管理技能課程體系

課程大綱:部分:管理者的角色與職責(zé)-什么是管理-“業(yè)務(wù)能手”=“管理者”-不同管理層面的管理者的工作范疇-管理者的角色與壓力-管理流程的PODC-領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別-個性領(lǐng)導(dǎo)與情景領(lǐng)導(dǎo)-執(zhí)行力在管理中的四大因素-管理者工作的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”第二部分:管理者成功心態(tài)轉(zhuǎn)換-品格與個人魅力-信任與值得信任-原則與價值觀-主觀意識-產(chǎn)值與產(chǎn)能的關(guān)系-情感銀行賬戶...

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  層管理者管理技能訓(xùn)練課程大綱:  部分:管理者的角色與職責(zé)  什么是管理  管理者知名力的來源  不同管理層面的管理者的工作范疇  管理者的角色  管理流程的PODC  情景領(lǐng)導(dǎo)方式  管理者工作的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”  第二部分:管理者的有效授權(quán)  授權(quán)的定義  授權(quán)的原則  授權(quán)的步驟  授權(quán)后的跟進  授權(quán)的潛在問題  正確的時間管理是授權(quán)的關(guān)鍵...

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中層管理技能提升   課時:12H

中層管理技能提升講師:馬一輝課程背景:單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完?成許多事業(yè)?!率灞救A現(xiàn)代企業(yè)的管理,幾乎沒有企業(yè)是可以不依賴團隊而存在的,團隊的組建與管理對于企業(yè)的發(fā)展而言尤為重要。一個高效的團隊該如何組建?優(yōu)秀的團隊需要哪些角色?您的團隊搭建是否合理?個人在團隊角色中發(fā)揮的作用?怎樣運用目標管理使團隊和個人...

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中層管理者技能提升訓(xùn)練講師:李巍華課程背景:在迅速變革的時代,企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱,他們不僅要理事,還要帶人;不僅要管理,還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要的是領(lǐng)導(dǎo)力加執(zhí)行力的高績效管理。本課程是強調(diào)中層經(jīng)理人如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅”主管。培訓(xùn)對象:中高層管理者培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo):大量實用案例,引導(dǎo)學(xué)員分析,提升知識認知;...

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新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課課程背景:對于剛剛從員工晉升為管理者的新任管理者來說,首先是角色身份的轉(zhuǎn)變,隨之而來的是思維框架的轉(zhuǎn)換,最后的做事主體的轉(zhuǎn)移,即從以前自己完成任務(wù)到現(xiàn)在的通過下屬員工完成任務(wù)。那么管理與員工在思維、行為、素養(yǎng)、工作習(xí)慣上有哪些不同?作為管理者要具備哪些管理技能?如何通過員工達成團隊目標?如何協(xié)調(diào)企業(yè)管理團隊與員工之...

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管理者全面管理技能提升課程背景:作為管理者,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標?今天的管理者正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,...

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MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程背景:中層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系,結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗,融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué),針對中國本土企業(yè)管理實際需求深入研究,集科學(xué)系統(tǒng)、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。是面向管理者崗位...

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小區(qū)金融便民店店長管理技能提升及心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練講師:朱華1.引言:從多個角度看管理2.自我管理是一切管理的基礎(chǔ)1.金融便民店店長的角色認識2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例:“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例:“來自支行的支持”3.金融便民店店長的管理對象1.店員——服務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理管理2.客戶——...

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小區(qū)金融便民店店長管理技能提升訓(xùn)練引言:小區(qū)金融便民店店長的管理對象第一單元:小區(qū)金融便民店店長如何做好員工的溝通管理1.高效會議技術(shù)a)工作討論會、晨會、例會、頭腦風(fēng)暴案例及工具:“萬馬齊喑究可哀“是怎么造成的案例及工具:項目管理四要素2.教練新近員工的技術(shù)a)教練員工的準備工作和四個教練方法案例及工具:技能餅圖b)如何教練員工掌握產(chǎn)品知識(以操做自動柜員...

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小區(qū)金融便民店店長銷售及管理技能提升訓(xùn)練講師:朱華1.引言:“小區(qū)金融”成為香餑餑2.自我管理是一切管理的基礎(chǔ)1.金融便民店店長的角色認識案例:“優(yōu)秀的張店長是怎么了?”2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例:“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例:“來自支行的支持”3.金融便民店店長的管理對象1.店員——...

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《企業(yè)中層干部管理技能提升》【課程背景】企業(yè)中層管理者是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖槭敲课黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)夢寐以求的事。中層管理者的思想意識以及管理水平的高低,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在企業(yè)里,許多銷售精英、技術(shù)精英等走上了中層崗位,如何彌補其...

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《MTP:中層管理者技能提升訓(xùn)練》主講:胡既白(課程背景(打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;(好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓(xùn)練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...

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《班組長管理技能提升》主講:胡既白(課程背景(打造好班組——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;(好班組是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓(xùn)練有素的班組管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。打造優(yōu)秀...

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悉心管理,修身齊家職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉課程背景:在社會變革的加速期,各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,作為職業(yè)經(jīng)理人,正在面對著更多新的挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復(fù)雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團隊任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界,作為企業(yè)的核心骨干,職業(yè)經(jīng)理人們即需要從中國文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂,也需要從西方科學(xué)思想中找到管理之魄?!跋ば墓?..

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職業(yè)化中層干部管理技能與素養(yǎng)提升課程背景作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬?“你抱怨下屬不撥不動,下屬抱怨說不知該干什么,頭不派活怎么干?有人抱怨干一樣的活,工資卻拿得不一樣;有的人卻抱怨干的活不一樣,報酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧,怕忙閑不均;有任務(wù)讓統(tǒng)統(tǒng)上吧,又怕說‘搞運動’,各人的職責(zé)會被打亂了?!薄霸谏纤久媲跋氘敽帽?,在下屬面前想當好官,結(jié)果常...

 講師:譚曉斌在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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