招聘面試課程體系
1．氣質(zhì)類(lèi)型與一個(gè)人適合從事什么樣的工作，有很大關(guān)系。 2．心理學(xué)的行為主義認(rèn)為，情商對(duì)于一個(gè)人在事業(yè)上的發(fā)展，比智商更重要。 3．勝任特征是能夠?qū)⒂凶吭匠删驼吲c表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的特征?！ ?．面試的關(guān)鍵就是，過(guò)去判斷未來(lái)，言行判斷素質(zhì)?！ ?．要真正把優(yōu)秀人才招進(jìn)來(lái)，面試情境的設(shè)計(jì)，起著非常重要的作用?！ ?．在面試中采用專(zhuān)門(mén)的題庫(kù)和評(píng)價(jià)方法，能...
講師：王大勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內(nèi)部招聘與外部招聘第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講職位描述及具體操作1.職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容2.工作說(shuō)明書(shū)的注意點(diǎn)3.職位說(shuō)明書(shū)的衡量標(biāo)準(zhǔn)4.職位說(shuō)明書(shū)的寫(xiě)作步驟第四講面試的流程...
講師：高彥生咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、望而知之謂之神——“看”簡(jiǎn)歷、“看”面相 1、簡(jiǎn)歷分析 簡(jiǎn)歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶(hù)口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式 從“自我評(píng)價(jià)”看到了什么 “求職意向”帶給HR的思路：工作性質(zhì)、工作地、期望薪酬、工作職能 “工作經(jīng)驗(yàn)”的背后：工作時(shí)間、單位、行業(yè)、職務(wù)、工作職責(zé)、匯報(bào)...
講師：張春敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
：企業(yè)招聘面試初試復(fù)試流程 課時(shí)：6H
一、目的：解決應(yīng)聘邀約流量與保障入訓(xùn)期人數(shù)二、流程：1、電話(huà)邀約2、到司初試3、到司復(fù)試4、邀約培訓(xùn)三、招、應(yīng)聘流程（一）電話(huà)邀約1、目的：確保被邀約人員到司應(yīng)聘2、成果：到司初試人員達(dá)30以上3、流程：（1）電話(huà)聯(lián)系確定初試時(shí)間（2）對(duì)方確定到司時(shí)間后加微信或QQ發(fā)內(nèi)容：XX先生（女士）您好，-----（2）職位職責(zé)（3）工作地點(diǎn)（4）初試安排我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)...
講師：王錦城咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略 課時(shí)：12H
招聘管理課程【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過(guò)下面問(wèn)題？1.擔(dān)任多年面試官，閱人無(wú)數(shù)，但問(wèn)題總是那么多，如何有效提問(wèn)并準(zhǔn)確判斷？2.如何建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的招聘體系？3.招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開(kāi)源？5.適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才規(guī)劃，到底如何做？6.人力預(yù)算、編制預(yù)算、...
講師：徐老師咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
慧眼識(shí)人－招聘面試技巧 課時(shí)：12H
慧眼識(shí)人－招聘面試技巧【簡(jiǎn)介】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)中存在如下問(wèn)題：1、?沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任力＋能力模型）；2、?缺乏系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)與選拔方法！3、?面試題庫(kù)缺失，面試官?zèng)]有共同的客觀面試標(biāo)準(zhǔn)；4、?面試官面試技巧需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與訓(xùn)練；5、?人才引入存在問(wèn)題，造成了企業(yè)直接和間接...
講師：歐陽(yáng)伯峋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
人才爆炸點(diǎn)的理論－招聘面試技巧 課時(shí)：3H
人才爆炸點(diǎn)的理論在招聘中的運(yùn)用第一部分理念篇：想清楚再招一、企業(yè)要招什么樣的人？1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人？2、招企業(yè)認(rèn)同的人還是認(rèn)同企業(yè)的人？3、招有經(jīng)驗(yàn)的人還是需要培養(yǎng)的人？二、企業(yè)憑什么招人？1、企業(yè)文化的建立與完善？2、企業(yè)人才選、育、培、留體系的建立？3、招聘人員自身素養(yǎng)提升三、企業(yè)人力成本預(yù)算與把控1、市場(chǎng)人力成本調(diào)研與分析2、企業(yè)人力成本...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
招聘面試實(shí)務(wù)與技巧 課時(shí)：6H
招聘面試實(shí)務(wù)與技巧【課程背景】比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走。那么微軟將會(huì)變成一個(gè)不起眼的公司。”在一定意義上招聘工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘與面試這一環(huán)節(jié)，更不用說(shuō)招聘與面試中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，其結(jié)果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來(lái)越大，另一方面招聘不到合適的人才，有的企業(yè)盲目招人，將不合適的人放在不匹配的崗位...
講師：劉洪剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分戰(zhàn)略性人力資源管理概論 人力資源管理產(chǎn)生路徑分析（核心假設(shè)） 當(dāng)今人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色和核心功能 戰(zhàn)略性人力資源管理的六大機(jī)制和六大系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的四大轉(zhuǎn)變 第二部分人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 如何進(jìn)行人力資源數(shù)量規(guī)劃 如何進(jìn)行人力資源質(zhì)量規(guī)劃 如何進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ...
講師：王大悟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
★人力資源管理在企業(yè)不是輔助地位，應(yīng)該是主導(dǎo)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)的生力軍?！ 镎衅富居^點(diǎn)：寧缺勿爛?！ 锶肆Y源工作難的是面試?！ 镎也坏饺瞬诺脑蛑皇敲嬖嚳脊僮R(shí)才識(shí)人的本領(lǐng)不夠?！ 锟己说年P(guān)鍵是主考官有沒(méi)有出題的能力?！ 锶绻且粋€(gè)麥穗就有可能成長(zhǎng)為茁壯的麥子，如果他是大蔥，你施多少肥他也不可能變成麥子?！ 锲髽I(yè)要優(yōu)先錄用那些顧全大局、德才兼...
講師：王大悟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇招聘在企業(yè)管理中的地位 l員工價(jià)值判斷 l招聘工作的意義 l打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：要聘更要招 l招聘在整個(gè)人力資源管理體系中的作用 l招聘中人事部門(mén)和非人事部門(mén)的具體分工與配合 l員工價(jià)值判斷 第二篇招聘程序 l如何確定職位要求 l招聘渠道的選擇 l如何篩選簡(jiǎn)歷 第三篇面試準(zhǔn)備 l面試資料的準(zhǔn)備 l面試人員的選擇 l面試場(chǎng)地的...
講師：王大悟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、望而知之謂之神——“看”簡(jiǎn)歷、“看”面相 1、簡(jiǎn)歷分析 簡(jiǎn)歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶(hù)口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式 從“自我評(píng)價(jià)”看到了什么 “求職意向”帶給HR的思路：工作性質(zhì)、工作地、期望薪酬、工作職能 “工作經(jīng)驗(yàn)”的背后：工作時(shí)間、單位、行業(yè)、職務(wù)、工作職責(zé)、匯報(bào)...
講師：李參咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：理念篇－選錯(cuò)人才，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 案例導(dǎo)入：與眾不同的糖醋活魚(yú) 有這樣一個(gè)故事，一位廚師因他做的糖醋活魚(yú)而遠(yuǎn)近聞名生意興隆，別人做的魚(yú)上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了，可他做的魚(yú)吃到后，敲一下魚(yú)頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里？因?yàn)樗x的魚(yú)與別不同：他不但有獨(dú)特的挑魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)，而且親力親為?！ ￡P(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)： 人才選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 人力資源管理的發(fā)展過(guò)程...
講師：孫俊濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱： 新增部分：校園招聘全攻略 為什么要做校園招聘？ 校園招聘的意義與企業(yè)策略 如何選定校園招聘的院校與專(zhuān)業(yè)？ 執(zhí)行校園招聘的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 校園宣講會(huì)的作用、準(zhǔn)備、執(zhí)行 校園招聘考什么、怎么考？ 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)校園招聘“命中率”的作用 降低校園招聘“流失率”的策略 校園招聘外包的注意事項(xiàng) 部分：理念篇－選錯(cuò)人才，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 案例...
講師：孫俊濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、面試中的誤區(qū)： ◎角色錯(cuò)位◎首位效應(yīng)◎暈輪效應(yīng)◎一見(jiàn)鐘情 ◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎算命先生◎“跟著感覺(jué)走” ◎三種類(lèi)型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官 分析：有效招聘面試與人才甄選藝術(shù)培訓(xùn)案例！ 解析：有效招聘面試與人才甄選藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：有效招聘面試與人才甄選藝術(shù)課程案例分析！ 二、...
