企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化建設(1天)》 課時：12H
企業(yè)文化建設課程背景：資源終會枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工？如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實力？如何獲得令競爭對手難以模仿和超越的卓越企業(yè)文...
講師：楊棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》 課時：12H
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業(yè)的經營管理服務。企業(yè)文化不是一杯白開水，而是有深刻內涵、對內對外質地不一樣的兩件套，并且需要行...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化與領導行為》 課時：12H
企業(yè)文化與領導行為企業(yè)文化的管理核心是使員工關心企業(yè)——威廉·大內(日本)課程背景：企業(yè)的競爭最終都是企業(yè)文化的勝出，企業(yè)的基業(yè)長青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的，企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實處，從而發(fā)揮出巨大的威力。而企業(yè)在互聯網時代的轉型期，文化的作用往往成為阻力或沖鋒的號角，那如何把握企業(yè)文化的推動作用呢？文化轉型...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內核為例 課時：12H
※精品課程：《塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內核為例》課程背景與目的:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素，企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企...
講師：許浩明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、儒家思想是中國傳統文化集大成者；1、宋明理學、心學是儒家思想的成熟期；——“理學”代表人物朱熹；——“心學”代表人物王陽明；——儒家思想融會貫通了道、佛、醫(yī)、易諸家之長；2、儒家四大核心價值觀；——“以人為本”、“以德為先”、“以和為貴”、“以中為用”；3、目標“以人為本”；——儒家解決“人與人”的關系；——道家解決“人與自然”的關系；——佛家解決“人與...
講師：胡水木咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、正確認識企業(yè)文化1.什么是企業(yè)文化思考：你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎？如果有是什么樣的文化？2.企業(yè)文化的三層結構.ü企業(yè)精神文化ü企業(yè)物質文化ü企業(yè)行為文化3．現代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化4、為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上？第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化1．“活”的企業(yè)文化的特點2．企業(yè)文化的作用3．不同成長階段企業(yè)文化創(chuàng)建原則和方法案例：起步型企業(yè)文化成...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰:集體無意識與習得性無助一、企業(yè)文化的定義1.企業(yè)文化認識誤區(qū)2.文化與企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的結構分析4.企業(yè)文化的重要意義二、企業(yè)文化與傳統文化1.中華傳統文化下的集體思維2.儒家文化3.佛教文化4.道教文化5.傳統文化給現代的中國人帶來了什么？三、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力1.管理的晉級，管理的9階晉級2.文化競爭力3.文化如何讓企業(yè)制勝4.企業(yè)文化...
講師：劉善武咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調查法1．5工作描述指數評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：高巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、關于國學思想精髓1、當前國內外國學學習動態(tài)2、何謂國學？3、何謂國學思想精髓？4、關于儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)與先秦諸子百家主要要點介紹5、國學與智慧有什么必然關聯？6、何謂國學大智慧？二、關于企業(yè)文化的總體知識框架1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的分類與結構3、企業(yè)文化的內核——企業(yè)價值體系4、企業(yè)文化建設的根本意義——企業(yè)內動力開發(fā)5、企業(yè)文化的外在表...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、卓越企業(yè)文化的塑造—以華為為例1、華為的過去、現在和未來2、華為的業(yè)務構成簡介3、華為全球化組織4、華為的核心價值觀5、華為的核心企業(yè)文化【案例分析與互動】互動環(huán)節(jié)：拜讀老板文章，了解華為文化內涵。讀創(chuàng)始人的文章，能了解企業(yè)的管理文化，引導學員閱讀《華為的冬天》《我的父親母親》等經典文章，了解華為背后的深層次的企業(yè)文化源頭。二、塑造卓越的企業(yè)文化1、何為...
講師：許浩明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《嘉風：卓越企業(yè)文化的培育》（標準版：12課時） 課時：12H
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調查法1．5工作描述指數評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調查法1．5工作描述指數評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調查法1．5工作描述指數評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)發(fā)展為什么離不開企業(yè)文化建設？5、大型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭二、企業(yè)文化的價值體系——理念識別系統（MIS）1、企業(yè)經營哲學2、企業(yè)核心價值觀3、企業(yè)宗旨4、企業(yè)理念（經營理念、服務理念）5、企業(yè)精神三、企業(yè)文化的主要展現形式與管理...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統文化 “文化”的定義 中國的飲食文化 中國人的“泛食文化” 中西方觀念的差異 中西方文化的差異 個人與群體 羞恥文化與內疚文化 重羞恥的結果 中國人的尊卑等級 尊卑等級的影響 兩種文化的分別 法、理、情 中庸之道 中西方文化的差異 二、企業(yè)文化 “文化”的定義 什么是“文化”： “企業(yè)文化”的定義 企業(yè)文化的...
