營(yíng)銷(xiāo)三大戰(zhàn)役之陣地戰(zhàn)

 作者:劉雷    296

歷史背景:軍隊(duì)在相對(duì)固定的戰(zhàn)線(xiàn)上 ,進(jìn)行陣地攻防的作戰(zhàn)形式。包括堅(jiān)固陣地攻防作戰(zhàn),野戰(zhàn)陣地攻防作戰(zhàn),城市和海岸、海島的攻防作戰(zhàn)等。陣地戰(zhàn)是一種基本的作戰(zhàn)形式。古代戰(zhàn)爭(zhēng)中,防御者常依托深溝高壘的要塞和筑壘城市抵御對(duì)方的進(jìn)攻,迫使進(jìn)攻者長(zhǎng)期圍城和進(jìn)行強(qiáng)攻?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,防御一方通常縱深配置兵力,組織完整的防御體系,構(gòu)筑堅(jiān)固工事,結(jié)合反沖擊、反突擊等攻勢(shì)行動(dòng),消耗攻方力量,阻止攻方進(jìn)攻,為轉(zhuǎn)入反攻和進(jìn)攻創(chuàng)造條件。

在現(xiàn)在市場(chǎng)的環(huán)境下,陣地戰(zhàn)是一線(xiàn)品牌最適合用的,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期了,有一定的市場(chǎng)地位,需要的是穩(wěn)定中突破銷(xiāo)量,做好本地區(qū)域的市場(chǎng),但是也不能掉以輕心,因?yàn)楦?jìng)品出其不意的大規(guī)模”轟炸式”營(yíng)銷(xiāo)也可能是措手不及。對(duì)于老市場(chǎng)的陣地戰(zhàn),筆者認(rèn)為主要有以下的方面的工作要做。

一、鞏固鋪貨率:Shop goods rate:鋪貨率指在所在http://fanshiren.cn區(qū)域的適合產(chǎn)品銷(xiāo)售的目標(biāo)零售商總數(shù)中,有多少家零售商在銷(xiāo)售本公司的產(chǎn)品,這些已經(jīng)鋪入產(chǎn)品的零售商占目標(biāo)零售商總數(shù)的比例即是鋪貨率。鋪貨率越高,表示產(chǎn)品接觸消費(fèi)者的面越廣,產(chǎn)品被目標(biāo)消費(fèi)者接受的可能性也越大,同時(shí),還可以降低產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)過(guò)于集中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于老市場(chǎng)穩(wěn)定銷(xiāo)售的就是保證鋪貨率,最樸實(shí)的同時(shí)也是最有效的, 就是持續(xù)的高覆蓋,而且在提高鋪貨率的同時(shí),保持生動(dòng)化和新鮮度,要求滿(mǎn)市場(chǎng)都是你的地盤(pán),每家門(mén)店都有你的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者更容易看見(jiàn)和買(mǎi)到你的產(chǎn)品,盡可能多的增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì),高的鋪貨率是市場(chǎng)取勝的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),高的鋪貨率可以及時(shí)感覺(jué)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)以便及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略??煽诳蓸?lè),康師傅,娃哈哈等大品牌驕人的鋪貨率,大家小巷的產(chǎn)品、海報(bào)、廣告?zhèn)愕纫呀?jīng)形成了品牌與消費(fèi)者的有效互動(dòng)和交流,它的無(wú)處不在,讓消費(fèi)者“無(wú)法拒絕”。因此陣地戰(zhàn)提高鋪貨略是綱領(lǐng)主線(xiàn)。同時(shí)要保證新鮮度及時(shí)調(diào)換貨,服務(wù)跟得上。盡可能的開(kāi)拓可以買(mǎi)產(chǎn)品的一切地方。密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

二、增加新品,盤(pán)活市場(chǎng)

Add new products我們都知道一個(gè)市場(chǎng)早成熟和銷(xiāo)量穩(wěn)定的時(shí)候,要想拉動(dòng)銷(xiāo)售,增加銷(xiāo)售,增加新品也是個(gè)不錯(cuò)的方式,公司一般會(huì)大力度的推廣新品,銷(xiāo)售政策和利潤(rùn)空間方面都會(huì)有很大的空間。做好的新品的推廣要選好適合本區(qū)域推廣的產(chǎn)品,口味和產(chǎn)品層次,以便于合理做好產(chǎn)品配貨的準(zhǔn)備,新品的促銷(xiāo)一定不能少,贈(zèng)飲、陳列、海報(bào)、促銷(xiāo)、捆綁、都要跟上,加大力度的宣傳和輻射范圍,以達(dá)到新品市場(chǎng)的轟動(dòng)效果。

促計(jì)劃輪番上陣,有明確的促銷(xiāo)計(jì)劃,新品老品輪番做促銷(xiāo),組合促銷(xiāo),保證新品的成功入市,為未來(lái)帶來(lái)新的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)的拜訪率和信心反饋,競(jìng)品動(dòng)態(tài)和策略也要了如指掌,為本品的銷(xiāo)售策略的制定提供詳細(xì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。做好鞏固本區(qū)域市場(chǎng)的計(jì)劃。

關(guān)于陣地戰(zhàn)的具體做法和細(xì)節(jié)太多,筆者只是針對(duì)鋪貨率和新品兩方面淺談自己的看法,請(qǐng)高手指教。
 陣地戰(zhàn) 陣地 戰(zhàn)役 大戰(zhàn) 三大 營(yíng)銷(xiāo)

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2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話(huà):當(dāng)你的粉絲超過(guò)100,你就是本內(nèi)刊;超過(guò)1000,你就是個(gè)布告欄;超過(guò)10000,你就是本雜志;超過(guò)10萬(wàn),你就是份都市報(bào);超過(guò)100萬(wàn),你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)100

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“資生堂”取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值。”這一名稱(chēng)正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

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