物流管理課程體系

一、倉庫基礎(chǔ)管理1.倉庫管理三大內(nèi)容2.倉庫管理的功能1)料的分類、整理、保管。2)物料的進(jìn)倉、出倉管理。3)物料財務(wù)一致,為決策部門提供真實(shí)會計(jì)資料。4)供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計(jì)。3.倉庫的規(guī)劃需要符合三個原則二、倉庫管理實(shí)務(wù)1、倉庫規(guī)劃1)決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素:2)倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng):3)物料堆放須考慮原則:2、倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作1)倉...

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一、供應(yīng)鏈概述1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)2.供應(yīng)鏈的特征3.供應(yīng)鏈的類型4.供應(yīng)鏈流程分析5.業(yè)務(wù)外包6.擴(kuò)展企業(yè)7.集成化供應(yīng)鏈管理二、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系2.委托--代理理論3.供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素4.選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴三、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)1.供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的實(shí)施。3.供應(yīng)鏈要素四、...

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一、物流職能1.倉庫保管功能2.運(yùn)輸功能3.配送功能4.包裝功能5.裝卸搬運(yùn)功能6.流通加工功能7.信息服務(wù)功能8.計(jì)劃和預(yù)測9.采購與供應(yīng)商管理10.物流安全11.物流供應(yīng)鏈12.我國的物流狀況二、倉庫保管1.庫存管理任務(wù)2.庫存成本3.庫存保證4.庫存控制方法三、運(yùn)輸方式1.五種運(yùn)輸方式2.各種運(yùn)輸方式的比較3.運(yùn)輸手段的選擇四、配送1.配送種類2.配送...

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《高效倉儲管理》——倉庫管理人員基本方法培訓(xùn)課程介紹:倉儲管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么我們做不好盤點(diǎn)?為什么倉庫管理的賬物卡總是搞不準(zhǔn)?為什么生產(chǎn)現(xiàn)場總是欠料?為什么倉庫越積越多?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?為什么倉庫損耗有增無減?倉庫的呆/廢料如何處理?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低...

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  部分:大件運(yùn)輸簡介  大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史  大件運(yùn)輸?shù)亩x  大件運(yùn)輸貨物特性  大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}  大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類  大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)  分析:大件物流管理培訓(xùn)案例!  解析:大件物流管理內(nèi)訓(xùn)案例  案例:大件物流管理課程案例分析!  第二部分:運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備  設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)  買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險劃分  ...

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  一.JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制  1.多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來的問題  2.JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制  3.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念  4.推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別  5.JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)  6.設(shè)備的快速切換與調(diào)整  7.工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化  8.MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)...

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一.JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制1.多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來的問題2.JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制3.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念4.推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別5.JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)6.設(shè)備的快速切換與調(diào)整7.工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化8.MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)9.如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡1....

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工廠精益物流管理技巧   課時:12H

課程目標(biāo):1、把握現(xiàn)代工廠物流管理的最新技術(shù)、技巧;2、重在實(shí)際操作與應(yīng)用。培訓(xùn)對象:采購、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、銷售、倉儲、財務(wù)、ERP等部門的主管、經(jīng)理培訓(xùn)形式:講師授課、小組練習(xí)、模擬演練、案例研討培訓(xùn)時間課程大綱:1、什么叫物流?2、什么叫物流管理?物流管理的核心是什么為什么要物流3、什么叫精益物流管理?4、工廠物流經(jīng)理的具體職責(zé)是什么?物流目標(biāo)-5S與...

 講師:程曉華在線咨詢下載需求表


部分:企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標(biāo)7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分:采購物流1.采購在企業(yè)活動中的地位與作用2.采購的定義3.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)4.采購貨物的分類5.企業(yè)購買行為的基本特征6.采購流程7.采購部門在采購過程中的作用8.采購跟蹤和對購買流程的評價9.采購管理過程...

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部分:企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標(biāo)7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分:采購物流1.供應(yīng)渠道中的協(xié)調(diào)2.準(zhǔn)確及時供應(yīng)(JIT)3.物料需求計(jì)劃(MRP)4.采購活動5.供應(yīng)商選擇及管理6.采購策略7.采購成本8.混合采購戰(zhàn)略9.數(shù)量折扣第三部分:生產(chǎn)物流1.倉儲系統(tǒng)的必要性2.倉儲系統(tǒng)的...

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供應(yīng)鏈及物流管理培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】近年來,隨著電子商務(wù)市場需求增長,中國郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升,中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用,來促進(jìn)其服務(wù)平臺的搭建和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么,如何提高郵政物流人才梯隊(duì)...

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集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】近年來,隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新,零售從線下走線上,從線上走向線上與線下融合;批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù),物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流,從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來,一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線運(yùn)輸”、“互聯(lián)網(wǎng)...

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《倉儲及承運(yùn)商管理實(shí)務(wù)》課程大綱1、倉儲物流管理概述?企業(yè)物流運(yùn)作面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)?倉儲在物流管理中的地位與作用?典型的倉庫結(jié)構(gòu)2、倉儲管理的崗位職責(zé)?倉管人員的素質(zhì)與技能要求?倉管人員的職責(zé)和任務(wù)a)庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃b)存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理c)物料動態(tài)管理:接收、轉(zhuǎn)移、配送等d)物料靜態(tài)管理:存儲、養(yǎng)護(hù)等e)物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制f)客戶信息溝通與...

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倉儲及物流管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):理解物流倉儲對企業(yè)經(jīng)營的作用,掌握物料及產(chǎn)品的收發(fā)貨流程及職責(zé),結(jié)合實(shí)際優(yōu)化企業(yè)倉儲管理;理解周轉(zhuǎn)率、庫存成本、經(jīng)濟(jì)訂貨量、安全庫存等重要概念,并掌握庫存的補(bǔ)充及優(yōu)化方法。通過互動環(huán)節(jié),使學(xué)員將課程中的概念能夠運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中。適合對象采購和物流工作者課程時間2天講課形式專家講解、案例分析、案例研討等內(nèi)容設(shè)置第1天上午(9:00-...

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供應(yīng)鏈管理系列課程之SCM011一體化的物流管理◎課程背景二十一世紀(jì),中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中,低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器,也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患:客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題。生產(chǎn)的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產(chǎn)的整體出發(fā),從提高經(jīng)濟(jì)效益著眼,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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