風險評估課程體系
從財務報表看收購機會及風險評估（2天） 課時：12H
從財務報表看收購機會與風險評估課綱（2天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。在競爭酷烈的市場環(huán)境下，企業(yè)家既需要從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀被收購企業(yè)的財務信息以把握收購機會，又要建立一整套風險評估預警體系以規(guī)避收...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
一．市場化狀態(tài)下的利率決定方式供給與需求決定理論均衡利率水平的意義需求方的因素分析供給方的因素分析案例分析二．金融資產(chǎn)的估值方式現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值模型債券價值的計算不同類型債券及其估值差異案例分析三．信用評級制度與債券估值主要評級機構(gòu)評級體系投資評級與投機評級案例分析四．利率的風險結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險市場風險及其量度違約風險與信用評級風險與利率的關(guān)系案例...
講師：藍裕平在線咨詢下載需求表
《安全賦能 之 危險源辨識與風險評估工具與方法》 課時：12H
危險源辨識與風險評估工具與方法培訓課程大綱課程時間：1-2天培訓對象：企業(yè)全體員工。課程目的：通過本課程的學習，學員可以掌握危險源與環(huán)境因素的辨識工具與方法，達到切實根據(jù)企業(yè)實際，運用合理的方法進行危險源與環(huán)境因素辨識，實現(xiàn)控制風險，預防事故的發(fā)生。課程收益：（1）樹立“一切風險都是可以控制”的安全管理理念；（2）掌握危險源辨識的方法，并根據(jù)企業(yè)實際選擇合適...
講師：李駿勇在線咨詢下載需求表
風險評估式班組安全建設(shè) 課時：12H
第1天：§模塊一：班組及班組管理–班組的概念及特點–班組建設(shè)的重要性–加強班組安全建設(shè)的基本要求–班組長在班組安全建設(shè)中的重要作用–班組安全管理的常用規(guī)范§模塊二：怎樣當好班組長﹖–什么是班組？–如何當好班組長？§模塊三：班組安全教育–班組安全教育的目的–班組安全教育的特點–班組安全教育的種類與內(nèi)容–班組安全教育的實施程序–如何利用班前會–如何利用班后會§模...
講師：李駿勇在線咨詢下載需求表
風險評估與危機管理 課時：12H
第一單元：企業(yè)危機管理導論課程內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機與危機意識危機的恰當定義危機產(chǎn)生的背景現(xiàn)代企業(yè)常面臨的危機類型危機的九種表現(xiàn)形式與成因危機與機會案例解析危機在不同階段的表征1.0h講授法案例法小組討論二、危機管理居安思危的意識案例解析危機管理具備的條件案例解析危機管理的模型1h講授法案例法第二單元：建立危機管理系統(tǒng)訓練內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機應變小組建...
講師：劉成熙在線咨詢下載需求表
隨著“一帶一路”的順利推進，中國與中東的經(jīng)濟合作越來越緊密，越來越多的中資企業(yè)希望進入中東市場。然而，由于中東對外深陷大國博弈的角斗場，對內(nèi)面臨領(lǐng)導人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾，“大中東”國家的政治風險已經(jīng)成為中國政策推進與中國企業(yè)走出去的最大風險。對于“大中東”包括伊朗的國家風險評估與機遇分析已經(jīng)成為當前最為急迫的任務之一。基于此，東方銳眼專家...
講師：鄭剛在線咨詢下載需求表
危險源辨識風險評估培訓課綱（一天） 課時：6H
危險源辨識風險評估培訓課綱課程背景:隨著工業(yè)科技地不斷進步，職工的安全健康問題越來越突出，全球安全生產(chǎn)事故持續(xù)增長。據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計，世界范圍內(nèi)每年約發(fā)生2.7億起職業(yè)事故，200萬人死于職業(yè)事故和與工作相關(guān)的疾病，1.6億人遭受職業(yè)病，職工的安全健康受到嚴重威脅。企業(yè)不清楚危險源辨識和評價的方法，對危險源無法控制。企業(yè)員工對于崗位的危害不了解，不知道崗位...
講師：王明朱在線咨詢下載需求表
安全管理與風險評估（一天或半天） 課時：6H
安全管理與風險評估課程背景：???安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。???良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提??！???而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何預知預...
講師：王明朱在線咨詢下載需求表
采購風險評估與風險控制 課時：6H
采購風險評估與風險控制課程背景：采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生“暗箱操作”、...
