精益生產(chǎn)課程體系

智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)賦能后的企業(yè),可以:人機兩法環(huán)測六大要素管理的極致標準化,數(shù)字化,從而實現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同,從而實現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效,降本去存。精準依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)化工廠布局。極致減少人...

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精益生產(chǎn)(豐田管理系統(tǒng)TPS)培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆國內(nèi)一直較為關(guān)注世界知名公司的動態(tài)與發(fā)展,而近三十年來大家尤為關(guān)注豐田公司,而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢?◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)?本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;◆通過...

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精益生產(chǎn):效率提升培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;◆通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識,同...

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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用。◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具?!敉ㄟ^參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識,同時也可以分享...

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工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】授課形式:50理論+30案例+20互動;訓(xùn)練時長:12H(2天上午8:30下午17:00)如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)?本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課...

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《精益思維與精益生產(chǎn)管理》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費嚴重,盈利能力差等弱點,尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下,沒有過硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。根本原因,是企業(yè)管理機制和企業(yè)人才隊伍的競爭力不足。因此,全...

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《精益生產(chǎn)十大工具》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費嚴重,盈利能力差等弱點,尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下,沒有過硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。根本原因,是企業(yè)管理機制和企業(yè)人才隊伍的競爭力不足。因此,全面提升...

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理【課程背景】國內(nèi)制造業(yè)已經(jīng)從充沛的勞動力低廉的工資【人口紅利】時代,步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時代,如何提升效率成為現(xiàn)場管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾:1)訂單少還沒事,訂單一多,緊急插單一多,現(xiàn)場一團亂麻,貨柜一拖再拖出不去;2)現(xiàn)場干部和員工對現(xiàn)場很多浪費、異常司空見慣,習(xí)以為常;3)...

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精益生產(chǎn)-VSM培訓(xùn)課程大綱(6H)培訓(xùn)意義:通過培訓(xùn),本課程通過VSM的方法,系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)運作過程中的浪費點;知道目前生產(chǎn)狀態(tài)中,需要改變的地方。有能力會繪制現(xiàn)狀及未來VSM。透過七大浪費的消除節(jié)約成本;擬定未來的改善計劃,設(shè)定改善目標。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的成功案例;具備完整的精益生產(chǎn)概念。同時,針對企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素,本課程也提供了一些有...

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)+現(xiàn)場調(diào)研課程大綱(2天、12H)課程目的:通過培訓(xùn),本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時,重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練,把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來,包括節(jié)拍生產(chǎn)(Takt?Time)、單件流(One?piece?flow)、拉動式生產(chǎn)(Pull?production)、七大浪費(7?wastes)等,讓...

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱(2天、12H)課程目的:通過培訓(xùn),本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時,重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練,把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來,包括節(jié)拍生產(chǎn)(Takt?Time)、單件流(One?piece?flow)、拉動式生產(chǎn)(Pull?production)、七大浪費(7?wastes)等,讓參與者在參...

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服裝家紡企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能高級研修班現(xiàn)狀分析:1.現(xiàn)任車間主任和廠長、生產(chǎn)經(jīng)理和部門經(jīng)理大都是從生產(chǎn)一線提升上來的,缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)和進修。2.改革開放二十多年來,大多數(shù)管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天,當企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時,無論從專業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、溝通能力、心理素質(zhì)、責(zé)任感等...

 講師:沈維良咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益生產(chǎn)(LP)精修班【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā),認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費,并持續(xù)改善和優(yōu)化,最終消除浪費降低消耗,建立精益生產(chǎn)模式;采用精益生產(chǎn)模式的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制企業(yè)物流中的庫存,降低制造呆...

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精益生產(chǎn)LP   課時:12H

《精益生產(chǎn)LP》(2天)【課程背景】內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)錯誤百出?員工疲于加班效率卻難以體現(xiàn)?倉儲的物料儲量節(jié)節(jié)高升而無緩解之時?生產(chǎn)部門是否難以適應(yīng)多批少量的市場競爭?…精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā),認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪...

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精益生產(chǎn)消除七大浪費【課程背景】生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關(guān)注的主題,因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本,從什么地方節(jié)約?優(yōu)異的生產(chǎn)管理與科學(xué)合理的控制是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。作為制造企業(yè)成本控制最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)制造,在所有成本中,可謂是最可控制、最具有彈性的部分,也是在成本...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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