戰(zhàn)略管理課程體系
從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)——解密華為戰(zhàn)略管理之道課程背景-------------------------------------------------------你們公司是否在戰(zhàn)略管理方面面臨如下困境？困境一：缺乏方法論。目標(biāo)制定陷入“四拍”死循環(huán)（年初老板拍腦袋定目標(biāo)、員工拍胸脯保證、年底員工完不成拍屁股走人、最后老板拍大腿...
講師：何麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人才戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
《華為人才戰(zhàn)略管理》課程介紹背景21世紀(jì)最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及人力資源體系建設(shè)過程中逐步發(fā)展和健全的過程介紹，深入分析華為對(duì)于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的發(fā)展過程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設(shè)。解決的...
講師：杜祥林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
卓有成效的戰(zhàn)略管理——幫助企業(yè)正確戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程背景：●隨著資本運(yùn)作、原材料價(jià)低、環(huán)境污染成本低、人口紅利、市場(chǎng)需大于求、寬松政策等優(yōu)勢(shì)正在消失，企業(yè)拿什么來競(jìng)爭(zhēng)？●面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營收和利潤巨滑，不知未來走向何方？●各類低端或低品質(zhì)的傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？●為什么在中國的絕大部分企業(yè)很難突破發(fā)展瓶頸...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機(jī)遇期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理課程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情，要比把事情做正確更重要。今天，任何一個(gè)企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境，都需要進(jìn)行新的思考。今天，任何一個(gè)企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認(rèn)知重新確定“舉...
講師：李真 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)企業(yè)，第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)自己，第三部分的主題為企業(yè)家識(shí)人用人，1，《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略，商戰(zhàn)決策。①商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽中和——陰陽和三生萬物《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽”二氣的理解；《道德經(jīng)》對(duì)“中”氣的理解；《道德經(jīng)》認(rèn)為“和”為常道；——時(shí)勢(shì)，動(dòng)靜，趨避，中和定時(shí)、定量、定性、定位；——《三十六計(jì)》的陰陽規(guī)律陽謀、陰謀、中謀...
講師：胡水木 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：戰(zhàn)略管理引言：從企業(yè)現(xiàn)象說起；影響戰(zhàn)略管理的兩種理論；公司戰(zhàn)略的本質(zhì)、功能和作用；戰(zhàn)略管理的層次、過程和模式；第二單元：戰(zhàn)略分析1、環(huán)境分析：環(huán)境分析的步驟、環(huán)境的特性、評(píng)估外部環(huán)境的STEP分析法、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析等；2、確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位；3、資源與戰(zhàn)略能力分析；4、確定關(guān)鍵問題；5、企業(yè)文化是如何影響戰(zhàn)略管理；6、利益相關(guān)者分析；7、權(quán)力;8、企業(yè)的...
講師：李明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 一、課程導(dǎo)入： 1、分組及游戲：穿越禁區(qū) 2、案例分析：成也戰(zhàn)略、敗也戰(zhàn)略——成功的IBM與失意的索尼 啟示：戰(zhàn)略，戰(zhàn)之“略”也，無“略”則難以勝“戰(zhàn)”！ 二、什么是戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略發(fā)展歷程與戰(zhàn)略 2、戰(zhàn)略的五大本質(zhì) 案例：唐萬新至今都不明白的三個(gè)問題 3、成功企業(yè)的八大戰(zhàn)略原則 案例：聯(lián)想扭虧與戰(zhàn)罷執(zhí)行 4...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、調(diào)學(xué)員的培訓(xùn)狀態(tài)2、定培訓(xùn)內(nèi)容的方向二、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1、全球企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)n當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境n當(dāng)前企業(yè)存在的內(nèi)部情況2、中國企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)n當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境n當(dāng)前企業(yè)存在的內(nèi)部情況3、當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)4、企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三、戰(zhàn)略管理中存在的不良現(xiàn)狀1、存在的不良變革現(xiàn)象2、存在的錯(cuò)誤變革觀點(diǎn)四、戰(zhàn)略的概論1、企...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長(zhǎng)虹的“拐點(diǎn)”3.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)二.供應(yīng)鏈管理概述1．供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4．供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)⊙演練：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣5．幾種制造模式與供應(yīng)鏈...
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】1.戰(zhàn)略管理過程sup2;戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)sup2;戰(zhàn)略管理過程sup2;戰(zhàn)略管理五項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行者2.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)sup2;戰(zhàn)略六大背景：個(gè)性需求、細(xì)分市場(chǎng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、超薄利潤、網(wǎng)絡(luò)沖擊、全球競(jìng)爭(zhēng)sup2;戰(zhàn)略發(fā)展六大誤區(qū)：產(chǎn)品至上、標(biāo)桿榜樣、先大后強(qiáng)、一哄而上、技術(shù)恐慌、經(jīng)驗(yàn)至上sup2;戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)演變：產(chǎn)品-形象-定位sup2...
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講企業(yè)戰(zhàn)略概述人生與戰(zhàn)略1．人生像戰(zhàn)略2．人生不像戰(zhàn)略3．戰(zhàn)略需要執(zhí)行戰(zhàn)略思維的三個(gè)特征1．跨越性2．科學(xué)性3．執(zhí)行性關(guān)于戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)關(guān)于戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)困惑戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)上有幾個(gè)困惑，企業(yè)戰(zhàn)略不就是確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)嗎！？企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo):做大、做強(qiáng)、做久、做實(shí)！？戰(zhàn)略決定命運(yùn)嗎??？戰(zhàn)略與執(zhí)行力哪個(gè)更重要？我們聘請(qǐng)世界頂級(jí)管理咨詢公司幫助制定戰(zhàn)略，反而問題百出，為...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時(shí)代的營銷戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代的營銷戰(zhàn)略管理課程背景：中國經(jīng)濟(jì)正快速步入數(shù)字化新時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營銷世界。消費(fèi)主流人群和營銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，人口紅利在消失，人心紅利時(shí)代已到來，企業(yè)在營銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。去中心化時(shí)代，產(chǎn)品服務(wù)定位不準(zhǔn)，難以進(jìn)入消費(fèi)者心智消費(fèi)者行為變化快，難以確定適宜的營銷目標(biāo)多元化的銷售渠道，營銷預(yù)...
講師：天馬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運(yùn)營》 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運(yùn)營課程背景：適逢百年未遇之大變局，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境周期性變化和第四次工業(yè)革命，企業(yè)需要尋求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營，為迎接未來的發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備。主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和布局將使企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)、抓住機(jī)遇，獲得更寬松的戰(zhàn)略空間應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)家們會(huì)從歷史的角度觀察和思考，從環(huán)境變化的可能性，對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)做出分析和判斷，做出合適的戰(zhàn)略...
講師：陳新江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講：翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代，另外，人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí)，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心，培...
講師：翟紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講：翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代，另外，人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí)，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核...
