物流管理課程體系
一、驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化-為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競爭力-供應(yīng)鏈管理競爭優(yōu)勢的12種驅(qū)動力-LM/SCM的國內(nèi)狀態(tài)和全球化概況-供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程-典型供應(yīng)鏈管理中的“暗礁”和“灰色地帶”-如何降低牛鞭效應(yīng)對供應(yīng)鏈業(yè)績的影響？-如何利用預(yù)測技術(shù)回避不平衡的訂單和不對稱的業(yè)務(wù)-顧客響應(yīng)系統(tǒng)與回應(yīng)績效評量-QR與ECR系統(tǒng)-供應(yīng)鏈中的物流管理佳化二、供應(yīng)鏈管理...
講師：馬曉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計劃與物流管理 課時：6H
課程名稱主要內(nèi)容授課時間適合形式主要對象備注精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營能力之間的關(guān)系2天公開課企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員 如何進(jìn)行價值流的描述如何利用價值流去識別改善流程沙盤實(shí)戰(zhàn)演練企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)際案例分析對企業(yè)推進(jìn)精益的評估模型企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的變革管理精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營能力之間的關(guān)系1天公開課內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的中高級管...
講師：鞏懌咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理（1-2天） 課時：6H
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理課程時長：1-2天（6課時/天），2天的課程分析的案例更多，更深入。課程目標(biāo)：1、先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2、適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的3、用高質(zhì)的計劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化4、現(xiàn)代采購方法與采購技巧5、缺貨風(fēng)險和對庫存的控制6、信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理...
講師：胡士筠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物流管理》部分第一章采購管理第一節(jié)：采購決策采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標(biāo)采購品種戰(zhàn)略決策，供應(yīng)商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購第二節(jié)：采購組織管理采購組織結(jié)構(gòu)類型采購進(jìn)貨管理第三節(jié)：采購合同管理物品采購合同的構(gòu)成、條款采購合同管理基礎(chǔ)工作，合同執(zhí)行的績效考評第二章倉儲管理與庫存控制第一節(jié)：倉儲管理倉儲管理目標(biāo)，倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成倉儲空間規(guī)...
講師：秦濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造優(yōu)秀的倉儲物流管理實(shí)務(wù) 課時：12H
打造優(yōu)秀的倉儲物流管理實(shí)務(wù)課程背景：市場在變，競爭在變！市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化，提高市場資源的可控程度。倉儲管理和庫存控制、配送管理及企業(yè)的物流策略選擇是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，正越來越受到企業(yè)的重視。倉儲管理和庫存控制始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無法揮去的一塊心病，一方面?zhèn)}儲管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置；...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、物流供應(yīng)鏈的驅(qū)動優(yōu)化2、物流供應(yīng)鏈的管理策略3、企業(yè)內(nèi)部物流——缺貨風(fēng)險和對庫存的控制4、運(yùn)輸與配銷5、信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用6、供應(yīng)鏈物流績效評估方法和步驟
講師：宋智廣咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述 從物流到供應(yīng)鏈管理 案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制 供應(yīng)鏈管理的不同階段 企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟 供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計 ----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略 供應(yīng)鏈管理到底管什么？ 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？ 供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心 供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置 ...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理 課時：12H
《敏捷供應(yīng)鏈與物流管理》參加對象：采購、供應(yīng)鏈及相關(guān)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管等課程介紹：本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力,介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。－物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿理念－物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 課時：12H
采購學(xué)習(xí)參加對象：銷售、預(yù)測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士培訓(xùn)收益：1、通過案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解2、讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念3、學(xué)會管理和激勵供應(yīng)商來保證穩(wěn)定的供貨4、掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平5、掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平6、掌握物料需求計劃、主生...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
課程大綱：一、物流管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂1、企業(yè)心臟病及其病因2、流量、流向、載體的平衡3、企業(yè)應(yīng)變能力的弱化4、企業(yè)腦溢血及其三高5、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理及其中國式論述6、海爾的斜坡球體理論7、包裝的忽視8、物流成本降低的陷阱9、中國企業(yè)物流管理做不到JIT的五大原罪10、生產(chǎn)企業(yè)物流管理簡報11、瑣碎的四段式物流管理12、豐田、海爾、廣本、美的、蒙牛的物...
講師：邱爾咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設(shè)計與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對物流及供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》課程?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、營...
講師：鄧自力咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三方物流 課時：12H
【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設(shè)計與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對物流及供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，特推出《第三方物流》課程。【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)...
講師：鄧自力咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程特點(diǎn)】講解+實(shí)訓(xùn)+課后咨詢指導(dǎo)【課程對象】專線物流公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員【課程大綱】第一課：打造一支素質(zhì)高能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)1.?優(yōu)秀物流業(yè)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)與能力2.?物流業(yè)務(wù)人員必須具備的系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)（1）?了解行業(yè)（2）?熟悉企業(yè)（3）?理解崗位（4）?了解市場（5）?把握客戶3.?建立物流公司營銷、服務(wù)與客戶關(guān)系管理的一體化管理機(jī)制4...
講師：王洪杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
六堂課，讓你成為物流客服高手 課時：12H
【課程特點(diǎn)】講解+實(shí)訓(xùn)+課后咨詢指導(dǎo)【課程對象】專線物流公司客服經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、辦公文員【課時安排】本課程12課時（兩天）【課程大綱】第一課“優(yōu)秀”物流客服人員必須具備的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識1.?技能素質(zhì)要求2.?心理素質(zhì)要求3.?綜合素質(zhì)要求4.?物流客服人員心中要有“兩幅地圖”5.?常見的貨物分類與重點(diǎn)關(guān)注的裝卸特性6.?中小物流公司基本業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵控制...
講師：王洪杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈與物流管理-管理學(xué)院管理科學(xué)系課程大綱旨在深入理解供應(yīng)鏈管理的基本概念、原則、方法和技巧，包括供應(yīng)鏈的定義、目標(biāo)和功能。理論與實(shí)踐結(jié)合：理解供應(yīng)鏈管理理論在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，如供應(yīng)鏈設(shè)計原則和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。能力培養(yǎng)：通過案例分析和實(shí)際項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)員的綜合應(yīng)用能力，特別是在營銷和供應(yīng)鏈優(yōu)化方面。提升實(shí)際工作能力：強(qiáng)化學(xué)員在實(shí)際工作中的營銷能力，特別是在供應(yīng)鏈...
