目標(biāo)管理課程體系
《門店目標(biāo)管理技術(shù)》2天1夜 —— 課時：12H
“店鋪的目標(biāo)管理技術(shù)”課程綱要【培訓(xùn)目的】1、指導(dǎo)學(xué)員正確理解什么目標(biāo)、什么是計(jì)劃？如何設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2、指導(dǎo)學(xué)員如何制定店鋪的基準(zhǔn)目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、最高目標(biāo)？3、指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會目標(biāo)分解的技術(shù)，同時掌握激勵團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。4、指導(dǎo)學(xué)員正確的擬定實(shí)施計(jì)劃、掌握方法，從而達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5、通過培訓(xùn)，學(xué)員清晰店鋪目標(biāo)管理的重要性，從而掌握目標(biāo)管理和目...
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店鋪的目標(biāo)管理技術(shù) 課時：3H
部分：目標(biāo)的概念一、前言1、目標(biāo)的含義2、什么是目標(biāo)管理3、什么是目標(biāo)4、目標(biāo)、計(jì)劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標(biāo)有關(guān)系三、店鋪目標(biāo)的三大元素1、服務(wù)目標(biāo)2、營運(yùn)目標(biāo)3、銷售目標(biāo)四、目標(biāo)管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標(biāo)管理的作用案例：周目標(biāo)一覽表分析2、目標(biāo)管理的作用第二部分：目標(biāo)的制定1、明確設(shè)定目標(biāo)的目的2、店鋪成員對“目標(biāo)”的認(rèn)知3、業(yè)績...
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部分：目標(biāo)的概念一、前言1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)、計(jì)劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標(biāo)有關(guān)系三、店鋪目標(biāo)的三大元素1、服務(wù)目標(biāo)2、營運(yùn)目標(biāo)3、銷售目標(biāo)四、目標(biāo)管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標(biāo)管理的作用案例：周目標(biāo)一覽表分析2、目標(biāo)管理的作用第二部分：目標(biāo)的制定1、明確設(shè)定目標(biāo)的目的2、店鋪成員對“目標(biāo)”的認(rèn)知3、業(yè)績目標(biāo)設(shè)計(jì)流程4、制定有效目標(biāo)的原...
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部分：目標(biāo)的概念一、前言1、目標(biāo)的含義2、什么是目標(biāo)管理3、什么是目標(biāo)4、目標(biāo)、計(jì)劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標(biāo)有關(guān)系三、店鋪目標(biāo)的三大元素1、服務(wù)目標(biāo)2、營運(yùn)目標(biāo)3、銷售目標(biāo)四、目標(biāo)管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標(biāo)管理的作用案例：周目標(biāo)一覽表分析2、目標(biāo)管理的作用第二部分：目標(biāo)的制定1、明確設(shè)定目標(biāo)的目的2、店鋪成員對“目標(biāo)”的認(rèn)知3、業(yè)績...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課時：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程大綱：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，只有量化的才是可管理的。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)達(dá)成，其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人，...
