優(yōu)秀企業(yè)家的心理疾病

 316

“華為員工患憂郁癥不斷增多”

最近,網(wǎng)上眾多博客紛紛轉(zhuǎn)載華為總裁任正非的一篇講話,標(biāo)題叫做《要快樂的度過充滿困難的一生》,文中任正非說:“華為員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多,我在思考有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對人生?”他表示:“我也曾是一個嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥的患者,在醫(yī)生的幫助下,加上自己的樂觀,我的病完全治好了。我相信每一個人都能走出焦慮癥和憂郁癥的困境。”本報(bào)記者打電話聯(lián)系華為相關(guān)負(fù)責(zé)人,核實(shí)該文的真假,得到肯定的答復(fù)。

或許可以說,抑郁是一種聰明人才能得的流行病。一個不求上進(jìn)、得過且過的平庸之輩打死也不會抑郁。優(yōu)秀企業(yè)家在創(chuàng)造高速經(jīng)濟(jì)增長奇跡的同時(shí),心理疾病也在他們之間蔓延。商業(yè)領(lǐng)袖們?nèi)绾尾拍芸鞓返刭嶅X?又如何快樂地花錢?心道和商道如何才能融會貫通?作為一個曾經(jīng)的抑郁癥患者,任正非的感悟是非常具有借鑒意義的,所以我們邀請著名心理學(xué)家周振基對“任氏藥方”做一個心理學(xué)解讀。

任正非說

員工不能成為守財(cái)奴,不能成為金錢的奴隸,豐厚的薪酬是為了通過優(yōu)裕、高雅的生活,激發(fā)人們更加努力地去工作、有效的奮斗而服務(wù)的,不是使我們精神自閉、自鎖。突然富有后,就不知所措了。有些人表現(xiàn)得奢侈,張狂,在小區(qū)及社會上表現(xiàn)出那種咄咄逼人,不僅自己,自己的家人也趾高氣揚(yáng)——部分人對社會充滿了懷疑的眼光,緊緊地捂著自己的錢袋子,認(rèn)為誰都在打他的主意。

任何時(shí)候,任何處境都不要對生活失去信心。只要你想快樂一定會快樂。人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個人對自己所處的環(huán)境不能不斷地攀比。員工不必為自己的弱點(diǎn)而太多地憂慮,而是要大大地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿自信,以此來解決自己的壓抑問題。

心理學(xué)說

每一個人幼年時(shí)期的生活環(huán)境或特殊事件,都會在當(dāng)事人的精神層面留下難以改變的痕跡,成為左右他(她)行為的內(nèi)在動力之一,一個人對錢財(cái)作用的認(rèn)識,往往來自于往日經(jīng)歷或事件的體會;成為金錢的奴隸、自閉、自鎖的人,與金錢的多少無關(guān),關(guān)鍵是改變金錢對自己有何作用的認(rèn)識。

人在覺醒狀態(tài)的行為,其80%受潛意識的支配。屬于潛意識范疇的十余種精神防御機(jī)制中有一種稱為“反向形成防御機(jī)制”,那些突然富有后便“表現(xiàn)得奢侈、張狂”、“咄咄逼人”的人,恰恰反映出其內(nèi)在強(qiáng)烈的自卑和自我評價(jià)體系的扭曲;他們只有用這樣的行為才能夠?yàn)樽约航⑵鹚^的“自信”。至于那些“對社會充滿了懷疑的眼光”、“認(rèn)為誰都在打他的主意”的人,很大程度上是由于本人的安全感缺失、或是信任感缺失所造成的。

所謂心理一詞所包含的是三個概念:認(rèn)知、情緒情感和意志力。一個人具有主客觀相符的信心并能夠做到無論是在何種情境或時(shí)間的條件下都能夠保有,實(shí)際上已經(jīng)標(biāo)志著這個人的認(rèn)知和意志力的水平比較高,也是具有較好心理健康水平的標(biāo)志。如果目前在客觀上尚不能做到的話,需要不斷地加強(qiáng)訓(xùn)練,經(jīng)常告誡自己“再堅(jiān)持一下”,以此來應(yīng)對在工作和生活中的事件和處境,就很有可能達(dá)到自己理想的境界。

給自己一個積極的暗示并不斷努力,愿望就很有可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),有人甚至把概率量化到80%。從理論上說,每個人快樂的內(nèi)涵不盡相同,相互之間也沒有可比性;但這個故事給人以啟迪的是:人不能沒有快樂的愿望。

人貴有自知之明,這個“明”就是準(zhǔn)確、客觀,也可以說是對自我的認(rèn)識要準(zhǔn)確、客觀。就人的智力而言,作為萬靈之長卻是無很大差異,但自身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、先天特質(zhì)以及客觀機(jī)遇等則具有很大差異和差距的。做一些不相符的攀比,必然要做出有悖于客觀現(xiàn)實(shí)的選擇,帶來的只有苦惱和焦慮,甚至是抑郁。明智的選擇是準(zhǔn)確、客觀地認(rèn)識自我,找到自己的定位,不做非分之想。

心理學(xué)認(rèn)為認(rèn)知角度決定行為模式;邏輯學(xué)中的定理說:概念決定推導(dǎo)結(jié)論的正確與否。專注于自己的弱點(diǎn)、“軟肋”,降低自身的自信水平,甚至導(dǎo)致對自我的壓抑,完全是由于認(rèn)知角度和自我評價(jià)體系的偏差所造成。正確地認(rèn)識自我,客觀看待自身的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),對自己得出一個公正的概念,必要時(shí)更多地看自己的優(yōu)點(diǎn),在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常充滿愉悅的感覺,憂慮、煩惱和痛苦就會遠(yuǎn)離自己。

非處方 走出抑郁

抑郁癥不是單純的心理問題,60%以上有其生物學(xué)原因,即人的大腦內(nèi)分泌的化學(xué)物質(zhì)發(fā)生變化,造成神經(jīng)傳導(dǎo)遞質(zhì)水平發(fā)生改變而引起的。一旦確診求助者是生物性抑郁癥,一般就要到醫(yī)院吃藥。對于不能確定是否屬于軀體原因,中度和重度抑郁的也要住院治療。

對于屬于明顯的社會性和心理原因?qū)е碌囊钟簦潭容^輕的,可以進(jìn)行心理咨詢,也就是通過心理學(xué)的方法而不是通過醫(yī)學(xué)的方法來疏解。抑郁是情感障礙,又稱心境障礙,咨詢的主要手段就是提供無條件的精神支持,通過修正他的過低的自我認(rèn)知來克制抑郁的侵蝕。訓(xùn)練有素的心理咨詢師可以幫助抑郁的人們辨別導(dǎo)致他們抑郁的原因,幫助他們了解哪些方面可以解決或改善,提高他們在自我評價(jià)、人際關(guān)系方面的認(rèn)知。

企業(yè)家應(yīng)該注意,體重改變、早醒、疲憊感、性欲降低,可能是單向抑郁的征兆。如果相反,話語增多,精力旺盛,也應(yīng)該提高警惕,因?yàn)樵昕窨赡軐?dǎo)致抑郁。抑郁癥不是絕癥,可以治愈,我建議如下:

把復(fù)雜的問題分解成簡單問題。抑郁情緒的出現(xiàn)很多是因?yàn)樗季S方式導(dǎo)致的,其中一個共同的特征是面對復(fù)雜的問題難以找到解決的方法。所以,可以嘗試著有步驟地分析出簡單的具體問題,然后制定解決的計(jì)劃。

了解自己的極限。有一些抑郁情緒是由于壓力所產(chǎn)生的焦慮導(dǎo)致的,其中一個原因是自己承擔(dān)了本不能承擔(dān)的壓力,不能意識到自己的極限。了解自己的能力是解除抑郁狀態(tài)或情緒的方法之一。

提高活動水平、分散注意力。在抑郁狀態(tài)中人們想到的多是消極的事情,這時(shí)要采用不同的方式讓自己活動起來,不要總是在封閉的空間內(nèi),把注意力從消極事件中分散出去。從不同角度看待問題。訓(xùn)練自己學(xué)會不要只是考慮一個結(jié)果或只是尋找一個答案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己被一種結(jié)論或觀念困擾時(shí),有意識地從對立的角度尋找另一種結(jié)論或答案。

參加體育運(yùn)動,調(diào)動自身生物能量。神經(jīng)科學(xué)認(rèn)為,人在抑郁狀態(tài)時(shí),神經(jīng)系統(tǒng)中可以使人興奮的神經(jīng)遞質(zhì)減少,而體育運(yùn)動可以增加這種物質(zhì)。所以,每天堅(jiān)持30分鐘以上的體育鍛煉對緩解抑郁情緒有很好的效果。

保持良好的生活規(guī)律。在抑郁情緒出現(xiàn)后,尤其注意自己生活規(guī)律的堅(jiān)持,按時(shí)飲食、休息,尤其注意少喝酒,因?yàn)榫凭珜θ松窠?jīng)系統(tǒng)的作用是先揚(yáng)后抑,只能加重抑郁情緒。借顏色點(diǎn)綴轉(zhuǎn)換自己的心情。環(huán)境中鮮亮色彩對抑郁中的人具有視覺刺激作用,亮麗的窗簾、鮮艷色調(diào)的衣服都可以起到改善心情的作用。有時(shí)候多曬太陽也會有很好的效果。吃出好心情。有研究表明,人在進(jìn)食過程中副交感神經(jīng)的作用會讓人有松弛的感覺;食品中的糖分會讓人的生理生化指標(biāo)改善。條件允許的人在此時(shí)可以進(jìn)食一些巧克力。

必要時(shí)進(jìn)行心理、生理和藥理干預(yù)。一般情況下,上述抑郁癥狀出現(xiàn)三周以上,并且沒有緩解的趨勢時(shí),就應(yīng)該尋求專業(yè)人員的幫助:心理咨詢、心理治療和醫(yī)生處方用藥都是必不可少的。
 優(yōu)秀企業(yè) 心理疾病 企業(yè)家 疾病 優(yōu)秀 心理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動的增長

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有