2010年，隨著大蒜、綠豆、黑豆，以及各種蔬菜價格的瘋長，引起了眾多個人和投資機構的關注，連大名鼎鼎的黑石、資本國際、西京投資等投資機構，也拿出了6億美金投資入股山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，成為在中國最大蔬菜基地最大的物流基地和市場。目前，整個市場有業(yè)戶4000多家，每天蔬菜物流量起碼1000萬公斤，多的時候能達到3000萬公斤。

為何這么多企業(yè)和個人投資農(nóng)業(yè)？這讓很多人搞不明白。

農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為朝陽產(chǎn)業(yè)

過去由于體制的問題，以及對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的刻板印象，農(nóng)業(yè)一直未被看好，但是隨著科技的進步，農(nóng)村的耕地可以進行大規(guī)模的轉租，實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化帶來了可能，尤其是由于食品安全日益成為嚴重的社會問題，建立生態(tài)、可持續(xù)、低碳農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)升級的必然趨勢，這就為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的商機，以往養(yǎng)殖業(yè)成就了中國首富希望集團，接下來在農(nóng)業(yè)的更多領域將誕生更多的龍頭企業(yè)和優(yōu)勢品牌。農(nóng)林漁牧都存在巨大的整合機會，尤其是各地的特色農(nóng)產(chǎn)品，許多未系統(tǒng)深度的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流渠道、市場推廣、品牌塑造等方面都需要不斷完善和挖掘。

現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，已經(jīng)成為改變和撬動每個行業(yè)深層次發(fā)展的趨勢所在，抓住這個機會，就能夠在新的經(jīng)濟轉型期里、在金融危機中穩(wěn)健發(fā)展，立于不敗。丁磊為何投入5000萬去養(yǎng)黑毛豬，不僅僅是中國高品質豬肉市場存在很大的市場空間，更在于丁磊比更多的人知道，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡科技，將農(nóng)業(yè)進行深度整合與優(yōu)化，便能創(chuàng)造一個新的網(wǎng)絡農(nóng)業(yè)市場，開辟新的藍海市場，滿足更多消費者對食品安全和品質豬肉的需求，未來的市值和影響力將不亞于網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)市場的龍頭地位，大資本和科技公司紛紛介入，就說明了這一點。

農(nóng)業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)變革，你能有所發(fā)展嗎？

那么面對許多躍躍欲試的投資者和機構而言，如何進入到這個行業(yè)呢？筆者經(jīng)常遇到來自各個投資機構的咨詢，發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，缺少對農(nóng)業(yè)，尤其是某一細分領域的了解，交了不少學費，大致分為三類：

1，風險投資：例如北京一家投資公司想把內蒙古的畜牧產(chǎn)業(yè)進行整合，尤其是飼養(yǎng)羊，結果發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的特殊性，整合與管理的成本都很高，結果選擇放棄。

2、外行轉入農(nóng)業(yè)：一家湖南的房地產(chǎn)商，承包了100畝地想種植有機蔬菜，可是啥也不懂，派大量的員工去全國各地農(nóng)場考察學習，但是僅看到皮毛，無從下手；

3、農(nóng)業(yè)企業(yè)轉型：福建一家以前做蔬菜出口貿(mào)易的公司，想做國內市場，設想以開專賣店的模式來銷售自己生產(chǎn)的蔬菜，卻沒有團隊去有效的落實；

諸如這樣的企業(yè)，都希望農(nóng)產(chǎn)品價格上升期內，結合低碳環(huán)保的理念，將該產(chǎn)業(yè)做成朝陽產(chǎn)業(yè)。上海勁釋咨詢農(nóng)產(chǎn)品研究中心認為，投資農(nóng)業(yè)，需要注意幾個核心因素：

1、在產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵處著手

黑石基金就是在蔬菜物流這一關鍵處介入，間接控制了整個蔬菜供應配送體系，一旦再進入上游種植或者下游流通領域，便可形成壟斷優(yōu)勢，形成壟斷利潤和霸主地位。再通過金融資本運營的手段，將價值放大數(shù)十倍，獲取更高利益。

因此找對核心的產(chǎn)業(yè)鏈突破口，是進入該行業(yè)的有效手段。

2、建立高標準

中國農(nóng)業(yè)普遍存在規(guī)模小、品種少、技術含量低等問題，建立高標準的農(nóng)業(yè)，如生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、是撬動和提升農(nóng)業(yè)附加值的必要手段。如北京的小湯山，進入生態(tài)蔬菜領域，選種的蔬菜都是國外數(shù)百種新型特種蔬菜，采用意大利進口選菜機進行優(yōu)選，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

3、建立專業(yè)化的運營隊伍

農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)不同，需要一大批農(nóng)業(yè)種植方面的人才，以及專業(yè)的懂農(nóng)業(yè)的運營管理和營銷隊伍，如北京正谷擁有三名農(nóng)業(yè)、生物學的博士團隊建立高標準的農(nóng)業(yè)園-全球品牌網(wǎng)-區(qū)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來強大的動力和技術支持。

4、注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化開發(fā)

上海勁釋咨詢研究機構，對全國主要農(nóng)業(yè)大省調研發(fā)現(xiàn)，許多區(qū)域的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品由于受到生產(chǎn)規(guī)模和品牌知名度小的影響，僅僅局限于區(qū)域市場的在發(fā)展。如安徽馬鞍山出品的金菜地牛肉醬，味道十分純正鮮美，不亞于老干媽的辣椒，但是缺少必要的推廣手段，產(chǎn)品一直局限在安徽等地銷售，亟待需要提升和改變。

5、優(yōu)選具有競爭力、有特色的項目

尋找當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品，進行壟斷集中式開發(fā)，為后續(xù)競爭構建壁壘。如廣東天農(nóng)集團，通過對中華名雞——清遠雞，從品種優(yōu)選、到孵苗、養(yǎng)殖進行了產(chǎn)地規(guī)模化的壟斷，成為中國最大的散養(yǎng)雞企業(yè)，為企業(yè)帶來的較高的利潤，也不用擔心競爭對手介入。

簡而言之，農(nóng)業(yè)作為持續(xù)、穩(wěn)定、較高回報的項目，其開發(fā)價值不亞于房地產(chǎn)業(yè)，注意以上關鍵點，抓住天時地利人和的機遇，在中國這個人口大國中，就能產(chǎn)生更大的商業(yè)價值和社會價值。

歡迎交流：juewu12@163.com，13761404124，曾經(jīng)服務中糧集團、有機農(nóng)莊、紫海鷺緣浪漫莊園、閩中有機、膳博士。

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