企業(yè)合同管理課程體系
部分：采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購(gòu)合同條款1）分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購(gòu)3）分析服務(wù)采購(gòu)3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1部分：認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)第1節(jié)、采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購(gòu)從了解采購(gòu)的發(fā)展歷史開(kāi)始1、搞清采購(gòu)到底是怎么一回事？狹義的采購(gòu)——是一種購(gòu)買(mǎi)的行為從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購(gòu)2、企業(yè)采購(gòu)的四大重要作用3、認(rèn)清采購(gòu)的范圍（有形物品和勞動(dòng)力）4、采購(gòu)的五大要求(五大原則即5R)5、供貨商代碼的作用和編制方法要求6、物料編號(hào)的原則和方法7、物料清單(BOM)...
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章：如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言：你認(rèn)識(shí)合同嗎？（1）采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理（5）識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、采購(gòu)合同的主要條款及附屬條款，兩種條款受法務(wù)影響4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)5、法律規(guī)定的合同能力6、到底由誰(shuí)起草合...
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部分：采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購(gòu)合同條款1）分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購(gòu)3）分析服務(wù)采購(gòu)3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾...
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課程大綱：章：如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言：你認(rèn)識(shí)合同嗎？（1）采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理（5）識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2、合同形成的基本要素和內(nèi)容3、采購(gòu)合同的主要條款及附屬條款，兩種條款受法務(wù)影響4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)5、法律規(guī)定的合同能力6、到底...
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劉小明 采購(gòu)合同管理與規(guī)范 課時(shí)：6H
課程背景◆采購(gòu)與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí)，懂得識(shí)別各種采購(gòu)合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議，從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作。◆將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購(gòu)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范欺...
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采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理（企業(yè)自主招標(biāo)模式） 課時(shí)：12H
采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理--企業(yè)自主模式--南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！采購(gòu)招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要工具！隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。為達(dá)此目標(biāo)，培養(yǎng)掌握規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程和熟練...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控 課時(shí)：12H
新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)合同管理 課時(shí)：12H
采購(gòu)合同管理南斌（2天）課程背景2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵，有效的采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同撰寫(xiě)實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用課程背景：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》正式頒布后，又相繼頒布實(shí)施條例及相關(guān)司法解釋，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行領(lǐng)域勞動(dòng)和用人單位之間針對(duì)合法、合規(guī)的沖突、矛盾此起彼伏，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁及訴訟案件屢創(chuàng)新高，民營(yíng)企業(yè)特別法律意識(shí)薄弱、系統(tǒng)規(guī)范能力低下的廣大中小企業(yè)首當(dāng)其沖，深陷勞動(dòng)用工糾紛與沖突的旋渦之中。企業(yè)員工關(guān)系...
講師：賀繼征 咨詢電話：010-82593357下載需求表
違規(guī)違紀(jì)怠工等問(wèn)題員工管理與勞動(dòng)合同管理 課時(shí)：36H
違規(guī)違紀(jì)怠工等問(wèn)題員工管理與勞動(dòng)合同管理一、違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問(wèn)題員工管理及勞動(dòng)合同管理（上午）1、問(wèn)題員工的分類與確認(rèn)2、對(duì)問(wèn)題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù)3、對(duì)問(wèn)題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的處理原則4、員工違規(guī)違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握5、降職、降薪、調(diào)崗、辭退操作中的證據(jù)保全、證據(jù)要求和操作程序與技巧6、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題員工降職...
講師：梁碩南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融危機(jī)下勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討一、勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題透析（一）用工超過(guò)一個(gè)月不滿一年，因勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同，用人單位是否需要每月支付勞動(dòng)者二倍工資？用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)關(guān)系，是否需要支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？（案例評(píng)析）(二)勞動(dòng)合同期滿后不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的，是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資？勞動(dòng)者可否隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系？用人單位解除...
講師：梁碩南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：龍湖招投標(biāo)管理4大實(shí)踐一、龍湖地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度1、龍湖招投標(biāo)職能部門(mén)的設(shè)置2、集團(tuán)與區(qū)域的采購(gòu)模式分析集團(tuán)：運(yùn)營(yíng)中心管理職能區(qū)域：區(qū)域公司的職能龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工集團(tuán)采購(gòu)＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購(gòu)的區(qū)別3、龍湖招投標(biāo)職能部門(mén)的崗位人員設(shè)置4、龍湖招投標(biāo)職能部門(mén)與上下游部門(mén)的關(guān)系二、龍湖3種招標(biāo)方...
講師：黃星富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購(gòu)核心精解 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購(gòu)核心精解【課程介紹】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，采購(gòu)管理的重要性日益凸顯。如何進(jìn)一步提高采購(gòu)效益和效率，同時(shí)規(guī)范采購(gòu)行為，防范采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。本課程旨在通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)采購(gòu)管理制度方法的深度解讀，重點(diǎn)闡述制度方法的關(guān)鍵控制點(diǎn)，分析這些制度方法制定背后的原因和目的，揭示標(biāo)桿房企制度方法背后的管理精髓和本質(zhì)...
講師：蒙炳華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》 課時(shí)：12H
企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來(lái)看，無(wú)一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說(shuō)，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了幫助企業(yè)建立和完善相關(guān)合同管控制度，提升合同管理人員、業(yè)務(wù)人員以及...
