班組長管理課程體系
課程大綱模塊一：班組長角色認(rèn)知(一)班組在企業(yè)中的地位與作用(二)新形勢下企業(yè)對(duì)班組長的要求與期待(三)將熊熊一窩-班組長作用與使命(四)二責(zé)三有-班組長的職責(zé)(五)班組長對(duì)權(quán)力和義務(wù)的把握(六)三大角色九種類型-班組長角色認(rèn)知(七)畫像：員工心中理想的上司(八)畫像：上司心中理想的部屬(九)班組長ASK-123456勝任素質(zhì)模型(十)班組長八大管理技能(十...
講師：姜宏鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊(cè)》 課時(shí)：12H
班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊(cè)主講：鄭祖國老師【課程背景】TWI是Training（培訓(xùn)）Within（內(nèi)部的）Industry（企業(yè)）縮寫，日文是：監(jiān)督者的技能訓(xùn)練，中文是：一線主管的管理技能培訓(xùn)，最早起源于20世紀(jì)20年代的英國。1941年日本偷襲珍珠港，引起了太平洋戰(zhàn)爭，美國戰(zhàn)時(shí)委員會(huì)研發(fā)了TWI技能訓(xùn)練體系，170萬一線主管在美國接受TWI課...
講師：鄭祖國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長系列-實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)降本增效》 課時(shí)：12H
班組長系列-實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)降本增效主講：鄭祖國老師【課程背景】今年兩會(huì),總書記再談“新質(zhì)生產(chǎn)力”，企業(yè)走數(shù)據(jù)精細(xì)化管理來提升自身的“內(nèi)功”，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，誰實(shí)現(xiàn)了精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就擁有了數(shù)智化時(shí)代的通行證！在未來的競爭中占據(jù)先機(jī)。中國規(guī)模以上企業(yè)也多多少少都在應(yīng)用精益的理念和工具，開展精益管理實(shí)踐，但效果卻不盡如人意...
講師：鄭祖國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)型班組長綜合能力提升》 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)型班組長綜合能力提升主講：鄭祖國老師【課程背景】在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時(shí)，約1.5億的新生代的90、95、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個(gè)生產(chǎn)群體希望得到更多個(gè)性與自由空間，這使得我們班組長面對(duì)如下的...
講師：鄭祖國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長系列-全員參與現(xiàn)場安全》 課時(shí)：12H
班組長系列--全員參與現(xiàn)場安全主講：鄭祖國【課程背景】2024年生產(chǎn)安全主題：“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急---暢通生命通道”。安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績。一把火、一場事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？“安全第一、預(yù)防為主”是企業(yè)的第一法則和基本法，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)...
講師：鄭祖國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長系列-基層主管教導(dǎo)與培育》 課時(shí)：12H
班組長系列-基層主管教導(dǎo)與培育主講：鄭祖國老師【課程背景】TWI是Training（培訓(xùn)）Within（內(nèi)部的）Industry（企業(yè)）縮寫，日文譯為：監(jiān)督者的技能訓(xùn)練，中文譯為：一線主管的管理技能培訓(xùn)。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我為主，博采眾長。此經(jīng)歷80多年考驗(yàn)的TWI課程，課程體系完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，工具落地性強(qiáng)，能有效的幫助中國企業(yè)成長...
講師：鄭祖國咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長綜合能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)班組長【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓班組長對(duì)現(xiàn)場管理有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)熟練掌握管理者如何工作教導(dǎo)的技巧，為生產(chǎn)效率的提升發(fā)揮更大的作用?！菊n程大綱】：課程背景：上面千條線，下面一根針。班組長是公司生產(chǎn)管理活動(dòng)中的基層管理人員，所有管理要求，都必須依靠班組長管理來實(shí)現(xiàn)，所以班組長工作的好壞，自然關(guān)系著公司經(jīng)營的成敗。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營框架、管理流程建...
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長養(yǎng)成 課時(shí)：6H
課程大綱：第一講：優(yōu)秀班組的核心競爭力：目標(biāo)倒推、優(yōu)勢發(fā)揮一、班組管理的價(jià)值、角色認(rèn)知1．班組長的累：多角色轉(zhuǎn)換2．應(yīng)具備的基本功3．具體職責(zé)、技能要求及基本能力4．生產(chǎn)中，辦法總比問題多5．生產(chǎn)中的速度與質(zhì)量同樣重要6．從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長的心態(tài)案例分析：班組長到底應(yīng)該是什么？二、班組長的定位和管理核心1．協(xié)同：個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大2．協(xié)作：與員工同流而...
