企業(yè)文化課程體系
部分打開文化之門1.文化釋義2．文化分類第二部分企業(yè)文化與人力資源文化認知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.人力資源文化到底是什么？3．企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)是什么？4．企業(yè)文化的真正核心是什么？5．為什么人力資源文化是企業(yè)文化核心內(nèi)容？6．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么7.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么第三部分人力資源文...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、我國企業(yè)的文化手冊/體系存在問題二、國際經(jīng)典企業(yè)文化體系模式案例三、企業(yè)文化體系標準菜單（國際模式、中國特色模式）四、企業(yè)文化體系逐項寫作范例與寫作方法五、企業(yè)文化手冊的語法修辭、風格化和語言形式美六、企業(yè)文化體系導(dǎo)入與編制程序七、企業(yè)文化診斷調(diào)研的簡化方法八、《企業(yè)文化提煉工具問卷》使用方法九、企業(yè)文化手冊版本模式與內(nèi)容結(jié)構(gòu)十、企業(yè)文化體系的高級階段—...
講師：葛樹榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
用企業(yè)文化提高管理品質(zhì) 課時：6H
一、企業(yè)文化概要企業(yè)文化是什么？（定義）企業(yè)文化有什么？（范疇）企業(yè)文化有什么用處？（功能）企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門和所有員工的積極性，而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個方面：1、外部交易成本；2、內(nèi)部交易成本。企業(yè)外部成本更多地...
講師：李安咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)及趨勢組織面臨的環(huán)境中西方文化對標未來組織文化建設(shè)新趨勢第二章企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論企業(yè)文化的含義企業(yè)文化的核心——愿景、使命、價值觀第三章企業(yè)文化建設(shè)的重要性文化競爭力如何確立文化的重要性第四章企業(yè)文化建設(shè)的重點領(lǐng)導(dǎo)價值理念評估確立企業(yè)價值理念企業(yè)文化的認同與落地第五章文化管理與傳播文化管理三原則文化管理路徑文化管理方法外部傳播——構(gòu)...
講師：王君伶咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)存續(xù)邏輯企業(yè)存在的邏輯起點（貢獻和條件的動態(tài)平衡和打破）企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點（從客戶創(chuàng)新出發(fā)，為客戶創(chuàng)造價值）企業(yè)管理的邏輯起點（從人性理解出發(fā)，好的管理是終極之善）第二章企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及趨勢組織面臨的環(huán)境中西方文化對標未來組織文化建設(shè)新趨勢第三章企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論企業(yè)文化的核心——愿景、使命、價值觀意識的七個層次個人意識的七個層次組織意識的七個層...
講師：王君伶咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：破除企業(yè)文化建設(shè)的6大魔咒魔咒之一：企業(yè)文化真理化（企業(yè)典型案例）魔咒之二：企業(yè)文化政治化（企業(yè)典型案例）魔咒之三：企業(yè)文化表象化（企業(yè)典型案例）魔咒之四：企業(yè)文化空泛化（企業(yè)典型案例）魔咒之五：企業(yè)文化文體化（企業(yè)典型案例）魔咒之六：企業(yè)文化神經(jīng)病化（企業(yè)典型案例）第二章：樹立企業(yè)文化建設(shè)的2大管理理念l人性化管理（MI系統(tǒng)）對“人”l教育人/培養(yǎng)人/...
講師：董博雅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：感受企業(yè)文化--章：認識和了解企業(yè)文化一、認識企業(yè)文化（一）、企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化是什么？2、企業(yè)文化的內(nèi)容和構(gòu)成（實例）3、什么是好的/優(yōu)秀的企業(yè)文化？研討：如何評價企業(yè)文化（1）什么是好的企業(yè)文化（2）企業(yè)文化評價標準4、企業(yè)文化的特色與特征案例：5、企業(yè)文化與品牌文化（二）、企業(yè)文化與企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）1、何謂企業(yè)形象識別系統(tǒng)？...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與執(zhí)行力實務(wù)培訓(xùn)主講：金久皓教授部分企業(yè)團隊執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類3．“愛”文化與企業(yè)團隊4．企業(yè)團隊執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗第二部分企業(yè)文化認知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么第三部分...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人的本性與文化的本質(zhì) 1.為什么百年企業(yè)的共同管理特征象宗教模式、企業(yè)象殿堂？ 2.人類真正的統(tǒng)治者——文化 3.人的本性決定的管理——人本管理與人性博弈 4.企業(yè)文化是一個戰(zhàn)略武器 5.企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的八大功能 6.文化發(fā)展比例利潤增長更重要 7.為何有“文”不“化”？本質(zhì)原因是什么？ 8.為什么講師說：99左右的企業(yè)文化建...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
章對企業(yè)文化的認識和理解1．企業(yè)文化是什么？2．企業(yè)文化的關(guān)鍵在哪里？3．我們?yōu)槭裁粗v文化？4．企業(yè)不是什么？誤區(qū)，盲點在哪里？5．企業(yè)文化的正確定位是什么？6.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么？ò現(xiàn)場游戲互動：“簡單”的算術(shù)題第二章對企業(yè)文化的建設(shè)的認識和理解1．觀念解析：進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么？2．誤區(qū)糾正：企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么？3.概念定義：什么是企業(yè)...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場競爭方式不斷演進的結(jié)果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元管理者如何講文化問題：紅燈和綠燈都亮的時候應(yīng)該怎么走？n我們所提倡的……n我們所反對的……實操：管理者可運用的六個原則1.做人的原則，2.做事的原則，3.產(chǎn)品服務(wù)的原則，4.日常管理的原則，5.組織協(xié)作的原則，6.學(xué)習(xí)發(fā)展的原則現(xiàn)場互動：我們?nèi)绾巫?？測試：你的團隊文化1.價值認同是好的激勵資源2.了解員工真正的激勵需求第二單元：科學(xué)管理與企業(yè)文化1.堅持...
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)文化的基本含義◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化◆如何尋找企業(yè)文化的核心◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點第二部分企業(yè)文化建設(shè)步驟◆建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手◆怎樣使企業(yè)現(xiàn)有的文化成為可見的、可測量的、可評估的、可對比的◆何種手段定位企業(yè)的文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧◆企業(yè)文化載體的重要意義...
講師：王吉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”節(jié)：文化是什么1.文化是一個大集合2.如何對待自己3.如何對待他人4.如何對待環(huán)境第二節(jié)：文化競爭的時代1.新加坡文化競爭力2.美國文化競爭力3.英國文化競爭力4.中華民族優(yōu)秀文化與傳承第三節(jié)：企業(yè)文化的作用1.企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的保證2.企業(yè)文化的導(dǎo)向作用3.企業(yè)文化的激勵作用4.企業(yè)文化的凝聚作用5.企業(yè)文化的約束作用6.企業(yè)文化...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？◆為什么中國經(jīng)濟欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？◆什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理的發(fā)展趨勢◆“文化”的全方位解讀◆撲朔迷離的企業(yè)文化◆有關(guān)企業(yè)文化的幾個基本觀點案例分享:中國企業(yè)企業(yè)文化塑造的典型誤區(qū)案例分享:中國改革開放以來成功的改革項目第二部分：持續(xù)基因--企業(yè)文化的真正內(nèi)涵...
