中層管理課程體系
《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》 課時：2H
一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)A、把握團(tuán)隊(duì)方向B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力C、控制團(tuán)隊(duì)秩序3、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要求思考：中層管理者感覺“累”主要原因是什么？二、目標(biāo)與計(jì)劃管理1、目標(biāo)管理的SMART原則。2、目標(biāo)管理執(zhí)行過程。3、設(shè)定目標(biāo)的程序。4、設(shè)定個人工作目標(biāo)的七大步驟。5、協(xié)助部屬...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
引用工具：1、規(guī)章制度2、管理看板3、任務(wù)列表4、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃5、責(zé)任清單6、工作跟蹤表7、個人目標(biāo)管理卡8、個人績效承諾書9、會后工作執(zhí)行表10、掛起來的備忘錄11、思維導(dǎo)圖12、工作日記13、個人行動方案表14、培訓(xùn)落地“531”執(zhí)行表15、授權(quán)交接表16、九型人格17、甘特圖18、ABC法則19、PMP20、魚刺圖課程大綱：引言：管理的本質(zhì)1.中層管理者的...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)A、把握團(tuán)隊(duì)方向B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力C、控制團(tuán)隊(duì)秩序3、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要求思考：中層管理者感覺“累”主要原因是什么？二、目標(biāo)與計(jì)劃管理1、目標(biāo)管理的SMART原則。2、目標(biāo)管理執(zhí)行過程。3、設(shè)定目標(biāo)的程序。4、設(shè)定個人工作目標(biāo)的步驟。5、協(xié)助部屬設(shè)定...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：中層經(jīng)理的自我管理思維革命（一切從改變觀念開始）三大觀念的改變1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認(rèn)識自己3、角色分析A、站在那個位置B、心在那里C、做什么樣的事（1）、三個代表（2）、一個中心兩個基本點(diǎn)1、工作中必須貫徹的“三不放過”原則2、堅(jiān)持以三個核心思維開展工作第二講：中高層緊迫的職業(yè)化1、新中...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：管理概述1.討論：管理五問？sup2;管理為什么？sup2;管理是什么？sup2;管理憑什么？sup2;管理管什么？sup2;管人管什么？2.管理的真諦是什么3.認(rèn)知“管理就是別人完成工作”的意義4.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別5.領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力6.企業(yè)的執(zhí)行力管理7.對執(zhí)行力的認(rèn)識第二講：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.什么是領(lǐng)導(dǎo)？sup2;有影響力，讓人心悅誠服追隨你才是...
講師：吳興波咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理力—打造高績效團(tuán)隊(duì) 課時：12H
中層管理力《打造高績效團(tuán)隊(duì)》主講：石林萍【課程背景】為什么團(tuán)隊(duì)成員缺乏強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力？為什么大量企業(yè)投入巨額資金做員工激勵，但往往時間不長就打回原形？為什么下屬工作績效低下，協(xié)作不夠積極？如何讓團(tuán)隊(duì)成員從精兵到強(qiáng)將？如何管理員工，“激活”其意愿和行動力？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長？【課程目標(biāo)】掌握激活團(tuán)隊(duì)的幾套工具和流程；了解企業(yè)績效提升本質(zhì)法則，讓企業(yè)思維從管...
講師：石林萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能提升實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)受眾:中層管理人員、部門主管、經(jīng)理等課程收益:◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人角色定位；◆塑造管理者核心管理能力，積極工作，提升工作效率；◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；◆幫助管理者學(xué)會有效授權(quán)及有效控權(quán)；◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；◆幫助管理...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者的八項(xiàng)修煉》課程大綱 課時：12H
《MTP-中層管理者的八項(xiàng)修煉》課程大綱課程說明:沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊(duì)(特別是中層管理干部)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力全課程從陽光心頭出發(fā)，用...
講師：于海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆團(tuán)隊(duì)效能——卓越中層管理者四項(xiàng)修煉課程背景：在組織發(fā)展中，當(dāng)我們將優(yōu)秀的技術(shù)人員或者績優(yōu)的業(yè)務(wù)人員放在管理崗位之后發(fā)現(xiàn)，我們收獲了一個平庸的管理者，失去了一名骨干員工；當(dāng)我們不斷的替我們的員工背“黑鍋”的時候，是員工的錯？還是我們管理失當(dāng)造成的結(jié)果？高效能組織的發(fā)展，依靠的是作為管理者的我們，應(yīng)該從思想意識層面，管人理事層面和跨部門溝通四個層面做到職業(yè)化...
講師：曾秋香咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1.思考：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題部分：陽光心態(tài)與角色認(rèn)知一、陽光心態(tài)：積極面對人生，才能擁有幸福生活1.心態(tài)對人生的重要影響到;2.什么是陽光心態(tài)3.塑造陽光心態(tài)的十大工具;4.減壓的十個小偏方;5.陽光心態(tài)的四大內(nèi)涵;6.陽光領(lǐng)導(dǎo)的十大魅力。二、認(rèn)識自己：我是誰我為誰工作如何做好工作1.職業(yè)生命曲線;2...
講師：于海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 課時：12H
【課程背景】隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與數(shù)智經(jīng)濟(jì)時代的到來，物業(yè)管理行業(yè)面臨許多復(fù)雜挑戰(zhàn)，如法規(guī)變化、客戶需求多樣化等，提升職業(yè)素養(yǎng)可以幫助中層管理者更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。物業(yè)服務(wù)的核心是客戶滿意度，中層管理者通過提升職業(yè)素養(yǎng)，能夠更專業(yè)地處理客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。職業(yè)素養(yǎng)的提升有助于管理者更有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，建立和諧的工作氛圍。在職場競爭激烈的環(huán)境下，職業(yè)素養(yǎng)...
講師：徐燦咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能》 課時：12H
企業(yè)中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能提升課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢――基層。可以說，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一作用，提...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理才能發(fā)展》1天 課時：6H
MTP中層管理才能發(fā)展——百煉成山、千煉成峰！培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)收益：1、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；2、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位；3、上下溝通、上傳下達(dá)的溝通素質(zhì)與技巧；4、掌握中層干部的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉。培訓(xùn)背景：為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)？為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行：打造醫(yī)院中層管理高效執(zhí)行力一、課程前言沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果！執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑！醫(yī)院成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決醫(yī)院執(zhí)行問題，就無醫(yī)院核心競爭力可言---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展必修課程。執(zhí)行從真正的理解開始。知易行難是說“說起來容易做起來難”，也就是執(zhí)行力問題。我們的經(jīng)驗(yàn)卻告訴我們，執(zhí)行力低下的根...
講師：于鴻淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP 課時：24H
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP一、培訓(xùn)背景制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患很多，不時有安全事故發(fā)生，員工安全意識淡薄，班組長安全管理能力不足，面對不安全的現(xiàn)場，不知該如何進(jìn)行改善；制造型企業(yè)一線員工面對現(xiàn)場的混亂問題和浪費(fèi)現(xiàn)象，麻木不仁、習(xí)以為常，一線班組長不懂得如何帶領(lǐng)部屬運(yùn)用工作改善的手法和工具去改善，每天忙忙碌碌，效率和效果卻不高；制造型企業(yè)一線班組長...
