MTP課程體系
《MTP----管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)能力》 課時(shí)：6H
一、觀念篇1.企業(yè)所處的階段（物本、事本、法本、人本、價(jià)值本）【討論】您在哪個(gè)階段？管理體現(xiàn)的是什么特征？2.時(shí)代特色下的企業(yè)員工狀況分析【討論】你的企業(yè)部門員工狀況是怎樣的？分為幾種類型？3.管理現(xiàn)狀分析，所有的優(yōu)點(diǎn)也都是缺點(diǎn)。對(duì)特點(diǎn)的正確認(rèn)識(shí)保證清醒的頭腦【討論】你部門和公司的管理特點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)缺點(diǎn)各是什么？二、工具篇1.溝通術(shù)1)溝通的三要素原則【工具...
講師：王譽(yù)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP----管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)能力 課時(shí)：6H
課程背景：本課程適合企業(yè)全層級(jí)管理人員。鑒于中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員素質(zhì)狀況，本課程在原美國(guó)版本的基礎(chǔ)上做了修改和調(diào)整。更易于參訓(xùn)人員的吸收，更貼近中國(guó)企業(yè)的實(shí)際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與獅子群的現(xiàn)象在很多企業(yè)屢屢發(fā)生著。注重經(jīng)驗(yàn)，輕視總結(jié)；重視“術(shù)”、“器”層面的，忽視“法”層面的；追求理論式的，忽略實(shí)踐的結(jié)合……造成了今天的...
講師：王譽(yù)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
一、觀念篇1.企業(yè)所處的階段（物本、事本、法本、人本、價(jià)值本）【討論】您所在的企業(yè)在哪個(gè)階段？適合的管理體現(xiàn)的是什么特征？2.時(shí)代特色下的企業(yè)員工狀況分析【討論】你的部門員工狀況是怎樣的？分為幾種類型？3.管理現(xiàn)狀分析，所有的優(yōu)點(diǎn)也都是缺點(diǎn)。對(duì)特點(diǎn)的正確認(rèn)識(shí)保證清醒的頭腦【討論】你部門和公司的管理特點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)缺點(diǎn)各是什么？二、工具篇1.溝通術(shù)1)溝通的三要...
講師：王譽(yù)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
課程大綱【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram?原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對(duì)中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干，其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理能力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn)，導(dǎo)致管理工作缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，效能不高。本課程以組織領(lǐng)導(dǎo)管理理論為基礎(chǔ)，以MTP管理能力體系為架構(gòu)，使受訓(xùn)者較為系統(tǒng)地形成組織管理的認(rèn)知進(jìn)階，理解、領(lǐng)會(huì)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素和運(yùn)用策略，掌握組織...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者管理技能提升 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-4天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理者?課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級(jí)改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理者管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級(jí)改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP綜合了管理學(xué)、心...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》 課時(shí)：48H
1、課程說(shuō)明課程名稱《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》課程形式■課程講授?■案例分析?■分組討論?■小組活動(dòng)??■角色扮演適用學(xué)員■中層管理人員課??時(shí)8-10天，每天6小時(shí)課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)...
講師：張國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP之卓有成效的管理者 ——打造高 課時(shí)：12H
課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個(gè)健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實(shí)、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強(qiáng)；而這一切，還要源于結(jié)實(shí)有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實(shí)行動(dòng)。長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)眾多中層管理者，總是很忙碌...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP版權(quán)課標(biāo)準(zhǔn)版大綱》 課時(shí)：24H
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練（版權(quán)課·標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景：中國(guó)企業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展，面臨著更加激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。企業(yè)間管理水平差距很大，多數(shù)企業(yè)仍處于從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的階段。管理層憑經(jīng)驗(yàn)指揮，許多問(wèn)題靠“一把手”拍板現(xiàn)象仍大量存在。如何建立科學(xué)的管理體系，發(fā)揮“人”的最大價(jià)值，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，是困擾當(dāng)今管理者的主要問(wèn)題。MTP(英文全稱...
講師：楊錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP） 課時(shí)：12H
《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益： ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問(wèn)題能力；?掌握部門績(jī)效目標(biāo)建立、績(jī)效分解和績(jī)效輔導(dǎo)；?提高中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；?了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成...
