情商課程體系
章：情商自我提升一、情商在工作中的作用1.你的情商多少分？我們來玩一個好玩的游戲（演練）你會選擇那個座位？（游戲）選座位看出你的情商分數(shù)；2.你屬于哪種情商類？植入心錨：大寫E。二、何為情商？認識自身情緒能力妥善管理情緒能力自我激勵能力認識他人情緒能力人際關(guān)系管理能力三、如何成為人見人愛的職場高手讓對方主動靠過來從小地方塑造無窮魅力留下美好印象冷靜與自信贏得...
講師：蘭潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代職場情商修煉 課時：6H
（一）笑對人生，升起陽光心1.《沁園春·職場》2.心態(tài)價值高，心靈需要正能量3.做人是件好事，值得給力4.透視名言，突破麻木的誤區(qū)5.人生就是過程，每一天都重要6.要仰望星空，更要活在當(dāng)下7.有精神有情操，人生才有味道8.創(chuàng)造享受，瀟灑在職場（二）感恩工作，擁抱責(zé)任1.心態(tài)陽光，體現(xiàn)在心懷感恩2.名人名言，解讀感恩價值3.國學(xué)經(jīng)典，啟發(fā)感恩真諦4.典范事例，...
講師：朱江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、經(jīng)理人五大情商管理法則之一：角色定位認知法則1、經(jīng)理人對情感資源的認識2、如何認識真實的自己3、如何學(xué)會傾聽4、對情感認知的分析和思考5、如何把握情感問題關(guān)鍵點二、經(jīng)理人五大情商管理法則之二：有效的溝通法則1、管理團隊的有效方法就是溝通2、團隊管理過程中應(yīng)注意哪些溝通問題3、如何與下屬溝通4、善于利用事件展開溝通5、如何培養(yǎng)員工之間的溝通能力6、做好團隊...
講師：吳文輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)溝通與情商 課時：6H
課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境中，高效、精準且富有成效的溝通已經(jīng)成為每一位職場人士必備的核心素養(yǎng)。然而，盡管信息傳遞工具日新月異，職場溝通的痛點卻依然存在，并對團隊協(xié)作、項目執(zhí)行以及個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠影響。一方面，信息過載導(dǎo)致理解困難和決策滯后。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度的提升，大量信息涌入，如何提煉關(guān)鍵要點并清晰傳達給同事或上級成為一個挑戰(zhàn)。另一方面，由于性格...
講師：蘇運咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在信息萬變的商業(yè)社會，環(huán)境變的越來越模糊，越來越不確定，決策者的靈活性和彈性發(fā)揮著重大的作用，企業(yè)對人才的依賴越發(fā)凸顯，如何激發(fā)個體和團隊的積極性、創(chuàng)造力，如何讓人才突破思維固化的框架而產(chǎn)生全新的大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)連接，從而釋放潛能產(chǎn)生前所未有的在行為和習(xí)慣上的突破，領(lǐng)導(dǎo)者的情商變成了必備的能力。企業(yè)的未來將取決于領(lǐng)導(dǎo)者們的全新思維和工作方法，特別是運用...
講師：陳西君咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商HR的底層邏輯：HR必備的溝通技巧 課時：6H
課程背景HR在企業(yè)中的作用重要嗎？有不同的答案。說重要的，說明HR在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用；說不重要的，說明HR的作用未能發(fā)揮出來。HR為什么沒有發(fā)揮好作用，據(jù)我多年的經(jīng)驗總結(jié)，一個優(yōu)秀的HR應(yīng)具備以下素質(zhì)：懂業(yè)務(wù)，懂管理，專業(yè)技能突出，心大、心狠卻心靜如水，勇?lián)?dāng)、高承壓，容不得差錯、忍得了委屈，情商高、善于溝通……只有具備以上能力，他們才能在崗位上游刃有余...
講師：宋致旸咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商的親子溝通 課時：6H
課程時間：180分鐘課程形式：講座形式課程目標：能夠自我覺察日常親子溝通的障礙；了解孩子的四種不同溝通頻道，學(xué)會同頻；掌握非暴力溝通的3F法則具體操作并能實踐。課程大綱：第一節(jié)：診斷篇---親子溝通中常犯的錯1、管教孩子的難題2、四種教養(yǎng)方式的剖析3、親子溝通中最大的誤區(qū)——以愛的名義4、自我檢視：記錄一周中常用的詞匯，找到修正在方向第二節(jié)：理念篇---親子...
講師：汪顏咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商的談心談話技術(shù) 課時：6H
課程背景：美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事資料檔案進行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25，其余75取決于良好的人際溝通。每一天，我們無數(shù)次與他人打交道不管溝通對象是外部客戶還是內(nèi)部同事，其實都是在影響他人：影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。溝通的意義在于對方的回應(yīng)，沒有溝通不了的人，只有運用不對的方法...
講師：汪顏咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者?課程背景：上世紀70年代以來，發(fā)達國家逐步邁入知識經(jīng)濟時代，變革、創(chuàng)新與全球化對領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的、更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)力從管理當(dāng)中逐漸分離出來。為了回答人們長期以來關(guān)心的核心問題：領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是培養(yǎng)出來的？1982年，兩位年輕的美國學(xué)者庫澤斯和波斯納選擇了這樣一個角度進行研究：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者處于最佳狀態(tài)...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)溝通與情商 課時：6H
課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境中，高效、精準且富有成效的溝通已經(jīng)成為每一位職場人士必備的核心素養(yǎng)。然而，盡管信息傳遞工具日新月異，職場溝通的痛點卻依然存在，并對團隊協(xié)作、項目執(zhí)行以及個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠影響。一方面，信息過載導(dǎo)致理解困難和決策滯后。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度的提升，大量信息涌入，如何提煉關(guān)鍵要點并清晰傳達給同事或上級成為一個挑戰(zhàn)。另一方面，由于性格...
講師：蘇運咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商向上、向下、橫向溝通技巧 課時：6H
課程時間：1-2天，6小時/天課程對象：中層管理人員?課程背景：下屬到底應(yīng)該如何去管理他最大的資源中心“直屬上司”？下屬到底應(yīng)該如何識別上司的核心需求呢？下屬又如何去與上司合拍的溝通呢？上司對下屬態(tài)度粗魯，而自認為這是“專業(yè)的管理”？上司對下屬總是百般挑剔，仍美名其這是“工作高標準”？上司對其他利益人溝通“方法得體、技巧嫻熟”，但對下屬卻單一？兄弟部門又如何...
講師：李遠亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商溝通技巧 課時：6H
課程背景：“君子性非異性，君子善假于物”。即成功人士與普通人差別不大，最大的差別在于他們更擅長使用工具，令工作更有效率更有效果。溝通也是我們最大的工作載體，它的嫻熟程度確定了公司的品牌與美譽，也確定了我們的職業(yè)化程度。此課程將更好的幫助職業(yè)人士識別工作領(lǐng)域的核心利益人、建立優(yōu)勢信任關(guān)系、提升正面影響力、掌握多元情境的溝通影響力。課程對象：關(guān)鍵崗位員工課程時間...
講師：李遠亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：新的時代呼喚新的領(lǐng)導(dǎo)力思維，要想更充分發(fā)揮人們的才能和干勁，領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有全新的思維、全新的技巧及全新的工具。--史蒂芬.柯維（《高效能人士七個習(xí)慣》作者、20世紀美國最偉大思想家、教育家）對于管理者而言，情商是最核心的勝任能力，本次課程幫助學(xué)員伙伴從管理心理學(xué)視角理解、學(xué)習(xí)“情商”，最終成為人際圓潤通達內(nèi)心寧靜清晰的管理者。課程時間：一天，6小時...
講師：李遠亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
課程背景：多位商界領(lǐng)袖都表達過同一個觀點：一個人成功20靠智商，80靠情商。確實，一個人在事業(yè)上是否能成功，情商比智商重要，尤其是管理崗位。而企管專家更是把情商視為“情緒生產(chǎn)力”，也就是說，情商是一種判斷你是否勝任管理崗位的關(guān)鍵能力。同時，情商高也會帶來良好的人際關(guān)系和壓力承受力，在日常工作中不可或缺！作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，其情商及領(lǐng)導(dǎo)魅力的高低，對整個團隊...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場人際突圍與高情商溝通 ——助力新 課時：12H
課程背景：處在多變而不可預(yù)測的市場之中,企業(yè)的興衰存亡隨著外界的變化而演變,企業(yè)發(fā)展的唯一保障就是千方百計地不斷引進和培養(yǎng)儲備人才，而很多新員工引進后，由于人際關(guān)系緊張或不暢，也導(dǎo)致很多不必要的人才流失。職場新員工大部分矛盾沖突來自不擅人際交往藝術(shù)和人際交往溝通，所以改善企業(yè)內(nèi)部已存在的有明確嫌隙的人際問題，需要一手抓人際突圍、一手抓高難度溝通，方能真的增進...
