績效管理課程體系
課程背景：黨的二十大報告指出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，是護(hù)航實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要？2021年1月4日，國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大...
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成 課時：6H
【課程背景】作為組織中的績效管理者，常常容易遇到以下問題：沒有方法論指導(dǎo)自己分解目標(biāo)，設(shè)計的考核指標(biāo)往往容易與公司目標(biāo)偏離；不知道如何提取更合理的指標(biāo)，不清楚有哪些績效管理工具可以使用；你發(fā)覺績優(yōu)者并未得到相應(yīng)的驅(qū)動，摸魚者工作怎么都推不動，導(dǎo)致團(tuán)隊績效目標(biāo)無法力出一孔，疲于救火；你經(jīng)常面臨的困境是：怎么培養(yǎng)都無法達(dá)到應(yīng)有的業(yè)績結(jié)果、激勵資源不夠等；當(dāng)在業(yè)務(wù)...
講師：文熠咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】作為業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，常常容易遇到以下問題：沒有方法論指導(dǎo)自己向團(tuán)隊成員分解部門目標(biāo)，設(shè)計的考核指標(biāo)往往容易與公司目標(biāo)偏離；不知道如何給下屬提取更合理的指標(biāo)，不清楚有哪些績效管理工具可以使用；你發(fā)覺績優(yōu)的下屬并未得到相應(yīng)的驅(qū)動，摸魚的下屬工作怎么都推不動，導(dǎo)致團(tuán)隊績效目標(biāo)無法力出一孔，疲于救火；你認(rèn)為人力資源部門不能給你解決當(dāng)下的困境，如：怎么培養(yǎng)...
講師：文熠咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算與薪酬績效管理 課時：12H
課程背景：凡事預(yù)則“立”，不預(yù)則“廢”。市場風(fēng)云變幻莫測，能否及時把握全面預(yù)算管理信息，抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對企業(yè)而言，其重要性和作用意義不言而喻，成為管理過程中不可或缺的一種工具和手段，它可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、通過有效的監(jiān)控與考核，提升收入及節(jié)約成本，有效管理經(jīng)營風(fēng)險。但在實際管理過程中，“預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)粗獷，財務(wù)不懂業(yè)務(wù)”、“預(yù)算執(zhí)行...
講師：文輝玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)績效管理》 課時：12H
向華為學(xué)績效管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標(biāo)，指標(biāo)的打分精確到小數(shù)點后兩位，看似科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標(biāo)都是數(shù)字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導(dǎo)致出現(xiàn)“人人完成指標(biāo)，組織目標(biāo)沒有...
