其他課程體系
寬帶攻防 贏在商客——政企實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
“寬帶攻防贏在商客”——政企實戰(zhàn)訓練營課程大綱課程收益：1、掌握系統(tǒng)的銷售經(jīng)營理念；2、掌握陌拜破冰的形式及工具，從而建立客戶信任；3、熟悉本網(wǎng)、異網(wǎng)客戶不同的拜訪方式；4、掌握把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法；5、掌握有效提升銷售促成技巧以及不同類型客戶的實用營銷話術。課程時長:2天第一模塊：政企營銷團隊實戰(zhàn)拜訪存量用戶提值能力提升課前討論：在...
講師：葉文宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
掙值管理EVM——原理、案例、實戰(zhàn) 課時：12H
掙值管理EVM——原理、案例、實戰(zhàn)一、課程簡介掙值管理（EVM，EarnedValueManagement），是將范圍、進度、成本整合起來進而客觀測量項目績效的一種方法。作為項目管理最經(jīng)典的三大技術（WBS、網(wǎng)絡圖、掙值分析）之一，掙值分析法廣泛應用于各類項目的項目管理工作。1998年，美國標準協(xié)會發(fā)布掙值管理國家標準：ANSI/EIA-748-1998。美...
講師：張立臺咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策力系統(tǒng)課大綱 課時：12H
課程名稱：決策力系統(tǒng)課課程作者：王光亮（亮哥決策力）核心內容已取得國家著作版權證書和商標證書學時安排：66節(jié)視頻課課程簡介：在你揮動球桿的那一剎間，你的眼睛還看不清楚遠方的球洞，但你只要明確了球洞的方向，知曉落點區(qū)域的境況，你就會組織一切資源，詳盡一切手段，把球推進洞里。把你的人生夢想在現(xiàn)實中落地也是如此，確定你夢想目標的終身領域和小項目清單，你必須組織一切...
講師：王光亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工執(zhí)行總動員 課時：12H
員工執(zhí)行總動員課程大綱：第一部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行緣起”1、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境2、各企業(yè)家的盛世危言3、執(zhí)行是管理中大的“黑洞”總動員核心：企業(yè)“全員經(jīng)營”，向管理要效益，向執(zhí)行要結果！第二部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行透視”1、何謂真正“執(zhí)行力”？2、誰是執(zhí)行者？誰來執(zhí)行？3、為什么執(zhí)行不力？總動員核心：把目標變成結果，向企業(yè)“老大難問題”開炮第三部分：執(zhí)行總...
講師：張韜晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓營 課時：12H
從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓營課程大綱：引言部分：引????子?——危機時代已經(jīng)來臨第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關于“病態(tài)職場”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點3）不關我的事，我只是個打工的4）行了，...
講師：張韜晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓營 課時：12H
從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓營課程大綱：第一部分：王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質篇”【引子】：當經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關于“病態(tài)職場”的反思1）真沒意思，每天上班比坐牢還難受2）工作太累了，壓力太大啦3）雖然當個經(jīng)理，但我還是在給別人賣命4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不...
講師：張韜晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
精彩課程呈現(xiàn) 課時：12H
精彩課程呈現(xiàn)第一部分：狀態(tài)設計一、緊張的?12種表現(xiàn)二、應對緊張的三個原則三、解決緊張的十二個方法四、學員演練：克服緊張第二部分：形象設計一、常見不專業(yè)形象的八種表現(xiàn)二、塑造良好形象的五個方法和要求三、學員演練：站姿、走姿、手姿及形體訓練第三部分：首尾設計一、十種錯誤的開場白二、七種開場白的運用技巧和方法三、經(jīng)典的開場白設計四、結尾中常見的七種錯誤五、結尾的...
講師：張煦薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
七步成詩：企業(yè)大學建設七步法 課時：12H
七步成詩：企業(yè)大學建設七步法u?課程對象：企業(yè)中高階管理者、企業(yè)大學管理者、HRBP、業(yè)務型內部講師u?組織收益：ü?以最強大的標桿企業(yè)大學打造實踐，啟迪本企業(yè)培訓管理思路，落地解決建設問題。ü?全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系規(guī)劃和體系內部各自要素打造模式，提升培訓對業(yè)務、人才培養(yǎng)的推動力，助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務成果。ü?培養(yǎng)一批有極強業(yè)務思維、密聯(lián)業(yè)務、產(chǎn)生...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
帶教導師輔導技巧提升訓練 課時：12H
帶教導師輔導技巧提升訓練課程背景：招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高；然而，更重要的是招進來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來，更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此，導師制應運而生。世界500強企業(yè)中，有70的企業(yè)都建立了導師制度，特別是針對新員工導師制更為重要。有些企業(yè)將擔任合作的導師，作為選拔的...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓落地塈年度培訓計劃制訂【培訓時間】：1-2天【課程背景】：1、制定年度培訓計劃時培訓管理者常遇到哪些棘手的問題？2、如何找準培訓需求，對癥下藥，確保培訓計劃有的放矢？3、培訓計劃制定的策略和基本方法與技巧是什么？4、企業(yè)培訓管理體系如何構建并為年度計劃的制定提供基礎？5、年度培訓計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合？?6、培訓計劃制定與落實過程中...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任管理人員管理技能提升培訓 課時：12H
新任管理人員管理技能提升培訓課程目標1、使新任管理者快速從原來的思維模式、心態(tài)和角色定位過渡到管理者應具備的內在心智模式。2、通過對基層綜合管理技能和管理工具運用等外在方法的教授和演練，使新任管理者逐步掌握相應的管理技能3、使新任管理者通過培訓快速進入管理角色，成為一個合格的管理者，并在實際管理工作中逐步成長為一個優(yōu)秀的管理者！課程大綱章、從非管理人員到管理...
講師：趙漢青咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能人士的七個習慣 課時：12H
高效能人士的七個習慣課程目標通過大量現(xiàn)實案例分享和現(xiàn)場互動練習，輔以輕松簡潔的理論解讀，讓學員在兩天的時間內系統(tǒng)的了解和學習七個好習慣的原理、意義和方法，通過練習逐步掌握七個好習慣課程大綱章、課程概述1、互動案例：每天一毛錢與兩百萬的差異2、認識自己3、認識習慣??何為習慣??習慣對我們的影響有多大??如何建立習慣4、七個好習慣思維導圖解讀??心智成長模式?...
講師：趙漢青咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導圖 課時：12H
思維導圖課程收益：?◇打破固有思維?◇提高邏輯思考力?◇提升學習力?◇讓表達更清晰課程內容：在信息爆炸時代，誓要做高效能人士的你：?◇面對新的任務，不知道從何著手？?◇安排工作時費盡口舌，對方執(zhí)行起來總有遺漏？?◇做起事情來沖鋒陷陣，寫起工作總結來卻抓耳撓腮？?◇買回一摞書，卻很難讀完？好不容易讀完了，能記住的少得可憐？???如何確定焦點，設定好工作事項的層...
講師：燁婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造技術架構 課時：12H
智能制造技術架構課程收益:對智能工廠轉型過程中的技術體系有全面認識，理清和理順各種技術之間的邏輯關系和推進策略。課程大綱:1.???中國企業(yè)智能制造典型路徑1.1.中國企業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀1.2.智能制造主流發(fā)展路徑1.3.中國企業(yè)智能制造四步走2.???夯實精益制造的基礎2.1.準時化和自働化2.2.識別和消除制造過程的浪費2.3.價值流分析3.???自動化技...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造研討會 課時：12H
智能制造研討會課程收益:對智能制造有全面了解，對企業(yè)智能制造水平有清晰認識，理清后續(xù)企業(yè)智能化改造的思路。課程大綱:上篇：理論/案例講解1.???智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀1.1.全球智能制造發(fā)展情況1.2.中國智能制造發(fā)展情況1.3.機械行業(yè)智能制造發(fā)展情況2.???智能制造案例分析2.1.安徽某電子裝備客戶案例分享2.2.云南某制藥客戶案例分享2.3.山西某機械...
