危機(jī)媒體課程體系

輿情危機(jī)與媒介素養(yǎng)主講人蕭一凡課程介紹:輿情危機(jī)已經(jīng)成為決定企業(yè)生死的項上之刀。一旦處理不好,輕則企業(yè)發(fā)展受到重創(chuàng),重則企業(yè)倒閉。怎樣防范危機(jī)的出現(xiàn),以及危機(jī)出現(xiàn)時該如何應(yīng)對,這不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所要面臨的問題,甚至于每個企業(yè)員工都需要具備一定的媒介素養(yǎng),才能更好地應(yīng)對危機(jī),保證企業(yè)的發(fā)展。本課程將梳理輿情發(fā)展的規(guī)律,使學(xué)員領(lǐng)悟面對輿情的處理原則,掌握應(yīng)對媒體...

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輿情危機(jī)應(yīng)對與和處置主講人蕭一凡課程背景:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個人都能擁有麥克風(fēng)”的時代已經(jīng)到來了,每個人都可能隨時在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個組織都需要面對的新問題。為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴(yán)重的危機(jī)?為什么在危機(jī)面前,有些組織會化解,平穩(wěn)過關(guān),而有的組織會頻頻誤判,使事態(tài)不斷擴(kuò)大,引發(fā)公憤,不可收場?為什么有的組織能防患于未然,而...

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企業(yè)危機(jī)處理與溝通交流技巧主講蕭一凡課程背景:危機(jī)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,尤其是危機(jī)事件處理人員不懂處理原則,缺乏有效溝通的技巧與方法,結(jié)果導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。另外,企業(yè)內(nèi)部沖突不斷,不善于解決...

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危機(jī)公關(guān)與媒體關(guān)系主講人蕭一凡課程背景:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個人都能擁有麥克風(fēng)”的時代已經(jīng)到來了,每個人都可能隨時在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個組織都需要面對的新問題。為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴(yán)重的危機(jī)?為什么在危機(jī)面前,有些組織會化解,平穩(wěn)過關(guān),而有的組織會頻頻誤判,使事態(tài)不斷擴(kuò)大,引發(fā)公憤,不可收場?為什么有的組織能防患于未然,而有...

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企業(yè)危機(jī)處理與溝通交流技巧主講蕭一凡課程背景:危機(jī)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,尤其是危機(jī)事件處理人員不懂處理原則,缺乏有效溝通的技巧與方法,結(jié)果導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。另外,企業(yè)內(nèi)部沖突不斷,不善于解決...

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突發(fā)事件的應(yīng)對與危機(jī)處理技巧主講:蕭一凡課程背景:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠(yuǎn)不出任何問題,唯一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因...

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媒體采訪應(yīng)該技巧訓(xùn)練主講:肖延棟課程背景:在當(dāng)你這個信息時代,企業(yè)形象至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、一把手、形象代表或新聞發(fā)言人,經(jīng)常要面對媒體記者的采訪。當(dāng)新聞記者是“友軍”的時候,還容易面對一些,特別是當(dāng)新聞記者是“敵軍”的時候,一旦應(yīng)對不當(dāng),則可能產(chǎn)生難以想象的后果。你單位是否存在這樣的問題:領(lǐng)導(dǎo)在面對記者時,不知所措,不知所云,隨意應(yīng)答,或者勉強(qiáng)應(yīng)對;...

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媒體采訪應(yīng)該技巧訓(xùn)練主講:肖延棟課程背景:在當(dāng)你這個信息時代,企業(yè)形象至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、一把手、形象代表或新聞發(fā)言人,經(jīng)常要面對媒體記者的采訪。當(dāng)新聞記者是“友軍”的時候,還容易面對一些,特別是當(dāng)新聞記者是“敵軍”的時候,一旦應(yīng)對不當(dāng),則可能產(chǎn)生難以想象的后果。你單位是否存在這樣的問題:領(lǐng)導(dǎo)在面對記者時,不知所措,不知所云,隨意應(yīng)答,或者勉強(qiáng)應(yīng)對;...

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突發(fā)事件的應(yīng)對與危機(jī)處理技巧主講:蕭一凡課程背景:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠(yuǎn)不出任何問題,唯一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因...

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新媒體宣傳技能提升培訓(xùn)時長:2天(12小時)講師:柳志云(AmyLiu)課程描述:二維碼、H5、長圖、短視頻、微信公眾號等作為新型媒介載體,備受用戶的喜愛和社會各界的關(guān)注。短視頻的日益火爆,促使用戶規(guī)模激增,也為眾多行業(yè)注入了新的活力。本課程圍繞六個方面的內(nèi)容講解:新媒體平臺認(rèn)知與運營工具,新媒體圖文處理技能,二維碼和H5制作,素材的優(yōu)化,短視頻制作與編輯技...

 講師:柳志云咨詢電話:010-82593357下載需求表


新媒體宣傳技能提升培訓(xùn)時長:1天(6小時)講師:柳志云(AmyLiu)課程描述:H5、長圖、短視頻等作為新型媒介載體,備受用戶的喜愛和社會各界的關(guān)注。短視頻的日益火爆,促使用戶規(guī)模激增,也為眾多行業(yè)注入了新的活力。本課程圍繞四個方面的內(nèi)容講解:新媒體平臺認(rèn)知與運營工具,H5的制作技巧,素材的優(yōu)化,短視頻制作與剪輯技巧。通過本課程的學(xué)習(xí),讓大家在短時間內(nèi)掌握各...

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《輿論危機(jī)應(yīng)對》課程方案【課程背景】自媒體越來越流行的今天,企業(yè)的一點兒負(fù)面情況將會被媒體放大100倍以上!當(dāng)負(fù)面輿論出現(xiàn)后如何處理不當(dāng)甚至可能出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)滅頂之災(zāi),因此該如何應(yīng)對輿論危機(jī)將成為企業(yè)管理者的必修課!【課程對象】企業(yè)高管【課程時長】1——3天【課程風(fēng)格】講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+冥想+PK等【課程大綱】認(rèn)識輿論危機(jī)為...

 講師:王晨琛咨詢電話:010-82593357下載需求表


《新媒體輿情防范與應(yīng)對》◆課程大綱:第一講.正確認(rèn)識新媒體輿情,以做好輿情防范與應(yīng)對(新媒體輿情案例展示)1.分析當(dāng)下自媒體環(huán)境,研判新媒體輿情2.洞察企業(yè)自身的內(nèi)外2個媒體輿情場景3.網(wǎng)絡(luò)時代媒體輿情3個特性及2個對策4.企業(yè)的輿情防范與應(yīng)對的媒體關(guān)系策略第二講.企業(yè)新媒體輿情防范的4項實務(wù)操作(新媒體輿情案例分析)1.要特別預(yù)防基層引發(fā)新媒體輿情(1)關(guān)...

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《銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》◆課程大綱:第一講.銀行自身的聲譽風(fēng)險與輿情危機(jī)分析以及管理策略1.分析當(dāng)下整體媒體環(huán)境,研判新媒體及新媒體輿情2.洞察銀行自身的內(nèi)外2個聲譽風(fēng)險與輿情危機(jī)場景3.網(wǎng)絡(luò)時代聲譽風(fēng)險與輿情危機(jī)3個特性及2個對策4.銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機(jī)公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析:客戶購買理財產(chǎn)品出現(xiàn)虧損,一方面銀行大廳吵鬧...

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《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險管控》◆課程大綱:第一講.大危機(jī)時代,企業(yè)危機(jī)管理是良性經(jīng)營的4個關(guān)鍵(案例分析)1.企業(yè)預(yù)防危機(jī)的8大建議(1)全員危機(jī)意識(2)行為長效機(jī)制(3)全面風(fēng)險防控(4)各類危機(jī)預(yù)警(5)良好公共關(guān)系(6)資源技能保障(7)梳理制度流程(8)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備2.企業(yè)外部危機(jī)處理的4個要求(1)關(guān)心政策,積極配合主管部門(2)統(tǒng)一口徑,策略應(yīng)對媒...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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