招聘面試課程體系
人才招攬——高效招聘面試技能提升 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)高管、人資總監(jiān)、招聘負責人?課程背景：面對當前市場越發(fā)滯脹的壓力環(huán)境，各類黑天鵝事件頻發(fā)，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越復雜。從內部管理入手，夯實企業(yè)的核心競爭力，才是以不變應萬變的生存和發(fā)展之法。因此，企業(yè)也對人力資源也提出了更高的要求。希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務部門角度，從業(yè)務源頭解決根本性的人力資源管...
講師：黨曉鋮咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧 課時：6H
一、候選人的邀約1、面試邀約的方式2、邀約話術的設計（1）開場介紹（2）需求挖掘（3）營銷公司（4）確認意向（5）解除疑慮（6）面試確認3、面試邀約后的跟進動作（1）發(fā)送面試邀請函（2）增強與候選人的粘性（3）與候選人保持互動二、面試前的準備1、面試官的確定2、面試的準備3、表格填寫與筆試4、職業(yè)測評?案例1：常用的職業(yè)測評工具?案例2：如何通過九型人格判別...
講師：趙泊瑜咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試方法與技巧 課時：12H
【課程背景】企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對招人、識人方法有熟練掌握，才能為...
講師：左京咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效招聘面試策略與技巧 課時：6H
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準（勝任力）？招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，需要...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的招聘面試技巧 課時：6H
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，掌握準確的人才...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌面試官-實景招聘面試技巧 課時：6H
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，掌握準確的人才...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌面試官-精準招聘面試技巧（含社招與校招） 課時：12H
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，掌握準確的人才...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
鑒才師：企業(yè)招聘面試實戰(zhàn)技巧 課時：6H
課程背景：蓋洛普公司認為：選對人比培養(yǎng)人重要！微軟認為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經驗。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。企業(yè)適用的人才是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障，是企業(yè)構建組織組織能力有力支撐。眾多的案例已經向我們證明，企業(yè)找錯人的損失，其實比想象大得多，各種不協(xié)調、各種業(yè)績憂慮...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的兩個關鍵技能：招聘面試與績效面談 課時：6H
課程背景：蓋洛普公司認為：選對人比培養(yǎng)人重要！微軟認為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經驗。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。企業(yè)適用的人才是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障，是企業(yè)構建組織組織能力有力支撐。眾多的案例已經向我們證明，企業(yè)找錯人的損失，其實比想象大得多，各種不協(xié)調、各種業(yè)績憂慮...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
直面高階——高端人才招聘面試攻略 課時：6H
課程背景：高端人才往往影響著公司業(yè)務的發(fā)展，能否甄選出合適的優(yōu)秀人才，對企業(yè)來說非常重要。高端人才不僅總量有限，意向人選更有限，他們職位匹配要求高，可替代性低，不僅對專業(yè)知識、技能以及經驗有嚴格的要求，對個性、價值觀、職業(yè)興趣、動機等內在素質也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時間、精力和成本，但不少HR對此似乎無從下手，招聘渠道找不到人、目標畫像不...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何看人不走眼-招聘面試技巧 課時：12H
課程背景：企業(yè)永遠是缺人才的，人才是企業(yè)一切經營活動的源泉，有了人，才會有發(fā)生的一切，而在企業(yè)實際的經營過程中，我們往往會犯一個錯誤-“看人走眼”，我們會發(fā)現(xiàn)，候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實；面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)?；面試時，人力資源部認為很好，用人部門看不上；很多候選人答應加入，卻常常不來報到；諸如此類的問...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代招聘面試技巧 課時：6H
課程背景：百年大計，人才為本，但是，在實踐中，越來越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才需求標準是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價值觀？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？為什么好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對新生代...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
招才選將——招聘面試甄別與薪酬談判技 課時：6H
課程背景：百年大計，人才為本，但是，在實踐中，越來越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才需求標準是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價值觀？為什么溝通中無法識別真實信息，辨別真?zhèn)?，表里如一？為什么薪酬溝通總是霧里看花，無法探究面試者真需求？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)招聘面試官 課時：6H
背景：隨著企業(yè)競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性?！爸苏咧恰啊ⅰ敝酥娌恢摹?，因為隱藏在”冰山底部“、”洋蔥中心“的因素既不可見，也不易測量。一方面企業(yè)存在識人不淑、選人不準的問題，造成被動和損失，影響正常工作和企業(yè)發(fā)展。另一方面，甄選人才是一項考驗面試官綜合素質的技能，有研究：即使用上各類面試篩選方法和測評工具，仍有可能選錯人。江湖傳說...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘面試官 課時：6H
背景：隨著企業(yè)競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性。很多優(yōu)秀的企業(yè)不僅廣泛從社會獵取人才，同時重視從高等院校選拔有潛質的應屆畢業(yè)生進入企業(yè)，經過系統(tǒng)培養(yǎng)，批量打造人才。但應屆畢業(yè)生的潛質不容易考察，還有很高的同質性，再加上校園招聘面試官會在有限時間內接觸大量的應屆畢業(yè)生。如何擦亮慧眼，沙里淘金？有些天之驕子在接受面試時也在通過面試官來判斷企業(yè)是否...
