主管突破成長(zhǎng)瓶頸十則

 作者:黃鳴    183

       早出晚歸、盡心盡力、鞠躬盡瘁、嘔心瀝血……之所以把這些美好的成語(yǔ)拿出來(lái)獻(xiàn)給大家,是因?yàn)橹挥性诿駹I(yíng)企業(yè)工作的人,才能詮釋它們的含義,只有我們心里才明白我們的辛苦、承擔(dān)的壓力、所付出的努力和取得的成績(jī)!雖然我們已經(jīng)取得了很多令人矚目的外在光環(huán),但目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方。

  改革開(kāi)放三十年的慶典早已過(guò)去,隨同全球一體化的進(jìn)程,在“世界是平的”大形勢(shì)下,我們更要加快國(guó)際化的進(jìn)程,一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)讓我們不能放緩前進(jìn)的腳步,面對(duì)每天每時(shí)遇到的挑戰(zhàn),我們要加強(qiáng)修煉,腳步邁得更大更穩(wěn),反應(yīng)速度要加快,尤其是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)——各部門(mén)的主管們,歷史賦予的使命與我們現(xiàn)在的素質(zhì)相差得還很遠(yuǎn),我們要挑戰(zhàn)的目標(biāo)還有很多很多,為此我列了十條階段性行動(dòng)綱領(lǐng),來(lái)指導(dǎo)大家提升修養(yǎng)和水平。

  1、要有同樣的信仰,要唱同一首歌。主管作為團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂層,要保持統(tǒng)一的信仰?;拭鞯男叛鍪?ldquo;感恩自然敬畏真理”,我們信佛信上帝都不是現(xiàn)實(shí)的,無(wú)神論就是信仰自然、宇宙,推而廣之就是遵循市場(chǎng)規(guī)律遵循自然規(guī)律,建立統(tǒng)一的信仰。

  2、文化要提耳朵,主管必須做學(xué)習(xí)標(biāo)兵,讓學(xué)習(xí)在我們身邊蔚然成風(fēng)。我們要多學(xué)多看眼界要高,思想一定不要束縛于德州束縛于山東束縛于國(guó)內(nèi),在“世界是平的”的現(xiàn)在,一定要以思想落后為恥。主管要造學(xué)習(xí)這種勢(shì),不讀書(shū)就是行尸走肉。文化要提耳朵,要用大喇叭發(fā)聲,不能讓不良文化占上風(fēng)。先進(jìn)的主流文化不占領(lǐng)員工的頭腦,落后的愚昧的亞文化就會(huì)搶占。年輕人的頭腦不能閑著,一定要充實(shí)起來(lái),工人要以精于技術(shù)為榮,崗位要多舉行練兵比武。

  3、榮辱不驚,要耐得住風(fēng)刮。主管要榮辱不驚,擺正自己和外界的關(guān)系,心態(tài)不正時(shí)做事一定做不好,為什么國(guó)外近幾百年要比我們先進(jìn)發(fā)達(dá)?中國(guó)講中庸講度反而在心態(tài)上把握不準(zhǔn),或者激進(jìn)或者消極,非左即右,精神世界不豐厚,耐不住風(fēng)刮。主管要練就堅(jiān)定不移的定性,才能有持久競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、不恥下問(wèn)=不以向下級(jí)學(xué)習(xí)為恥,追求完美的同時(shí)要學(xué)會(huì)“缺陷管理”。以高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找缺陷改正和提高是主管們?nèi)粘5囊豁?xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題是最值得慶賀的事情,很多人不切實(shí)際空想,想做大事,卻陷于追求完美的泥淖中。不要有心理障礙,不要躲技術(shù),有的主管害怕技術(shù)人員,因?yàn)樗欢?,這樣問(wèn)題越積越多。主管不恥下問(wèn)是一種素質(zhì),要敢于去問(wèn)下屬問(wèn)兄弟部門(mén),要能從外行去審內(nèi)行,要在詢問(wèn)中學(xué)會(huì)從外行變成內(nèi)行。

  5、管理不搞“歌舞升平”,原則問(wèn)題要義正辭嚴(yán)。信息溝通非常重要,好的壞的都要溝通,不要歌舞升平,要拿放大鏡看我們的缺陷,要用顯微鏡看我們的問(wèn)題,不要扼殺問(wèn)題及缺陷的言路。部門(mén)之間主管之間反映問(wèn)題對(duì)各個(gè)部門(mén)是有好處的,用文化來(lái)對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),要宏揚(yáng)“對(duì)事不對(duì)人”的做法。有些人站的高度不高,感情用事,使問(wèn)題處理復(fù)雜化。要學(xué)會(huì)公正冷靜地對(duì)待問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),批評(píng)的同時(shí)要幫助,在問(wèn)題有苗頭的時(shí)候就要伸手拉一把,不要眼看著人家滑到深淵了再去指點(diǎn)。建立常規(guī)問(wèn)題的解決程序,常開(kāi)會(huì)常談心,就事論事隨時(shí)解決,溝通會(huì)使烏云變晴天。不要被問(wèn)題的表相給蒙騙,不要建立人為的心理障礙,凡事明說(shuō)在桌面上,反對(duì)背后開(kāi)暗槍。

  6、為保衛(wèi)自己所從事崗位的尊嚴(yán)和神圣而戰(zhàn)。主管之所以有機(jī)會(huì)成為主管,理應(yīng)比一般員工站位高能力強(qiáng),要求主管以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,很多主管在工作投入上沒(méi)盡最大努力。我們的高標(biāo)準(zhǔn)比起國(guó)外大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要低得多得多,要想做后起之秀想超越,必須對(duì)自己的職位和責(zé)任要誠(chéng)惶誠(chéng)恐傾力而為?,F(xiàn)在很多人什么事都不當(dāng)真事,如果什么事都不當(dāng)真,那就沒(méi)有發(fā)展甚至沒(méi)有存在的必要了。我們要有一種精神一種信仰一種努力的方向,要對(duì)自己所從事的事業(yè)從事的崗位懷有崇高的敬仰,要精益求精,覺(jué)得自己的崗位神圣不可侵犯,像戰(zhàn)士一樣為保衛(wèi)她的尊嚴(yán)而戰(zhàn),只有這樣,你才會(huì)贏得更多人對(duì)你本人及崗位的尊敬。如果自己不尊重崗位時(shí),怎會(huì)讓其他人尊重?

  7、懶和軟的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)低,標(biāo)準(zhǔn)低的本質(zhì)是不負(fù)責(zé)。主管們要以勇氣領(lǐng)軍,用王氣、強(qiáng)力、推力和周?chē)亩栊暂^真。堅(jiān)持自己的意識(shí),以我為主,再大的困難也要克服。很多的主管懶和軟,懶得批評(píng)人,軟得不敢批評(píng)人,其本質(zhì)就是標(biāo)準(zhǔn)低,其背后就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)高了,軟的就會(huì)硬,懶的就會(huì)勤。強(qiáng)硬的背后是有很多后遺癥,要用嚴(yán)細(xì)來(lái)補(bǔ),用誠(chéng)心和為他人考慮來(lái)感化,靠德靠能來(lái)培訓(xùn),親自當(dāng)老師,要好為人師,誨人不倦,培養(yǎng)出一支強(qiáng)有力的作風(fēng)硬朗的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

  8、理解的執(zhí)行,不理解的在執(zhí)行中理解。下級(jí)服從上級(jí),要廣泛征求意見(jiàn),既要堅(jiān)持原則,也要發(fā)揮民主,最后是民主集中制。在充分爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上,如達(dá)不成一致意見(jiàn),主管的話起最后決定作用。軍令如山,執(zhí)行必須到位。越是在關(guān)鍵時(shí)刻,主管越要冷靜,一旦做了決定,一定要讓對(duì)方心服口服,否則效果不好,后遺癥會(huì)很大。主管要忍辱負(fù)重,天降大任于斯人,為了事業(yè),要舍得讓出肩膀來(lái)扛責(zé)任——如果倒苦水,我十天也倒不完。但如果我們退卻放棄,大家一定沒(méi)有未來(lái)!不要泛自由主義,必須統(tǒng)一。

  9、責(zé)任肩上挑,任務(wù)不能逃。不犯錯(cuò)誤的干部不是好干部,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)是新興行業(yè),變數(shù)很多,不可能規(guī)定很細(xì),也沒(méi)有固定的做事標(biāo)準(zhǔn)按程序一樣一樣來(lái),很多方面憑良心做,創(chuàng)新很多犯錯(cuò)會(huì)很多,但我們要減少犯錯(cuò)幾率。職業(yè)經(jīng)理人,任何時(shí)候都經(jīng)得起考驗(yàn)。人不能不犯錯(cuò),要勇于改正,一個(gè)理念:為掩蓋錯(cuò)犯的錯(cuò)更錯(cuò),在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下真誠(chéng)最重要。協(xié)作過(guò)程中做事要理真氣壯,要用正氣壓倒邪氣。勇于承擔(dān)責(zé)任勇于進(jìn)取探索,好主管一定要拒絕在責(zé)任和任務(wù)面前做縮頭烏龜。

  10、做英雄,與平庸說(shuō)Bye-Bye.我們的思想要站在高度上,比思想更高一層的是行動(dòng)。我們要做行動(dòng)的巨人,拒做行動(dòng)的侏儒。很多人在挑戰(zhàn)面前有失敗情緒,有畏難情結(jié),而且還把行動(dòng)中的溝溝坎坎拿出來(lái)責(zé)備企業(yè)和他人,凡人平常人有埋怨他人的鄉(xiāng)愿情有可原,但英雄是逢山開(kāi)路遇水搭橋解決問(wèn)題的,英雄是擁有藐視一切之能力、傲視群雄之氣勢(shì)的團(tuán)隊(duì)的脊梁。要做事業(yè)要想成就一番業(yè)績(jī),我們必須與平庸說(shuō)再見(jiàn),必須培養(yǎng)英雄情結(jié)。

  皇明崇尚平民奮斗精神,相信“一代人奮斗幾代人昌盛,幾代人奮斗中華民族昌盛”,奮斗是我們生存的法寶,一息尚存奮斗不止。對(duì)于外界的聲音,有則改之無(wú)則加勉,要以平和的心態(tài)對(duì)待無(wú)論是批評(píng)的言辭還是鼓勵(lì)的眼光,我們唯有以干勁和業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,秉承皇明創(chuàng)業(yè)以來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著和超越的精神,打造正氣、霸氣、王者之師??! 黃鳴
 十則 瓶頸 主管 成長(zhǎng) 突破

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新任主管之痛   2023.03.24

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