創(chuàng)新工具課程體系
一、為什么領(lǐng)導(dǎo)決策要堅(jiān)持思維創(chuàng)新（一）、這是適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。十七大報(bào)告對(duì)社會(huì)形勢(shì)的準(zhǔn)確概括。“兩個(gè)正在發(fā)生”。“三個(gè)”。這兩個(gè)與三個(gè)說明我們時(shí)代進(jìn)入新時(shí)期。新在哪里？四個(gè)新。新的要求即需要我們以創(chuàng)新精神“破解發(fā)展難題”。就是要求把創(chuàng)新精神貫徹到具體工作中。（二）、這是領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求。什么叫科學(xué)決策科學(xué)決策的基本含義、基...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風(fēng)格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神不倒的冒險(xiǎn)家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì)；基...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略—積極正確的手段學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷及其戰(zhàn)略引子篇市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的性質(zhì)1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)2、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的萌芽期(20世紀(jì)初—20年代初)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的成形期(20世紀(jì)20—40年代末)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的成熟期(20世紀(jì)50—70年代末)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的完善期(20世紀(jì)80年代--至今3、4P’s理論4C’s理論4R...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要重視人力資源開發(fā)與創(chuàng)新管理(一)人力資源是企業(yè)發(fā)展重要資源人力資源特點(diǎn)人大----“業(yè)大”、人強(qiáng)-----業(yè)強(qiáng)(二)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容員工的招聘與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理“選人(招聘)”“育人(培訓(xùn))”“用人(使用)”(三)人力資源管理的核心是人才管理什么叫人才“合適就是人才”發(fā)現(xiàn)人才:招聘發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造潛質(zhì)的員工。培育人才:將一般員工培...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、G管理模式──創(chuàng)新的系統(tǒng)化的管理體系 1、G管理模式介紹 ?。?）什么是管理模式？ （2）企業(yè)為什么需要管理模式？——管理模式深入討論 ?。?）什么是G管理模式？ ?。?）G管理模式的實(shí)現(xiàn)形式?！ ?、G管理模式的12個(gè)子模式 （1）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉與動(dòng)力——企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式 ?。?）整合股權(quán)資源，奠定經(jīng)營(yíng)基椽—股權(quán)資源優(yōu)化模式 ?。?）有...
講師：陳國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人走向成功 1、創(chuàng)新對(duì)于組織和個(gè)人的意義 2、企業(yè)需要敢于突破與創(chuàng)新的人才 一、從平凡到卓越的突破性創(chuàng)新 1、卓越員工的創(chuàng)造力性格特點(diǎn) 2、決戰(zhàn)未來：創(chuàng)新是為了明天更好的生存和發(fā)展 3、扼殺我們創(chuàng)意十大殺手（案例討論） 4、從應(yīng)變走向制變，主動(dòng)突破工作上的局限 5、提高工作績(jī)效的FEBC法則（更快、更易、更大績(jī)效、更...
講師：陳國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元國(guó)人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開創(chuàng)新思維之門u誰扼殺了中國(guó)人的創(chuàng)新思維——“白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消極自保思維——“離經(jīng)叛道”與“安分守己”——“消極自?！迸c“大象和木樁”u惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗逆推法”u消滅主見的“太極思維”——“模棱兩可”與“公說公有理，婆說婆有理”u...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有創(chuàng)新力，就沒有生存力如果想改變你的人生，請(qǐng)擁抱創(chuàng)新主宰企業(yè)運(yùn)勢(shì)的必由之路——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥偉人與俗人共舞學(xué)習(xí)智障和創(chuàng)新瓶頸因?yàn)橛泄?，所以見鬼一朝被蛇咬，十年怕井繩模式?jīng)Q定解釋，需要決定可能在得與舍之間平衡創(chuàng)新決定生存，開放決定出路l案例分析üM-M-M：老板與下屬的視角ü紐約到處是騙子？ü屁股決定腦袋ü房地產(chǎn)公司的幕墻講師...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么叫科學(xué)決策（一）科學(xué)決策的基本含義科學(xué)決策三個(gè)關(guān)鍵詞：目標(biāo)、方法、主客觀環(huán)境“巨人集團(tuán)”倒閉案例分析（二）科學(xué)決策的基本特點(diǎn)1、程序性：具體步驟2、創(chuàng)新性：新思路3、擇優(yōu)性：科學(xué)正確4、指導(dǎo)性：工作實(shí)效（二）科學(xué)決策的基本操作過程1、診斷問題、明確目標(biāo)2、擬訂方案、篩選方案3、執(zhí)行方案、評(píng)估效果（三）科學(xué)決策的基本操作方法“SWOT”分析法1、科學(xué)分...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個(gè)要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進(jìn)入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級(jí)和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元B企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營(yíng)銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍(lán)圖1、...
講師：張長(zhǎng)江咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的1大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風(fēng)格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神不倒的冒險(xiǎn)家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì)；基于...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革：觀念轉(zhuǎn)變、角色定位與行為改觀沒有危機(jī)感就沒有競(jìng)爭(zhēng)力變革的S曲線變革前必須先問自己的幾個(gè)問題我們究竟需要改變什么？環(huán)境適應(yīng)我，還是我適應(yīng)環(huán)境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考抱殘守缺，還是另謀出路？是任務(wù)不可能完成，還是觀念作祟？靠上級(jí)給權(quán)，還是靠職業(yè)能力？面向市場(chǎng)，還是面向技術(shù)？抵制變革是人的天性面對(duì)變革，如何調(diào)整心態(tài)員工應(yīng)對(duì)變革...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思維創(chuàng)新含義及其障礙克服（一）思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵創(chuàng)新：“創(chuàng)造性破壞”：創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對(duì)立統(tǒng)一的思維過程（二）思維創(chuàng)新障礙因素及其克服。創(chuàng)新需要克服一些心理障礙?？朔谋娦睦?，克服我們領(lǐng)導(dǎo)工作中的盲從性。反對(duì)崇拜知名。陳云說三不“唯”深意。樹立危機(jī)意識(shí)。HJT“三個(gè)意識(shí)”的深意?？朔季S定勢(shì)，克服我們工作中的經(jīng)驗(yàn)主義?？朔w制障礙...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：?jiǎn)卧I(yè)品企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營(yíng)銷手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
