楊浦區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)政扶持辦法

 315

為加快楊浦區(qū)科技產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)我區(qū)初創(chuàng)型中小科技企業(yè)發(fā)展，加快我區(qū)產(chǎn)學(xué)研工作、以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，鼓勵和支持大學(xué)生在我區(qū)創(chuàng)業(yè)，楊浦區(qū)特別制了針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)政扶持辦法。其扶持對象為工商、稅務(wù)登記注冊在楊浦，并獲得市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會支持，主營科技產(chǎn)品研發(fā)、科技服務(wù)、咨詢的企業(yè)。

財(cái)政扶持的主要內(nèi)容包括：

一、降低創(chuàng)業(yè)成本

（一）對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在注冊過程中收取的下列費(fèi)用給與減免。

1. 工商部門收取的開業(yè)登記費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照副本費(fèi)、開業(yè)公告費(fèi)；

　　2. 稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記工本費(fèi)；

　　3. 技術(shù)監(jiān)督部門收取的代碼登記有關(guān)費(fèi)用。

（二）經(jīng)由區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)園等部門與相關(guān)銀行、會計(jì)師事務(wù)所等單位協(xié)調(diào)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)將按優(yōu)惠價(jià)格收取費(fèi)用。

二、專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼

　對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開業(yè)后前兩年實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入、銷售增值額、利潤總額形成的區(qū)級財(cái)力，給與 100% 扶持。自第三年起，按區(qū)科技企業(yè)的財(cái)政扶持政策給與支持。

三、配套服務(wù)

（一）由區(qū)擔(dān)保中心與上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會共同出資設(shè)立 “ 上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)信用 ” 擔(dān)保基金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。

（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可委托中介機(jī)構(gòu)辦理由政府出資購買的代理企業(yè)登記、代理會計(jì)記賬、代理納稅申報(bào)等 “ 三項(xiàng)代理 ” 服務(wù)。

符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)園辦公室確認(rèn)，即可享受上述優(yōu)惠政策。
 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生 扶持 財(cái)政 創(chuàng)業(yè) 辦法 學(xué)生 大學(xué) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

武漢大學(xué)的輿情困局從2年前就開始了武漢大學(xué)如今所面臨的輿情困局，從2023年7月，楊同學(xué)在校內(nèi)舉報(bào)肖同學(xué)性騷擾就開始了。女生的證據(jù)不能直接證實(shí)性騷擾，所以學(xué)校遲遲不能決定，也未能有效引導(dǎo)當(dāng)事女生。比如

  作者：沈志勇詳情

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有