企業(yè)文化課程體系
講：企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能與作用1、成也蕭和敗也蕭和：企業(yè)文化建設(shè)關(guān)乎企業(yè)成敗2、企業(yè)的三個(gè)等級、三個(gè)階段、三個(gè)工具3、企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力4、圣經(jīng)的故事5、企業(yè)成功的秘密6、企業(yè)文化的作用7、企業(yè)文化的十大功能第二講：企業(yè)文化致勝的時(shí)代已經(jīng)來臨1、管理的三階段論2、從科學(xué)管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特點(diǎn)與標(biāo)志4、案例：對世界500強(qiáng)企業(yè)評選...
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：文化的起源與作用1、管理的變遷2、文化的構(gòu)成3、文化的基本類型4、文化的功能作用第二講：企業(yè)文化新認(rèn)識1、管理以文化為基礎(chǔ)2、前進(jìn)的方向輪子3、首創(chuàng)老總的人生哲學(xué)4、必須管理落地5、投資少回報(bào)快的管理手段6文化必須為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)7、文化建設(shè)要分階段第三講：企業(yè)文化的建設(shè)方向1、優(yōu)秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目標(biāo)文化學(xué)習(xí)型文化創(chuàng)新文化責(zé)任文化團(tuán)...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的推行與落地 課時(shí)：12H
【引】：企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)。威廉大內(nèi)（日本）【課程背景】：中國古代思想家孔子從氣質(zhì)角度把人分為中行、狂、狷三類，他認(rèn)為狂者進(jìn)取，狷者有所不為，介于兩者之間的中行是所謂依中庸而行。一個(gè)企業(yè)的文化特征猶如人會有勇武、儒雅、浮躁、踏實(shí)、粗放、精細(xì)、拘謹(jǐn)、活躍、沉靜、執(zhí)著、隨和的差異，企業(yè)也有自己的氣質(zhì)，有的企業(yè)充滿激情，看重形式，有的企業(yè)內(nèi)斂穩(wěn)重，...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源與企業(yè)文化思辨管理 課時(shí)：6H
人力資源與企業(yè)文化思辨管理《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》將帶給大家對人力資源和企業(yè)文化革命性的新認(rèn)識，獨(dú)特的視角、新穎的思想、系統(tǒng)的演繹，給人心智模式的轉(zhuǎn)化，堪稱工作與生活的智慧結(jié)晶，在建設(shè)人力資源與重塑企業(yè)文化上提供思想指引、管理工具，是企業(yè)中高層管理者和高級人力資源專家不可多得的課程。語言風(fēng)趣幽默、演繹循序漸進(jìn)，邏輯清晰、層次分明、扣人心弦。A部分：思辨...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇 課時(shí)：12H
企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇羅樹忠教練【課程背景】：1、為什么經(jīng)歷同樣的時(shí)間，在同樣的行業(yè)中，有些公司獲得了高增長，有些公司卻陷入停頓？2、為什么有些公司看起來步步為營，核心能力越來越強(qiáng)，有些公司左右搖擺，優(yōu)勢模糊？3、為什么有些公司能吸引優(yōu)秀人才，有些公司支付高薪人才都不來？4、成功的企業(yè)是定位的成功，是戰(zhàn)略的成功，是面向戰(zhàn)略組織建設(shè)的成功。【課程價(jià)值】...
講師：羅樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
思行合一：讓企業(yè)文化“活”起來 課時(shí)：12H
課程背景：你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強(qiáng)，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙.你是否發(fā)現(xiàn)，組織在瘋狂追求利潤或高增長時(shí)，有些員工放棄了曾經(jīng)堅(jiān)守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn)，組織內(nèi)部協(xié)作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺、相互抵毀?！T如此類事件發(fā)生，在很大概率上告訴我們組織文化建設(shè)出現(xiàn)了問題，這些問題輕者增加組織內(nèi)耗，影響組織發(fā)展，重者會將會把組織拖入死亡的邊緣。如何讓我們即...
講師：蘇毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
人治到心治-國學(xué)與企業(yè)文化 課時(shí)：12H
企業(yè)文化發(fā)源于日本，被無數(shù)企業(yè)視為圭臬，世界五百強(qiáng)公司均有強(qiáng)大的企業(yè)文化，無數(shù)企業(yè)通過良好的企業(yè)文化獲得良好的業(yè)績，吸引優(yōu)秀的人才，保持了基業(yè)長青，也贏得社會的美譽(yù)。管理的本質(zhì)是管理人，管理人的本質(zhì)是管理心，如何管心？答案只有一個(gè)，那就是用文化?！靶奚恚R家．治國．平天下”，“半部《論語》治天下”，儒家思想由近及遠(yuǎn)．由小及大．由己及人的思維方式，道家無為而治...
講師：周讓咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)的核心與有效落實(shí) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給人們的確實(shí)是超乎尋常的感受。成功的企業(yè)都有著自己的獨(dú)特性，而這些獨(dú)特性中有一些共同的成功因素，比如一個(gè)較好的商業(yè)模式，一支有高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，有著優(yōu)秀的創(chuàng)始人。無論是商業(yè)模式、執(zhí)行力還是創(chuàng)始人，都離不開人，涉及到人的問題就會談到思想工作和價(jià)值主張，特別是企業(yè)的價(jià)值觀以及所營造的氛圍。自古以來，我們就受著文化的影響并反作用于文化，是文化的力量讓我們...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與有效溝通》 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對80、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，眾志成城，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)使著他...
講師：張世民咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組后的企業(yè)文化整合 課時(shí)：6H
企業(yè)并購在當(dāng)今社會已經(jīng)非常普遍，不僅跨國，而且國內(nèi)企業(yè)之間展開并購亦越來越多。但是，不是所有的企業(yè)之間的并購都是成功的！成功需要許多因素促成，而失敗只需要一個(gè)因素，比如文化整合、資源整合、資金鏈條、平臺功能、運(yùn)營機(jī)制等等，一個(gè)因素出現(xiàn)問題，滿盤皆輸。作為一個(gè)企業(yè)的DNA，企業(yè)文化顯得尤為重要。這就好比，兩個(gè)性格不和的人結(jié)婚了，最后不得不分道揚(yáng)鑣、不歡而散，前...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人 課時(shí)：12H
我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實(shí)是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個(gè)國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因?yàn)?..
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動 課時(shí)：12H
全球化競爭，商場如賽場。企業(yè)成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領(lǐng)先一步，進(jìn)入資本市場，你必須解決六大課題：商業(yè)模式陳舊，怎樣才能升級轉(zhuǎn)型？企業(yè)動力遞減，怎樣才能激勵(lì)員工？產(chǎn)品競爭無力，怎樣才能推陳出新？市場表現(xiàn)平平，怎樣才能超越群雄？治理結(jié)構(gòu)缺失，怎樣才能精簡高效？制度流程無力，怎樣才能令行禁止？六大問題一站式解決！農(nóng)民工駕駛的拖拉機(jī)變成舒馬赫駕駛的法拉利...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)與落地》（1-2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)與落地主講：徐硯烽課程背景：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號，搞幾次員工活動，做做宣傳看板等等諸如此類。企業(yè)文化要想落地，必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并以團(tuán)隊(duì)為載體，而任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如離開了企...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地》主講：劉章慶博士【課程背景】華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司，華為如何由當(dāng)初的小民企生存下來、不斷發(fā)展壯大、最終成長為行業(yè)巨頭？如何凝聚起龐大的員工隊(duì)伍？是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功？這是...
講師：劉章慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
【品牌課程】4《企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地》 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地》主講：劉章慶博士【課程背景】華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司，華為如何由當(dāng)初的小民企生存下來、不斷發(fā)展壯大、最終成長為行業(yè)巨頭？如何凝聚起龐大的員工隊(duì)伍？是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功？這是...
