招聘面試課程體系
鑒才師：企業(yè)招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：6H
課程背景：蓋洛普公司認(rèn)為：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。企業(yè)適用的人才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，是企業(yè)構(gòu)建組織組織能力有力支撐。眾多的案例已經(jīng)向我們證明，企業(yè)找錯(cuò)人的損失，其實(shí)比想象大得多，各種不協(xié)調(diào)、各種業(yè)績(jī)憂慮...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的兩個(gè)關(guān)鍵技能：招聘面試與績(jī)效面談 課時(shí)：6H
課程背景：蓋洛普公司認(rèn)為：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。企業(yè)適用的人才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，是企業(yè)構(gòu)建組織組織能力有力支撐。眾多的案例已經(jīng)向我們證明，企業(yè)找錯(cuò)人的損失，其實(shí)比想象大得多，各種不協(xié)調(diào)、各種業(yè)績(jī)憂慮...
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直面高階——高端人才招聘面試攻略 課時(shí)：6H
課程背景：高端人才往往影響著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，能否甄選出合適的優(yōu)秀人才，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。高端人才不僅總量有限，意向人選更有限，他們職位匹配要求高，可替代性低，不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn)有嚴(yán)格的要求，對(duì)個(gè)性、價(jià)值觀、職業(yè)興趣、動(dòng)機(jī)等內(nèi)在素質(zhì)也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時(shí)間、精力和成本，但不少HR對(duì)此似乎無(wú)從下手，招聘渠道找不到人、目標(biāo)畫像不...
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人才爆炸點(diǎn)的理論－招聘面試技巧 課時(shí)：3H
人才爆炸點(diǎn)的理論在招聘中的運(yùn)用第一部分理念篇：想清楚再招一、企業(yè)要招什么樣的人？1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人？2、招企業(yè)認(rèn)同的人還是認(rèn)同企業(yè)的人？3、招有經(jīng)驗(yàn)的人還是需要培養(yǎng)的人？二、企業(yè)憑什么招人？1、企業(yè)文化的建立與完善？2、企業(yè)人才選、育、培、留體系的建立？3、招聘人員自身素養(yǎng)提升三、企業(yè)人力成本預(yù)算與把控1、市場(chǎng)人力成本調(diào)研與分析2、企業(yè)人力成本...
