和提升發(fā)展后勁的保障,是推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新的重要載體,更是突破當(dāng)前我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展瓶頸的前沿陣地。網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)銷售應(yīng)圍繞“一個(gè)中心”(即“以客戶為中心”),加強(qiáng)“兩項(xiàng)互動(dòng)”(即“硬件配置、軟件協(xié)同”的互動(dòng)策略以及“公司金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)”的聯(lián)動(dòng)銷售),通過(guò)“三大創(chuàng)新”(即服務(wù)創(chuàng)新、...
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網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目 課時(shí):6H
隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略,秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)還不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,市場(chǎng)要求銀行提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù);客戶希望銀行能隨時(shí)隨地通過(guò)高效、便捷、安全的渠道為他...
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“一行一策”經(jīng)營(yíng)定向項(xiàng)目 課時(shí):30H
目前中國(guó)銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面;有研究機(jī)構(gòu)指出,中國(guó)的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開始;所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),往往就是渠道的競(jìng)爭(zhēng);因此作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷渠道、處于銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn),越來(lái)越多的獲得各商業(yè)銀行高層的關(guān)注和重視。可是不同的網(wǎng)點(diǎn)我們?cè)趺醋層嗅槍?duì)性的定出適合與此網(wǎng)點(diǎn)的...
講師:袁文兵咨詢電話:010-82593357下載需求表
《建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的成本管理》 課時(shí):12H
《建筑工程施工全過(guò)程的成本管理》課程背景:建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本管理與控制,是對(duì)施工過(guò)程中所需的各種資源進(jìn)行全面的監(jiān)管和調(diào)節(jié),及時(shí)解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的各類偏差和問題,將施工過(guò)程中的實(shí)際支出控制在制定的成本計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi),并且提出可節(jié)省施工成本措施的行為。如果建筑施工企業(yè)重視項(xiàng)目成本管理與控制,不僅會(huì)有效減少工程的施工成本,還會(huì)提升自身的企業(yè)形象,得到更廣闊...
講師:曹姣咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下EPC工程總承包項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容:第一部分:EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1、什么是項(xiàng)目1.1項(xiàng)目的基本特性1.2兩類項(xiàng)目過(guò)程1.3什么是工程項(xiàng)目1.4項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段2、什么是項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容2.2項(xiàng)目管理過(guò)程組及子過(guò)程分布2.3什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.4什么是項(xiàng)目管理承包PMC3、什么是EPC工程總承包3.1什么是Tur...
講師:蔣忠湖咨詢電話:010-82593357下載需求表
以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐【課程背景】隨著企業(yè)高效發(fā)展的需要,企業(yè)很多業(yè)務(wù)越來(lái)越趨向于項(xiàng)目化管理,涵蓋研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、交付、供應(yīng)鏈、采購(gòu)等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)也提出了更高挑戰(zhàn)。每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要能夠進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源,實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制、成本控制、質(zhì)量管理等方方面面,以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)...
講師:崔鍵咨詢電話:010-82593357下載需求表
高能經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目龔致勛【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識(shí)的傳遞,因此,一個(gè)優(yōu)秀的管理者與業(yè)務(wù)專家更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師,肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的重任。人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對(duì)”...
講師:龔致勛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程 課時(shí):12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明:把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī),建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?!朵N售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程,是華...
講師:魏龍禎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》 課時(shí):12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明:把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī),建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?!朵N售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程,是華...
講師:魏龍禎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》(詳版) 課時(shí):12H
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明:把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī),建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?!朵N售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程,是華為L(zhǎng)...









