成功團(tuán)隊的經(jīng)驗: 激勵員工共同努力
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組織目標(biāo)設(shè)定的過程和個人目標(biāo)設(shè)定的過程是一樣的。然而，組織目標(biāo)更看重的是大家的齊心協(xié)力，共同完成某一項任務(wù)。正因為這些目標(biāo)必須靠團(tuán)隊成員共同努力來完成，所以這些目標(biāo)就必須是大家都能接受的，組織里的每一成員都應(yīng)有機(jī)會參與組織的目標(biāo)設(shè)定。另外，個人目標(biāo)必須和團(tuán)隊目標(biāo)能相容共處并且能夠相互支援。
組織內(nèi)目標(biāo)設(shè)定的四項原則：
每一位成員必須分別選擇目標(biāo)。若每個人能參與選擇目標(biāo)，則其投入的程度將會大大提高，鼓勵所有的組織成員，盡量挑選那些既能使團(tuán)體獲益，又能滿足個人需求的目標(biāo)。
將目標(biāo)視為一種挑戰(zhàn)。堅持所有的目標(biāo)皆象征著重要的進(jìn)展，沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)就會摧毀成功的動力。鼓勵組織成員努力解除所有的束縛，勇敢面對獲得個人成功所必須承擔(dān)的責(zé)任。
強(qiáng)化發(fā)展的信念。面對偶爾的失敗必須給自己一些鼓勵：在行動過程中，我們最需要的是嘗試新的做事方法、新的行為模式，有愿意去經(jīng)歷和尋找新工作方式的心理準(zhǔn)備。
隨時關(guān)注各方面的表現(xiàn)。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，記得隨著追蹤每一階段的進(jìn)展，正確地提供激勵動力，或給予充電的機(jī)會，齊心協(xié)力地把每日的活動轉(zhuǎn)化為達(dá)成目標(biāo)的一部分。
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