管理技能課程體系
MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經典教材【課程概述】整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備。【課程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以...
講師：文亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（4天版）管理者管理技能訓練大綱 課時：24H
568325420370課程背景：本課程源于日本產業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置3正確處理新晉人員遇到的...
講師：文亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目經理管理技能提升 課時：24H
工程管理經理管理技能提升1.課程背景：由于我國工程建設市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才的數(shù)量和質量往往是企業(yè)發(fā)展的生存根本，但大多數(shù)工程企業(yè)對于管理人員的要求和培養(yǎng)則有一定的誤區(qū)，認為業(yè)務實力發(fā)展到一定的即可獲取最基本的管理能力和領導力。需要公司按照整體發(fā)展的戰(zhàn)略和部署，逐步開展對干部的基本培訓能力要求和操作，以及最后...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能管理技能實戰(zhàn)訓練 課時：12H
《高效能管理技能實戰(zhàn)訓練》一、課程背景：?任何組織的成功不僅取決于高層領導，中層管理者的水平亦占據(jù)著中流砥柱的作用,中層管理者的素養(yǎng)與能力已經成為組織縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?很多管理者看起來很忙，卻忙而無效？?管理對象在改變(90/95后)，管理模式與溝...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者的角色認知與團隊建設》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理，中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果！?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?中層管理層團隊責...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能之高效溝通與素養(yǎng)提升》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理，中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經理，中層經理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的會議管理技能提升 課時：12H
高效的會議管理技能提升主講：閆明一、課程背景：?會議效率底下，員工產生抵觸情緒？?您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？?您的部門是否因為會議效率低下還在錯失良機？?會議開了不少，想法也很多，就是落不了地？?同樣的一個問題，總是重復出現(xiàn)，不能根除？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領；會議中的...
講師：閆明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-Bank銀行管理技能提升》（3天版） 課時：18H
MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領導干部應該具備哪些核心管理技能？如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平？怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣凝聚坐等退休的老員工？怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升效能？如何全面提升核心管理能力？如何依托干部隊伍的部署與訓練，重新建立銀行核心競爭力？二、如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高階主管管理技能提升訓練》 課時：2H
《中高階主管管理技能提升訓練》課程大綱一、課程大綱第一部分：管理的本質一、對管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的2、管理不談對錯，只是面對事實，解決問題3、衡量管理的標準是個人目標和組織目標是否合二為一4、管理就是讓一線員工得到可以使用資源二、對目標負責的管理觀1、管理只對目標負責2、管理是一種分配3、管理始終為目標服務三、目標管理要解決的三個效率...
講師：趙秀峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》課程簡介一、課程目標1、了解組織經營的原則與管理的基準，認識管理者的職責和角色，建立系統(tǒng)性的管理思維；2、透過管理循環(huán)（計劃---控制---協(xié)調），提升對工作的管理能力；3、學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力，對組織流程、職務分配與工作方法提出改善；4、建立培育部屬的概念與實踐，提升個人與團隊的學習能力；5.了解人...
講師：趙秀峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能提升》 課時：12H
新晉管理者技能提升課程背景：作為部門主管，或者即將提拔做主管的您，是企業(yè)營運的關鍵所在；您既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者。據(jù)美國人決策國際公司（PDI）的調查，要想成為一名優(yōu)秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。您已經踏上了使自己成為出色主管的征程，可這十年該向什么方向上努力呢？不妨先關注一下下面的問題：在公司的舞臺上，您知道自己需要演好哪幾個角色...
講師：高歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
關鍵賦能“卓越管理技能提升七項修煉”實戰(zhàn)教練營兩天版權課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展的趨勢，結合經濟新時代的特征，總結自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設計的《關鍵賦能：卓越管理技能提升七項修煉》實戰(zhàn)教練營專業(yè)課程，將有效的提升企業(yè)核心管理干部在管理角色、員工改變、激勵驅動、績效突破、復盤萃取、團隊引導、目標達成等七大方面的綜合管理能力，從...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷總監(jiān)全國經營與管理技能提升訓練營》講師：崔自三團隊訓練破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵第一部分：贏在策略——企業(yè)經營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強化一、從管理到領導1、管理是什么？2、領導是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無情????領導的有情二、從做市場到經營市場1、什么是做...
講師：崔自三 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊領導力及團隊管理技能提升訓練營》講師：崔自三破冰游戲：需要課前進行。分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：《獅子和羚羊的故事》第一部分：認識自我，正確定位一、從管理到領導1、管理是什么？2、領導是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無情????領導的有情二、從做市場到經營市場1、什么是做市場？2、什...
