責(zé)任創(chuàng)造卓越——企業(yè)公民是企業(yè)文化建設(shè)的歸宿

 作者:杲占強(qiáng)    379

清代名儒陳弘謀在搜集的《五種遺規(guī)》中提倡:“興教化,敦民俗,以身作則,正己正人”。此言對(duì)當(dāng)今企業(yè)文化管理也頗有建設(shè)意義:企業(yè)對(duì)內(nèi)主要致力于打造家庭、學(xué)校與平臺(tái)的三位一體,讓員工與企業(yè)共生共贏;企業(yè)對(duì)外則需要與股東、伙伴、政府及其他社會(huì)群體和諧相處,實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的目標(biāo),而和諧相處的前提是社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任一種內(nèi)在的價(jià)值觀念。一方面,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的一種必然產(chǎn)物,另一方面,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任又是人們?cè)趯?shí)踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強(qiáng)烈表現(xiàn)。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。作為一個(gè)“社會(huì)細(xì)胞”,企業(yè)與社會(huì)始終有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。企業(yè)從社會(huì)獲取自身發(fā)展需要的種種資源,也必須以各種方式回報(bào)社會(huì)。

從工業(yè)革命開始,研究企業(yè)發(fā)展理論的學(xué)者們便不斷探索企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系問(wèn)題。認(rèn)為任何企業(yè)的發(fā)展總是以一定的人文意識(shí)和價(jià)值理念為基礎(chǔ),并提出以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)”作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。在通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng)里面,誠(chéng)信占據(jù)第一的位置(堅(jiān)持誠(chéng)信, 注重業(yè)績(jī), 渴望變革),在松下公司,報(bào)效國(guó)家成為了企業(yè)的奮斗目標(biāo)。在中國(guó),不論是傳統(tǒng)的“義利兼顧”的儒商文化,還是近代工商業(yè)者提出的“實(shí)業(yè)救國(guó)”的理想,直至當(dāng)今許多企業(yè)推崇的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),振興中華”、“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”等等的理念,無(wú)不表明了企業(yè)對(duì)其社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同和承諾。

我們可以從廣義與狹義兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任:從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任是調(diào)整企業(yè)和其利益相關(guān)者關(guān)系的行為規(guī)范總和。世界銀行把企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義為:“企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的關(guān)系、價(jià)值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的集合。它是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生話質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。”而從狹義上而言,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是“公司在資源的基礎(chǔ)上把對(duì)社會(huì)和環(huán)境關(guān)切整合到它們的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作以及它們與其利益相關(guān)者的互動(dòng)中。”(歐盟的企業(yè)道德倫理定義)。在世界銀行和歐盟定義基礎(chǔ)上,Business for Social Responsibility則這樣界定企業(yè)社會(huì)責(zé)任:“通過(guò)尊崇倫理價(jià)值以及對(duì)人、社區(qū)和自然環(huán)境的尊重,實(shí)現(xiàn)商業(yè)的成功。”在我看來(lái),企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義從廣義上來(lái)說(shuō)更妥貼。從廣義上來(lái)看,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任具有四個(gè)層次,分別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德倫理責(zé)任和公益責(zé)任。

企業(yè)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是首要責(zé)任,企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是努力發(fā)展生產(chǎn),將人、財(cái)、物種種資源整合盤活,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。德魯克指出:“企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任,是生產(chǎn)足夠的盈余,即足以支付資本成本的利潤(rùn),使企業(yè)運(yùn)作成本保持在最低限度。……沒有盈余就等于在竊取公共財(cái)富,無(wú)異于剝奪了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)體系為提供明曰之工作所需的成本。同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重地?fù)p害真正的生產(chǎn)資源。”實(shí)現(xiàn)這一責(zé)任,是企業(yè)的根本使命,盡不到這一責(zé)任,企業(yè)就失去了生存的意義。事實(shí)上,企業(yè)作為生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其核心目標(biāo)之一就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富進(jìn)而滿足人類物質(zhì)生活的需要。

當(dāng)然,企業(yè)是要以賺錢為目標(biāo),但是絕對(duì)不能對(duì)法律責(zé)任、道德倫理責(zé)任和公益責(zé)任視而不見。企業(yè)在追求效益的同時(shí),要兼顧消費(fèi)者利益、員工利益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、人的價(jià)值的統(tǒng)一,比如神華集團(tuán)提出了“5+2”與“白加黑”就是要?jiǎng)?chuàng)造能給員工帶來(lái)幸福的工作與生活方式,同時(shí)積極投身到改造自然環(huán)境實(shí)現(xiàn)山川秀美的偉大工程中來(lái);比如榆林移動(dòng)用思想、情感、安全、生活、健康“五項(xiàng)關(guān)愛”積極構(gòu)建員工關(guān)愛長(zhǎng)效機(jī)制,并通過(guò)“感恩榆林”系列活動(dòng)回饋社會(huì);……。然而,也有很多企業(yè)文化建設(shè)缺乏這方面的覺悟,他們把蠶食土地、榨取資源視為獲取財(cái)富的“捷徑”,竭澤而漁、焚林而獵、殺雞取卵式的砍伐森林、挖掘礦產(chǎn)、捕殺動(dòng)物成為業(yè)界發(fā)展?jié)撘?guī)則。一些企業(yè)更是為了一己私利和短期效益,不計(jì)社會(huì)成本,不顧環(huán)境保護(hù),亂上項(xiàng)目,隨意排放煙塵、污水甚至有毒物質(zhì),嚴(yán)重地污染環(huán)境,損害生態(tài)。這都不是企業(yè)公民應(yīng)該做的。

最近我到蒙古出差,發(fā)現(xiàn)很多蒙古人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)商人不信任。因?yàn)榇饲爸袊?guó)商人把大量的假冒偽劣產(chǎn)品銷給他們,結(jié)果很多蒙古人因?yàn)轱嬘霉I(yè)酒精而雙目失明,因?yàn)槭秤弥袊?guó)發(fā)霉的面粉而染病,……,結(jié)果現(xiàn)在蒙古人對(duì)華人和華人產(chǎn)品有本能的排斥,這些國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)異于自掘墳?zāi)埂J聦?shí)上,現(xiàn)在我們自己不是也生活在恐怖之中嗎?飯店吃飯怕吃到地溝油,喝牛奶怕喝到三氯氰胺,超市購(gòu)物怕買到黑心棉,……——我們與人為壑卻又人人自危。食品上的假冒偽劣不但應(yīng)該接受道德的審批,更應(yīng)該接受法律的制裁,甚至槍斃!

中國(guó)有句經(jīng)典傳世教諭:君子愛財(cái),取之有道??墒俏覀?cè)趯?shí)際中做法如何,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該捫心自問(wèn)。那種對(duì)同行的傾軋,對(duì)消費(fèi)者理性極度的蔑視,使得中國(guó)的企業(yè)界一直潛規(guī)則橫行。在《大敗局》這本書中,吳曉波有這樣一段極其深刻的論述,“如果用一句話來(lái)描述中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀,那就是:對(duì)秩序的集體破壞以及秩序?qū)ζ茐恼叩膱?bào)復(fù)。在過(guò)去的十來(lái)年里,我們的身邊出現(xiàn)了太多的明星企業(yè),他們一方面以一種百無(wú)禁忌的勇氣創(chuàng)造和放大了市場(chǎng)的需求,成就了一段充滿激情的創(chuàng)業(yè)神話,而同時(shí),他們的百無(wú)禁忌也極大地破壞了市場(chǎng)的道德規(guī)則,使現(xiàn)今的中國(guó)市場(chǎng)仍是一個(gè)流淌著無(wú)限商機(jī)而卻始終缺乏秩序感與道德感的競(jìng)技場(chǎng)。在幾乎所有的市場(chǎng)激戰(zhàn)中,我們一次次地目睹到這樣的景象:慘烈而無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)出人意料地孕育出一位年輕而狂暴的盟主,而很快,一場(chǎng)接一場(chǎng)的“以暴易暴”又讓市場(chǎng)最終成為一片無(wú)法繼續(xù)的焦土。中國(guó)的保健品市場(chǎng)、VCD市場(chǎng)、白酒市場(chǎng),竟無(wú)一例外。某種意義上,在這樣的無(wú)序氛圍中,任何的墮落、背叛、失蹤乃至崩盤,便成了無(wú)須解釋的宿命。”有多少企業(yè)真正認(rèn)領(lǐng)了自己的社會(huì)責(zé)任?有多少企業(yè)扛起來(lái)企業(yè)公民的大旗?又有多少企業(yè)視規(guī)則法律如糞土而唯我獨(dú)尊?他們把算盤打的非常精明,但是根本不知道論語(yǔ)為何物。

同時(shí),我們還必須認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)要具備生態(tài)倫理意識(shí),將自然當(dāng)成勞動(dòng)對(duì)象、資源對(duì)象,把企業(yè)的發(fā)展建立在利于子孫后代持續(xù)發(fā)展以及高遠(yuǎn)的價(jià)值追求基礎(chǔ)上。我們甚至有必要將原來(lái)“征服自然改造自然”的觀念變?yōu)?ldquo;敬畏自然道法自然”,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。過(guò)去我們常常將人和自然對(duì)立起來(lái),故而要“與天斗與地斗”。當(dāng)幾十年后我們回頭看看大煉鋼鐵留下的滿目童山,看看過(guò)度放牧導(dǎo)致的草原千溝萬(wàn)壑,看看飛機(jī)下滿目瘡痍大片沙化的神州大地,我們?cè)跄懿粸楫?dāng)初的愚昧悔恨。那么作為現(xiàn)代意義的企業(yè)公民,又怎能不樹立起良好的生態(tài)倫理意識(shí)?!

從對(duì)業(yè)界秩序的遵從以及對(duì)誠(chéng)信、法治的恪守到保護(hù)生態(tài)環(huán)境,從把企業(yè)當(dāng)成社會(huì)一員到積極踐行社會(huì)責(zé)任,企業(yè)必須從自私人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變,企業(yè)從一成立就已經(jīng)不單純隸屬于某一個(gè)人,而是具有了公共性。更何況,企業(yè)如果在市場(chǎng)中生存下來(lái)一定要通過(guò)交換獲得價(jià)值認(rèn)可,損人利己或者損人不利己的企業(yè)注定要在市場(chǎng)沖擊中走向死亡。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬漣先生曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)很著名的觀點(diǎn):制度重于技術(shù)。我認(rèn)為:不但制度重于技術(shù),而且制度與秩序重于利益。無(wú)論是回首漢代唐朝還是過(guò)去的三十年,我們?nèi)〉玫淖畲蟪删筒皇菙€了多少銀子,而是我們制度和秩序的構(gòu)建。在現(xiàn)代社會(huì)中,自覺培育企業(yè)的道德感及對(duì)市場(chǎng)秩序的尊重,培養(yǎng)企業(yè)公民意識(shí)并肩負(fù)企業(yè)公民責(zé)任,已成為所有企業(yè)最基本的生存規(guī)則,綠色環(huán)保等概念得到追捧就能在一定層面上說(shuō)明問(wèn)題。我們也可以說(shuō),企業(yè)的道德感與人文關(guān)懷和對(duì)秩序的尊重,是一個(gè)真正有文化的企業(yè)所應(yīng)具備的基本素養(yǎng),這實(shí)際上也是企業(yè)文化建設(shè)的歸宿所在。對(duì)于企業(yè)公民建設(shè),我們還有漫長(zhǎng)的路要走,但是我相信三十年后在舞臺(tái)上說(shuō)話的一定是從現(xiàn)在就重視社會(huì)責(zé)任的企業(yè)公民!中國(guó)人的道德前景與中國(guó)企業(yè)的道德前景都有待于我們的不斷努力,這也是一個(gè)民族靈魂升華的必由之路。

杲占強(qiáng)
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