精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善》【課程背景】企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài)，也同時(shí)在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復(fù)雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)造成工廠生產(chǎn)成本急劇增加。絕大多數(shù)...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課題：全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)一、【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)管理【課程背景】精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。精益生產(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術(shù)上的差異。精益生產(chǎn)首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。【授課時(shí)長(zhǎng)】一至兩天（6至12小時(shí)）【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及工具運(yùn)用 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及工具運(yùn)用一、課程收益1、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,降低現(xiàn)場(chǎng)制造成本2、提升現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì)二、培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部三、培訓(xùn)方式講解+研討+案例四、培訓(xùn)時(shí)間1天/6小時(shí)五、課程大綱第一章、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)1、何謂精益生產(chǎn)方式？JIT是什么？1．1、JIT生產(chǎn)體系的基本思想疊紙小游戲1．2、JIT模式的基本原理1．3、構(gòu)筑精益企...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
價(jià)值流分析與精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
價(jià)值流分析與精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界地崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】豐田精益生產(chǎn)（簡(jiǎn)稱TPS）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界地崛起，是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過(guò)持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理：豐田生產(chǎn)方式——TPS》 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)管理：豐田生產(chǎn)方式——TPS》【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商?12小時(shí))【課程收益】本課程的目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化...
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精益生產(chǎn)高效生產(chǎn)管理精要?主講：張四華【課程目的】樹(shù)立系統(tǒng)觀念，依靠體系達(dá)成整體效率，熟悉建立生產(chǎn)、品質(zhì)一體化的高效管理體系，并把握運(yùn)行、監(jiān)督執(zhí)行的管理規(guī)范，達(dá)到持續(xù)高效的目的?！菊n程對(duì)象】企業(yè)基層管理人員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等。【課程大綱】第一章生產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善思路?一、生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題?二、企業(yè)為什么會(huì)發(fā)生生產(chǎn)問(wèn)題?三、如何解決...
講師：張四華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益思想解讀與中國(guó)式精益生產(chǎn)實(shí)踐》2天 課時(shí)：12H
精益思想解讀與中國(guó)式精益生產(chǎn)實(shí)踐——中國(guó)式精益生產(chǎn)管理課程背景：精益管理這一概念是出自于日本的文化。在日本精益化生活意味著要消除浪費(fèi)，有質(zhì)樸的工匠精神并且還要非常的正直。這些精益化的生活實(shí)質(zhì)上是來(lái)源于武士道的精神。武士道的精神所提倡的是殘酷和忠誠(chéng)兩點(diǎn)。殘酷意味著要不講人情，只針對(duì)事情。忠誠(chéng)則表明需要有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。提出精益管理的概念是因?yàn)檫@與中國(guó)的傳統(tǒng)文化...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)價(jià)值流過(guò)程控制》2天 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)價(jià)值流過(guò)程控制課程背景：1.精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負(fù)能量”。2.價(jià)值流就是將生產(chǎn)過(guò)程中的投入因素人、機(jī)、料進(jìn)行整合，并深入了解其中的價(jià)值所在，分清其中的正能量與負(fù)能量，盡一切可能讓有價(jià)值的工作多做，標(biāo)準(zhǔn)高效地做；讓一切沒(méi)有價(jià)值的工作不做或盡可能地少做。3....
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn) 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)【課程簡(jiǎn)介】“精益”不僅僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式，制造業(yè)必修之課。精益生產(chǎn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行徹底地去除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，以高效率和最低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營(yíng)方式?！九嘤?xùn)目的】?1.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中七大浪費(fèi)，最大限度地減少浪費(fèi)；?2.學(xué)習(xí)削減庫(kù)存，大幅縮短...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理特訓(xùn)班 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理特訓(xùn)班課程背景精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理是當(dāng)今每個(gè)企業(yè)在新的戰(zhàn)略形勢(shì)下均需要思考的管理模式,但如何深入理解和消化精益思想和精細(xì)化管理的內(nèi)涵,是企業(yè)家十分關(guān)注的要?jiǎng)?wù),也是每個(gè)企業(yè)的管理者們迫切的需求,并結(jié)合自身特色打造出中式的精益和精細(xì)化管理體系,為此,特推薦此課程.培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層\中層\基層管理人員課程收獲使培訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀\進(jìn)而提升認(rèn)知\認(rèn)...
講師：陳萬(wàn)林咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo):①掌握精益思想②能夠識(shí)別和消除浪費(fèi)③掌握一個(gè)流、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和視覺(jué)管理等精益技術(shù)④能用物流信息流圖分析浪費(fèi)⑤掌握IE工具，提升改善水平課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時(shí)間||第一講|精益生產(chǎn)方式|第一天9:00-||精益基本思維|為什么是精益生產(chǎn)方式|12:00|||精益生產(chǎn)方式的基本概念||||精益生產(chǎn)方式的核心思想|...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元（基礎(chǔ)篇）★精益生產(chǎn)的原理與效果★精益生產(chǎn)必然誕生★企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法：①降低成本②提高生產(chǎn)效率★精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？★豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi)★工廠中的七大浪費(fèi)：①制造過(guò)剩的浪費(fèi)②等待的浪費(fèi)③搬運(yùn)的浪費(fèi)④加工的浪費(fèi)⑤庫(kù)存的浪費(fèi)⑥動(dòng)作的浪費(fèi)⑦生產(chǎn)不良品的浪費(fèi)★浪費(fèi)的源頭：①制造過(guò)剩的浪費(fèi)②人員過(guò)...
