從下班后的活動看老板的本質

 作者：未知    352

我們企業(yè)的總裁下班以后干什么，和什么人在一起？他們在干些什么？結果答案五花八門，而且引起很大的爭鳴。

1、下班以后總和政府官員在一起的，多是尋租或遇到了很大的麻煩需要政府出面；

2、下班以后總光臨茶樓、桑拿房，與銀行領導在一起的，多是玩資本的空手道，需要拉銀行的貸款解困；

3、下班以后總與公檢法、軍人、江湖兄弟在一起的，多是企業(yè)或個人已經(jīng)鋌而走險，一些麻煩需要“擺平”；

4、下班以后，只有與國內(nèi)外同行在一起交流，總往產(chǎn)品市場和資本市場上跑的人，那才真正成為行業(yè)的領先者。

當然這個所謂的測驗代表不了什么本質的東西，但也從側面也揭示了一些我們做企業(yè)做領導的境界與層次。其實，我一直認為一個總裁的業(yè)績主要體現(xiàn)在三個方面，一是為企業(yè)挑選合適的做事者，也就是選對人；二是把握好企業(yè)的航向，把企業(yè)帶到哪里，怎么走才能健康長壽；三是監(jiān)控、評價好前兩者，原則上對所用之人做好激勵與監(jiān)管，對企業(yè)的戰(zhàn)略做出科學、清醒、理智、明確的把握和判斷。

一句話：在正確的時間，選擇合適的人，做正確的事，把正確的事做對。如果以上面的標準來界定或者評判總裁的業(yè)績，我想可能就不會不清晰了。當然，作為盈利的組織，企業(yè)長遠利益和短期利益的平衡，企業(yè)利潤的可持續(xù)增長，也是非常關鍵的。

 下班 本質 老板 活動

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