經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生是相通的。 經(jīng)營企業(yè)，首先是確認(rèn)企業(yè)的目標(biāo)核心價值和目標(biāo)市場定位，這二者是不可分的。 根據(jù)上述確認(rèn)，勾畫公司的商業(yè)計劃，即構(gòu)建核心價值、實現(xiàn)市場定位的操作性計劃，這里要著重于內(nèi)部價值的建立與外部資源的組織。 將商業(yè)計劃細(xì)化分解成可操作、可考核的一系列階段性目標(biāo)，逐個實現(xiàn)之。
一個人要一種怎樣的活法，關(guān)鍵是看自己的生活定位。就象一個企業(yè)要為生存定位，一個產(chǎn)品要進行市場（產(chǎn)品的生存）定位。中國人說“知足者常樂”，這個“知足”就是人生定位。你的人生目標(biāo)是什么，你的人生就定在什么位置，達(dá)到了這個目標(biāo)，才是“知足”。這就要看你的目標(biāo)是否定得過高，是否切合實際，是否可以到達(dá)。在管理界中的有一句名言：沒有最好的，只有最切合實際的。一流的方案，二流的實施，不是最好的方案；二流的方案，一流的實施才是最切合實際的方案。
人生要樹立宏偉遠(yuǎn)大的目標(biāo)。人類有了理想就有了希望。然而實現(xiàn)理想的力量才是實現(xiàn)理想的關(guān)鍵。夢想與理想的區(qū)別就在于，理想是建立在有科學(xué)依據(jù)的現(xiàn)實可行的基礎(chǔ)之上，夢想是暫時缺乏實際可能的想象。夢想是可以通過人類的智慧向理想轉(zhuǎn)換的。
一屋不掃，何以掃天下。要管理好企業(yè)，首先要學(xué)會管理好自己。把人生當(dāng)作一個企業(yè)好好經(jīng)營吧。當(dāng)你成人之后，你便要制定你的人生目標(biāo)，開始規(guī)劃你的職業(yè)生涯，經(jīng)營你的人生。制定人生目標(biāo)是為自己負(fù)責(zé)。當(dāng)為你攀爬的階梯不存在時，你就必須通過自身的能力來攀爬。人們認(rèn)為所謂經(jīng)營管理學(xué)就是管理別人的學(xué)問。其實不然，要管理好別人首先要管理好自己。而一切管理措施都不及人格魅力對別人的感染來得深刻。
首先要確立你人生發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。就象經(jīng)營一個企業(yè)，首先要確立其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)是必須隨著環(huán)境因素的變化和企業(yè)自身經(jīng)營條件的變化而隨時進行調(diào)整的。同樣人生的目標(biāo)也是要隨著環(huán)境的變遷和自身的成長而不斷調(diào)整。目標(biāo)要定得具體、切合本人的實際情況。要對自身所處的環(huán)境條件進行分析，就是平時說的：認(rèn)識自我，超越自我。
其次，是制定實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)計劃。即是將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化，選擇最適合你的步驟和方法來實現(xiàn)你的目標(biāo)。
再次，就是具體的實施。可以列時間表、進度表。我們應(yīng)該關(guān)注的是自己如何完成一個又一個的任務(wù)，而不是職業(yè)的歷程。
僅僅作為一個受過教育，哪怕是管理教育的人在知識經(jīng)濟的時代已經(jīng)是不夠了。心靈的溝通是一種很重要的能力，也就是與社會、與大眾、與同事的溝通能力。它成為今天生存的關(guān)鍵。要尋找最大的自由空間，除了了解自我，必須懂得自己的優(yōu)勢所在；必須學(xué)會與人交談，學(xué)習(xí)聆聽，學(xué)習(xí)了解和尊重他人的意義和重要性。你如果想管理好一個大公司，決不可能僅靠你一人，要學(xué)會多與朋友合作。你要懂得，忠實的對待你的成就與你共享快樂的朋友是對你的事業(yè)最好的幫助。在你的商旅生涯中，決不可能事事順利。
要建立一種團隊合作的協(xié)作精神。不僅要了解自己的優(yōu)點和特長，也要了解他人的強項，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。靈活性和你的信譽對你的成功也很有幫助。但是你記住成功不是你一人的，要與你的同事們分享榮譽。如果你忙著向全世界炫耀你有多么聰明，你將以失敗而告終。
不知你看過吳士宏的《逆風(fēng)飛揚》沒有，我很喜歡這本書，透過這本書，不僅看到吳士宏的積極向上的人生觀和拼搏進取的精神，而且可以看到跨國公司的內(nèi)部管理方法，學(xué)到很多先進的管理知識。吳士宏當(dāng)初的水平只有業(yè)余大專，也就是許國樟英語的水平，但她的自強不息的奮斗精神，以及刻苦鉆研的自學(xué)態(tài)度非常感人，也成為我學(xué)習(xí)的楷模。我想，她的成長道路也可以成為你的典范。
成功并非偶然，所有的成功都是厚積薄發(fā)。就象你已經(jīng)看到的，知識基礎(chǔ)較扎實的人其后續(xù)發(fā)展能力要強勁得多。要想在眾多的競爭者中勝出，在水平相當(dāng)?shù)那闆r下，就要看題外功夫了，除了平時知識的積累，還需要廣泛的知識面和良好的心理素質(zhì)。因此，在成長階段，就要打好知識基礎(chǔ)。我還是提倡中學(xué)階段的全面發(fā)展，不要偏科。因為中學(xué)階段學(xué)習(xí)的是最基本的知識，處于吸收階段，是將來從事任何專業(yè)工作的基本。中學(xué)教材是幾代人經(jīng)過研究和實際應(yīng)用得出來的，是前人經(jīng)驗的總結(jié)和體會，一定有它存在的道理和價值。
回到人生目標(biāo)的話題。就象建一棟樓房，樓層越高，地基越要深入，基礎(chǔ)越要牢固。你要建多高的樓，就要打多深的地基。同理，你的人生目標(biāo)定得越高，你所需要的基礎(chǔ)知識就越要扎實，面要越廣。
制定企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營管理目標(biāo)，所要求的是量化的目標(biāo)而非概念化的目標(biāo)。我們發(fā)現(xiàn)，用數(shù)字說話是最有說服力的，用數(shù)字的表達(dá)是最直接，用圖表的表現(xiàn)是最直觀的。通過數(shù)理分析使思維邏輯化、數(shù)量化，可以透過表象看本質(zhì)，去偽存真，可以讓我們發(fā)現(xiàn)許多細(xì)微之處。沒有形容詞，只有數(shù)字真實的表達(dá)。數(shù)量化的目標(biāo)容易被理解和細(xì)分，容易檢驗和考核，可以通過具體的方法分步實現(xiàn)。
知識的鞏固除了記憶，更重要的是在理解的基礎(chǔ)上，與實際結(jié)合，融會貫通，就象企業(yè)管理有許多成功的案例，但你不可以照搬照抄?？梢越梃b，但必須結(jié)合具體情況另外制定一套適合于本企業(yè)的實施方案。因為沒有一個方案是萬能的，就象沒有一種藥可以包醫(yī)百病。同樣，每個人的具體情況不同，每個人的成長道路和成長方法也就有所不同。
你對自己的前途充滿信心，這點非常重要。人需要經(jīng)常保持一種樂觀向上的積極心態(tài)，正視困難，直面人生，既保持樂觀平和的心態(tài)，又保持對社會的敏感和對知識的追求。特別在當(dāng)今科技、市場和社會結(jié)構(gòu)都在發(fā)生飛速變化的時候，我們對人生的設(shè)計就不能停留在某一既定的目標(biāo)上，我們學(xué)習(xí)的目的也不僅僅是為了晉升。我們應(yīng)該問自己：為了我今后的發(fā)展我需要學(xué)習(xí)什么？
那么，為自己在心靈中留下一片凈土！適時的放松一下自己，在另一個空間里找到心靈的支撐點。然后再神采熠熠的去工作，相信這樣做一定會使你成功，再成功。
總之，只有你不斷的領(lǐng)悟做人的道理，你的管理能力才能越來越發(fā)揮得淋漓盡致。

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