創(chuàng)新專利課程體系
【講師簡介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來的新營銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國市場學(xué)會品牌管理委員會常務(wù)理事、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會專家、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會委員、中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會理事、山東HRD俱樂部理事，曾任百億級大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場親身實(shí)踐的經(jīng)...
講師：徐漢強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
課程背景：過去的2017年具有很多標(biāo)簽，“不確定性”、“互聯(lián)網(wǎng)下半場”、“人工智能”、“知識革命”、“數(shù)字化生存”等等，這些標(biāo)簽最后被歸納為一個(gè)最重要的特征：“一切都被重新定義”，這些不斷變化的時(shí)代調(diào)性，對于每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是巨大的挑戰(zhàn)。2017年里我們看到，許多企業(yè)仍然沿襲工業(yè)時(shí)代的邏輯——連續(xù)、可預(yù)測、線性思維。它們用整合、多元化方式進(jìn)行有計(jì)劃的戰(zhàn)略布局...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
日新月異——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：中層管理人員，后備干部，技術(shù)骨干等課程背景：人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術(shù)的進(jìn)步使得每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)烈地感受到創(chuàng)新的重要，智能化制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了更高創(chuàng)新要求。但問題是企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會在哪？如何進(jìn)行創(chuàng)新？創(chuàng)新工作如何進(jìn)行管理？如何將創(chuàng)新這兩個(gè)字植入到組織成員的潛意識中？如何讓創(chuàng)新成為...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
心薪相應(yīng)與運(yùn)酬帷幄—— 薪與酬設(shè)計(jì)的 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)高層管理者、人力資源從業(yè)者、薪酬福利經(jīng)理和核心骨干成員?課程背景：薪酬在很長一段時(shí)間里被人狹隘的理解為一個(gè)偏物質(zhì)性的概念，以至于在這種理解下設(shè)計(jì)出來的薪酬體系總是不盡人意，并且無法解釋很多“不正?！钡默F(xiàn)象，而這些“不正?！钡默F(xiàn)象又反過來讓“正常”的薪酬體系變得更加無所適從。嚴(yán)格意義上講，現(xiàn)在大部分的薪酬體系應(yīng)該被定義為...
講師：王琛淏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一講：世界一流財(cái)務(wù)管理體系的功能升級與CFO角色轉(zhuǎn)型一、財(cái)務(wù)管理體系的功能升級1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1）會計(jì)核算2）反映過去3）監(jiān)督控制2.?世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級1）支撐戰(zhàn)略2）價(jià)值創(chuàng)造3）支持決策4）服務(wù)業(yè)務(wù)5）管控風(fēng)險(xiǎn)二、CFO的角色轉(zhuǎn)型與能力提升1．CFO的四個(gè)角色角色1：價(jià)值創(chuàng)造者valuecreators角色2：價(jià)值助推...
講師：彭佳俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)變革與賦能公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
課程背景：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。世界一流企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)環(huán)境變化推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控等方面的功能和作用。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革包括財(cái)務(wù)理念創(chuàng)新、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)型...
講師：彭佳俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體決策與戰(zhàn)略安排，從而提高企業(yè)長遠(yuǎn)價(jià)值和競爭優(yōu)勢。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化為目的，以籌集企業(yè)長期發(fā)展所需的資金與高效使用為重點(diǎn)，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資源均衡有效配置和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。公司的戰(zhàn)略宗旨就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。...
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課程背景：差異化、低成本是提高企業(yè)競爭力與價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵，企業(yè)需從戰(zhàn)略的高度和全流程的廣度優(yōu)化成本設(shè)計(jì)與成本管理，持續(xù)降低企業(yè)成本，包括采購成本、制造成本、研發(fā)成本、營銷成本、組織運(yùn)行成本、產(chǎn)能成本等。實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)，首先需要企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式，包括按訂單生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理模式、基于客戶價(jià)值創(chuàng)造的營銷模式、開發(fā)市場需求的研發(fā)模式、輕資產(chǎn)的投資戰(zhàn)...
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管理會計(jì)創(chuàng)新——全球500強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐 課時(shí)：12H
課程背景：管理會計(jì)是會計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于公司內(nèi)部管理需要。管理會計(jì)包括決策信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，主要通過影響組織成員的行為來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，在促進(jìn)企業(yè)提高價(jià)值創(chuàng)造能力、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要的作用。市場競爭和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)需順時(shí)應(yīng)勢，大力發(fā)展管理會計(jì)，通過規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)等管理活動(dòng)促進(jìn)各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，...
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預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500強(qiáng)公司最佳 課時(shí)：12H
課程背景：預(yù)算在組織的管理中扮演重要角色。預(yù)算管理是少數(shù)幾個(gè)將組織所有關(guān)鍵問題融于一體的管理控制方法之一。傳統(tǒng)的預(yù)算管理體系存在諸多局限，企業(yè)總部通過自上而下的剛性目標(biāo)設(shè)定、集權(quán)靜態(tài)計(jì)劃與集中資源配置等方式對各經(jīng)營單元進(jìn)行強(qiáng)有力的預(yù)算控制，這容易導(dǎo)致總部與經(jīng)營單元的博弈與沖突，不能有效激發(fā)業(yè)務(wù)單元自主挑戰(zhàn)高目標(biāo)、達(dá)成高績效。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的預(yù)算變革聚焦五個(gè)方面...
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課程大綱第一講：思維轉(zhuǎn)變——業(yè)財(cái)融合之道一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的局限1.?傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能局限2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的思維局限3.?傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的能力局限二、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變方向從記賬型財(cái)務(wù)向經(jīng)營管理型財(cái)務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)、決策支持型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)如何融入業(yè)務(wù)從管控業(yè)務(wù)到支持業(yè)務(wù)，從對立到合作財(cái)務(wù)如何讓業(yè)務(wù)主動(dòng)接受財(cái)務(wù)理念舉例：市場人員考核利潤、應(yīng)收等財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)溝...
講師：彭佳俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)財(cái)融合下的經(jīng)營分析創(chuàng)新 課時(shí)：12H
課程背景：經(jīng)營分析反映企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營成果與經(jīng)營能力，有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策，包括增長、盈利、現(xiàn)金流管理、營運(yùn)資金管理、投融資等決策，有效配置財(cái)務(wù)資源，支持戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。經(jīng)營分析與推進(jìn)業(yè)財(cái)融合有利于賦能業(yè)務(wù)人員優(yōu)化經(jīng)營管理決策，達(dá)成公司戰(zhàn)略、提高價(jià)值創(chuàng)造能力，對公司的增長能力、盈利能力、現(xiàn)金流創(chuàng)造能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、資產(chǎn)質(zhì)量、營運(yùn)效率、資本結(jié)構(gòu)、資...
講師：彭佳俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維-問題分析與解決 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：中高層管理者、組織決策者、研發(fā)部門、技術(shù)人員課程背景：競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具。同時(shí)，要能夠更有效地解決問題，有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式等等進(jìn)行迭代和創(chuàng)新。工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了工...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維 問題分析與解決 課時(shí)：6H
課程背景：本課程將幫助您了解優(yōu)秀管理者的思維方法和技巧，深刻剖析問題分析解決的思維過程，為您提供正確思維、優(yōu)質(zhì)決策的最佳訓(xùn)練。僅兩天的時(shí)間，將訓(xùn)練您如何象管理大師一樣科學(xué)有效地尋找問題、把握問題、剖析問題，確立問題的根本因，從而達(dá)到解決問題的目的。更重要的是還能幫助您達(dá)到真正的集思廣益，以科學(xué)的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，使領(lǐng)導(dǎo)層更加的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
黃武林：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與向華為管理創(chuàng)新成功之道 課時(shí)：12H
【課程背景】學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的28年時(shí)間里從投資2萬元到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8900億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長？正如任...
