領導者的四大特質

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領導者的四大特質


我們都知道領導者須具備遠景和活力，但是經(jīng)過一番徹底詳細檢視這些有影響力的領導性質後，我們發(fā)現(xiàn)偉大的領導者具有下列四項特質：

第一個特質：他們是卓越的領導者。選擇性的故意顯露出本身的小弱點（并非是致命的缺失），如此的做法是要讓員工知道他們的主管是平易近人，和員工間是沒有距離，在主管與員工間搭起友誼的撟梁，這種關系是建立在信任和支援度上。

第二個特質：他們是員工士氣的鼓舞者。這型的領導者充分依賴自我的直覺，依此感覺作為評估行動計劃的正確時間和方向，他們是情境感應器，在沒有徵兆前，能夠判斷什麼事將會發(fā)生，是情境領導的高手，也是知性的領導者。

第三個特質：他們具有堅定的同理心。堅定的同理心是指給員工他們所需要的，而不是他們的欲望，這是屬於需求滿足者。領導者必須以熱情和真實感對待員工，在員工的工作上表視強烈的關懷，而且對待員工是以坦率和直接了當?shù)膽B(tài)度。

第四個特質：運用本身的獨特性、差異性。這是一流的領導者所展現(xiàn)的能力，他們利用本身的獨特性，創(chuàng)造一種社會距離，并且展現(xiàn)自己的與眾不同和獨立性的一面，目的就是要引起員工表現(xiàn)得更好的動機，這是屬於駕馭型的主管，通常在這種要求下，員工能得到最大的成長。

以上的四種領導者的特質，對一位領導者而言都是必備的，但這些特質的使用，并非是呆板和機械式的，必須是混合融會後，配合特定情況的需求展現(xiàn)偉大的領導風格。最重要的是，這些特質的表現(xiàn)必須是自然真實的本性流露。要成為一位真正的領導者，就是要在學會這些領導特質後，更努力做自己。
 領導者 特質 領導

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