生產(chǎn)采購課程體系

課程背景:企業(yè)的運(yùn)營成本中,通常采購成本占到40-80。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理,如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始,執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。采購及供應(yīng)商開發(fā)人員作為供...

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課程背景:在企業(yè)采購工作中,采購人員與企業(yè)內(nèi)部其它部門進(jìn)行談判的,也有與外部供應(yīng)商進(jìn)行談判的。當(dāng)然,談判的內(nèi)容有所區(qū)別,內(nèi)部談判最多的是有關(guān)準(zhǔn)確需求、供應(yīng)商開發(fā)與管理、技術(shù)、流程、協(xié)作等;外部與供應(yīng)商之間談判最多的是價(jià)格、成本、交期、質(zhì)量、技術(shù),和其他的合同交易問題。從高效采購管理的要求來講,具備卓越的談判技巧是資深采購專業(yè)人士的必備殺技,這將極大地解決采購...

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課程背景:全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合,企業(yè)面對(duì)的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展,除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外,內(nèi)部的成本控制必不可少。當(dāng)下企業(yè)在采購成本控制方面可能存在以下問題:1.采購流程復(fù)雜:企業(yè)采購?fù)ǔP枰?jīng)過一系列的流程,包括采購計(jì)劃、采購申請(qǐng)、報(bào)價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題,處理采購過程中...

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課程背景:在現(xiàn)代社會(huì),無論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識(shí),很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來越多的企業(yè)開始重視合同管理,通過嚴(yán)格的審批流程以及法律專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。在企業(yè)經(jīng)營過程中如何準(zhǔn)備適用的合同,了解買賣雙方的主要義務(wù),確定...

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企業(yè)的運(yùn)營成本中,通常采購成本占到40-80。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理,如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始,執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。采購人員作為供應(yīng)商管理的直接負(fù)責(zé)人,...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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